Hess1 Was heisst Controlling im Tagesgeschäft ?
Hess2 Lernziele Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind in der Lage: Die wichtigsten Indikatoren im Tagesgeschäft einzuordnen Die Indikatoren/Kennzahlen zu berechnen Die Indikatoren/Kennzahlen an praktischen Beispielen anzuwenden
Hess3 Liquidität Verhältniszahl zur Beurteilung der Zahlungsfähigkeit der Unternehmung Die Liquidität umfasst die auf der Aktivseite verbuchten flüssigen Mittel, welche sofort zur Zahlung verfügbar sind. Die Liquidität zu überwachen hat oberste Priorität
Hess4 Rentabilität Verhältniszahl zur Beurteilung des Erfolges der Unternehmung Die Rentabilität ist der erwirtschaftete Cash Flow aus der Geschäftstätigkeit und drückt den Erfolg der Unternehmung aus. Die Rentabilität zu überwachen hat im Tagesgeschäft zweite Priorität
Hess5 Wirtschaftlichkeit Verhältniszahl zur Beurteilung des effizienten Mitteleinsatzes Die Wirtschaftlichkeit ist das Verhältnis zwischen Ertrag und Aufwand. Effizient heisst bei gegebenen Kosten den maximalen Ertrag zu erwirtschaften oder bei gegebenem Ertrag die geringsten Kosten zu produzieren. Die Wirtschaftlichkeit zu überwachen hat im Tagesgeschäft keinen hohen Stellenwert, ist für den Verkauf aber unabdingbar.
Hess6 Produktivität Verhältniszahl zur Beurteilung der optimalen Produktion Die Produktivität ist das Verhältnis der eingesetzten Menge zur Standardvorgabe oder das Verhältnis der eingesetzten Menge zur ausgestossenen Menge. Die Produktivität zu überwachen hat im Tagesgeschäft Eine geringe Bedeutung. Für den Betrieb ist sie aber unabdingbar.