Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München 2015 1 Slides Chapter 5 Patricia Adam Managing Internationalisation.

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Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München Slides Chapter 5 Patricia Adam Managing Internationalisation 2015 ISBN

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München Deploying Strategy through People

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München : Concept Map “Deploying Strategy through People”

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München ‑ 2: The Human Resource Management Process

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München ‑ 3: Labour Regulation Aspects in International HRM

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München ‑ 4: EFQM Criterion 3 “People” and Its Criterion Parts

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München : Four Generic HRM Strategies

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München VIPs

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München ‑ 6: Internationalisation Strategies and HRM Policies

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München ‑ 7: The Optimal Global Assignment Process

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München : Phases in Cultural Adjustment – Customised W-Curve

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Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München : People Portfolios

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München ‑ 10: Obtaining Feedback

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Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München ‑ 11: KODE® Enhanced Atlas of Competencies

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München ‑ 12: KODE®X Process

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München ‑ 13: Levels of Hypercultural Competence

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Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München : Drivers of Motivation Processes

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München : Kehr’s 3K-Model of Work Motivation

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München ‑ 16: Job Characteristics Model

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München : Heckhausen’s Model of Achievement Motivation

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München ‑ 18: Attribution Characteristics and Their Influence on Motivation

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Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München : Reconciling the Reward Dilemma through Co-Opetition

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München : Team Empowerment Dilemma

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München : Control & Autonomy Dilemma

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Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München : Multiple Dimensions of Intra-Organisational Communication

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München ‑ 23: The Communication Tool Cube for Internal Communication

Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München : Characteristics of Low and High Context Communication

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Managing Internationalisation Patricia Adam © UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München : Work/Life Balance: Causes, Nature and Consequences

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