Seminar: Software-Architektur Einführender Vortrag Kay Schützler

Langjährige Annahme: „Systeme werden auf der Grundlage technischer Anforderungen entwickelt“ Anforderungen Entwurf Anforderungen Entwurf

Software-Architektur als Teil des Entwurfs-Prozesses Beschreibung der Struktur großer Software-Systeme Abstrakte Sicht mit Verzicht auf Implementations-, Algorithmen- und Datenrepräsentationsdetails Konzentration auf das Verhalten und die Interaktion von „Black-Box“-Elementen Erster Entwurfsschritt in Richtung eines Systems mit den gewünschten Eigenschaften

Anforderungen bekannt  System erfolgreich erstellt? Kurzsichtige Einschätzung Beispiel: Das Kriegsschiff Vasa http://www.vasamuseet.se/indexeng.html Zwei unabhängige Architekten, ein Problem, eine Architektur? Eher zwei Architekturen!

Die entscheidende Frage: Welcher Zusammenhang besteht zwischen der Software-Architektur eines Systems und der Umgebung in der es entwickelt werden und existieren soll?

Wo kommen Architekturen her? Beeinflussung von Architekturen durch „System-Interessentengruppe“ Kunde, Endnutzer, Entwickler, Projekt-Manager, Wartungsverantwortliche, Marketing-Abteilung, ... die entwickelnde Organisation den Hintergrund und die Erfahrung der Architekten die technische Umgebung

Einflüsse auf die Architektur

Architecture Business Cycle Software-Architektur: Resultat technischer (funktionaler), betriebswirtschaftlicher und sozialer Einflüsse Umgekehrt auch Beeinflussung des technischen, betriebswirtschaftlichen und sozialen Umfelds durch die Software-Architektur  „Architecture Business Cycle“

Architecture Business Cycle

Software-Prozesse und der Architecture Business Cycle Aktivitäten bei der Erstellung einer Software-Architektur Geschäftsfall erstellen Anforderungen verstehen Architektur auswählen/erstellen Architektur analysieren/evaluieren Architektur dokumentieren/veröffentlichen System auf Architektur basierend implementieren Übereinstimmung von Architektur und System sicherstellen

Faustregeln für gute Architekturen: Prozessempfehlungen (1) Architektur nur als Produkt eines einzelnen Architekten/eines kleinen Teams mit einem definiertem Entscheidungsträger Vorhandensein von funktionalen Anforderungen und Qualitäts-Attributs-Liste mit Prioritäten Gute Dokumentation der Architektur in gemeinsam akzeptierter Notation (mindestens eine statische und eine dynamische Sicht)

Faustregeln für gute Architekturen: Prozessempfehlungen (2) Aktive Reviews der Architektur durch alle Interessenshalter des Projekts Rechtzeitige Analyse der Architektur mit geeigneten Metriken und formale Evaluation bezüglich der Qualitäts-Attribute Architektur mit Möglichkeit zur inkrementellen Implementation („Skelettsystem“, Prototyping)

Faustregeln für gute Architekturen: Strukturempfehlungen Wohldefinierte Module unter Beachtung der Prinzipien des „Information Hiding“ und der „Separation of Concerns“ Wohldefinierte, unabhängigkeitsfördende Modul-Schnittstellen mit Kapselung veränderlicher Aspekte Architektur niemals von einer bestimmten Version eines kommerziellen Produkts/Tools abhängig machen

And now to something completely different... Verteilung der Vortragsthemen