1 S I BS I B S C H W E I Z E R I S C H E S I N S T I T U T F Ü R B E T R I E B S Ö K O N O M I E Integrierte Kommunikation – Umsetzung Dipl. Marketingmanager/in.

Slides:



Advertisements
Ähnliche Präsentationen
Mediawerbung Teil 3 Dipl. Marketingmanager/in HF.
Advertisements

Integrierte Kommunikation
Mediation in der Schule
JUGEND für Europa Deutsche Agentur JUGEND IN AKTION Expertentreffen Strukturierter Dialog Gustav-Stresemann-Institut Bonn.
Integrierte Managementsysteme
Strategisches Controlling
Evaluation von Gesundheitsförderung im Unterricht und in der Schule
1 Empowerment der EP KIT im Mainstreaming-Prozess Gabriele Marchl 1 Ziele setzen & Strategie entwickeln 2 Prozess planen & gestalten 3 Zielpublikum ermitteln.
Bestandsaufnahme und Kommunikation von CSR/CC in Deutschland
Gesundes Führen lohnt sich !
Strategische Kommunikation bedeutet effiziente Kommunikation in:
Unternehmensleitbild
Beurteilung der Arbeitsfähigkeit aus hausärztlicher Sicht Ein starke Partnerschaft Michael Fluri Facharzt für Allgemeine Innere Medizin FMH Hausarztpraxis.
Die ICCO Stockholm Charta Von den Mitgliedern im Oktober 2003 verabschiedet Public Relations-Unternehmen sind professionelle Dienstleistungsfirmen, die.
Sponsoring 2008/09
Reboundeffekte aus psychologischer Sicht: Theoretische Einbettung
Kommunikations- konzept und Briefing
Bert Speetgens.
Transkulturalität Transkulturalität bezeichnet Beziehungen zwischen zwei oder mehreren Kulturen. Der Begriff drückt aus 1.) Es gibt Unterschiede zwischen.
© Deutsches Jugendrotkreuz Deutsches Jugendrotkreuz - Carstennstraße Berlin Telefon:(030) Telefax:(030) Konzept.
Projekt M8-Standards Woran erkennen wir, dass wir gut weiterkommen? Anregungen zur Entwicklung eines Performance Boards für die M8 Richard Stockhammer.
Business Plan Impulse.
Balanced Scorecard Knut Hinkelmann
2. Woche: Marketing Systems Anfahrt
Office TEAM: Marketingplan
Hildeboldstraße München
©AHEAD executive consulting, 2007 STAY AHEAD! Auftragsorientierte Mitarbeiter- und Teamentwicklung für Mitarbeitende der Firma … AG.
Wintersemester 03/04 Leistungsmanagement (6) 7 8 9
Marketingkonzept Impulse.
Zeigen Sie Ideen! 18. Mai Virtual Classroom Tour (VCT) Wettbewerb: Zeigen Sie Ideen!
Faire und vertrauensvolle Zusammenarbeit an der
Integrierte Corporate Communication - gelungene Beispiele
Integrierte Corporate Communication - gelungene Beispiele
Unternehmensplanung.
Erfa Kopas 2009 Mögliche Vorgehensweisen für firmeninterne Vorträge.
Stadt Remagen Wie geht es weiter? Erstellung eines Lokalen Aktionsplans (LAP)
Projekt. Service 2.0 (Steigerung der Serviceeffektivität)
unter dem Aspekt der Selbstständigkeit und Eigenverantwortung.
» Die richtige Vermarktung Ihres Unternehmen entscheidet über Erfolg oder Misserfolg am Markt. Um erfolgreich zu werden und erfolgreich zu bleiben, sollten.
Marketing Grundlagen-Lehrgang
Informations- und Diskussionsveranstaltung Centrum für Familienwissenschaften/Erziehungsdepartement Kanton Basel-Stadt, 18. November 2013 Kinderbetreuung.
S I B Integrierte Kommunikation – Theorie Dipl. Marketingmanager/in HF
So nutzen Sie die Powerpoint-Datei:
Fakten 360° Marketing-Beratung
Schwerpunktfach Strategisches Management
Dagmar Much Empirische Erhebung Bildungsträger und Bildungsplaner.
Personalentwicklung-Nachwuchsfindung und Umgang mit älteren Mitarbeitenden in Kinder- und Jugendunterkünften Personalentwicklung, Nachwuchsfindung, ältere.
Führungsgrundlagen für Teamleitende
4) Kaufmännische Realisierung
Marketing Massagefachinstitut Kathrin Schlager e.U. 1.Absatzpolitisches Instrumentarium (Marketingmix) 2.Werbestrategie.
Organisation und betriebliche Informationssysteme
Aufbau einer Projektorganisation
Kunden- und Marktanalysen
Katharina Hafner, Sina Pasutti, Mareike Thiel 1 Beurteilungsverfahren für Beschäftigte.
Univ.-Prof. Dr. L. Müller-HagedornSofia 2007Marketing 1 Kapitel 6 Nach der Bearbeitung des 6. Kapitels sollten Sie in der Lage sein, q verschiedene Definitionen.
Univ.-Prof. Dr. L. Müller-HagedornSofia 2007 Marketing 1 Kapitel 4 Nach der Bearbeitung des 4. Kapitels sollten Sie in der Lage sein, q Kennzahlen aufzuzeigen,
C3: Strategische Interaktion und Anreize für nachhaltiges ökonomisches Handeln Page 1  Ziel: Untersuchung von Anreizproblemen, die nachhaltige Wertschöpfungsnetze.
DGUV Vorschrift 2 Unterstützung bei der betrieblichen Umsetzung durch die staatliche Aufsichtsbehörde Elbcampus D. Deitenbeck,
ALLTAG
S I B Integrierte Kommunikation – Theorie Dipl. Marketingmanager/in HF
S I B Integrierte Kommunikation – Theorie
durch Klicken bearbeiten
S I B Integrierte Kommunikation – Theorie
S I B Integrierte Kommunikation – Theorie
Visuelle Kommunikation zweigleisig
S I B Integrierte Kommunikation – Theorie Dipl. Marketingmanager/in HF
S I B Integrierte Kommunikation – Theorie Dipl. Marketingmanager/in HF
 Präsentation transkript:

1 S I BS I B S C H W E I Z E R I S C H E S I N S T I T U T F Ü R B E T R I E B S Ö K O N O M I E Integrierte Kommunikation – Umsetzung Dipl. Marketingmanager/in HF Integrierte Kommunikation – Theorie Dipl. Marketingmanager/in HF D I E S C H W E I Z E R K A D E R S C H M I E D E S I BS I B S C H W E I Z E R I S C H E S I N S T I T U T F Ü R B E T R I E B S Ö K O N O M I E Mediawerbung Teil 3 Dipl. Marketingmanager/in HF

2 S I BS I B S C H W E I Z E R I S C H E S I N S T I T U T F Ü R B E T R I E B S Ö K O N O M I E Lernziele «Mediawerbung Teil 3» Sie sind in der Lage, den Transfer des erlernten Wissens über die Mediawerbung und Werbeplanung in die Praxis vorzunehmen ein Briefing für eine Werbeagentur zu erstellen Mediawerbung im Alltag kritisch beurteilen zu können

3 S I BS I B S C H W E I Z E R I S C H E S I N S T I T U T F Ü R B E T R I E B S Ö K O N O M I E Inhalt Zusammenarbeit mit einer Werbeagentur4–9 Beurteilung von Werbung11–12

4 S I BS I B S C H W E I Z E R I S C H E S I N S T I T U T F Ü R B E T R I E B S Ö K O N O M I E Kontrolle Kosten Aktivitätenniveau der Kommunikation Objektivität Effektivität Intern oder extern? 532

5 S I BS I B S C H W E I Z E R I S C H E S I N S T I T U T F Ü R B E T R I E B S Ö K O N O M I E Direkter Weg ohne Evaluationsverfahren Agentur-Vorstellung Projektbezogener Einzelauftrag Wettbewerbspräsentation («Pitch») Auswahlverfahren

6 S I BS I B S C H W E I Z E R I S C H E S I N S T I T U T F Ü R B E T R I E B S Ö K O N O M I E 1. Begrenzter Teilnehmerkreis (max. 3 Agenturen) 2. Schriftliches Briefing 3. Klare Rollenverteilung und objektive Bewertung 4. Zeitrahmen nicht zu knapp bemessen 5. Angemessenes Präsentationshonorar (CHF 5000.– bis 50’000.– pro Agentur) 6. Klärung wichtiger Fragen vor dem Entscheid 7. Rasche und offene Informationspolitik 8. Verlierer fair behandeln 8 Regeln bei einer Wettbewerbspräsentation

7 S I BS I B S C H W E I Z E R I S C H E S I N S T I T U T F Ü R B E T R I E B S Ö K O N O M I E Welche Faktoren sind aus Ihrer Sicht entscheidend bei der Wahl einer Werbeagentur? Was sollte eine Checkliste enthalten? 534 Kriterienraster für eine neue Werbeagentur

8 S I BS I B S C H W E I Z E R I S C H E S I N S T I T U T F Ü R B E T R I E B S Ö K O N O M I E Informationen zur jetzigen Situation Unternehmen allgemein Produkt(e)/Leistung/Marke Preis(e)/Distribution Bisherige Kommunikation und Rolle der Mediawerbung Marktfaktoren Kauf-/Konsumsituation («Consumer Insights») Verhalten der Mitbewerber CI-Vorgaben (inkl. «Kommunikationsgepflogenheiten» der Branche) Das Werbeagentur-Briefing I 535

9 S I BS I B S C H W E I Z E R I S C H E S I N S T I T U T F Ü R B E T R I E B S Ö K O N O M I E Zielsetzungen Marketing- und Verkaufsziele (Marketing-)Kommunikationsziele Zielgruppen Weitere relevante Teile aus IK-Konzept (z.B. Positionierungswünsche, komm. Leitidee etc.) Zur Verfügung stehende Mittel Alle Kommunikationsmassnahmen Werbebudget Auftrag (Schwerpunkte, Präsentationsform) Terminplanung (inkl. Fixtermine) Verantwortliche (Firma/Agentur) Das Werbeagentur-Briefing II 535

10 S I BS I B S C H W E I Z E R I S C H E S I N S T I T U T F Ü R B E T R I E B S Ö K O N O M I E Inhalt Zusammenarbeit mit einer Werbeagentur4–9 Beurteilung von Werbung11–12

11 S I BS I B S C H W E I Z E R I S C H E S I N S T I T U T F Ü R B E T R I E B S Ö K O N O M I E Belehrend Kompliziert Beleidigend Zynisch Rassistisch Sexistisch Dumm Unmoralisch Langweilig Banal Unwahr Was gute Werbung NICHT ist

12 S I BS I B S C H W E I Z E R I S C H E S I N S T I T U T F Ü R B E T R I E B S Ö K O N O M I E Aber was ist «gute Werbung»? Welche Faktoren machen aus Ihrer Sicht aus Werbung «gute Werbung»? Denken Sie dabei nicht nur an den «Fun»-Aspekt, sondern auch an die Erfüllung möglicher strategischer Vorgaben.