Die Organisation der Zukunft Vom Werden und Wirken der Nachhaltigkeitsstrategie Brandenburgs Dr. Albert Statz Mitglied des Beirates für Nachhaltige Entwicklung Brandenburg Die Organisation der Zukunft Vom Werden und Wirken der Nachhaltigkeitsstrategie Brandenburgs Vortrag vor Alumni der Universität Lüneburg, Potsdam

Die Nachhaltigkeitsstrategie Brandenburgs: Entstehung und Stellenwert Brandenburg als Nachzügler oder Vorreiter? Entstehung und Perspektive Partizipativer Charakter des Prozesses Gesamtentwurf der Strategie  Zur Rolle des Beirats: Politikberatung, Initiierung von Lernprozessen, treibende Kraft  Zur Perspektive der Nachhaltigkeitspolitik: Aneignung, Umsetzung, Weiterentwicklung, Eigendynamik Statz, Organisation der Zukunft, Landesnachhaltigkeitsstrategie Brandenburg2

Das Nachhaltigkeitsverständnis: Kernfragen, Querschnittsaufgabe, Schwerpunkte Perspektivwechsel oder „greenwashing“ der herrschenden Politik? Der Kern: Leitbilder, Maßstäbe, Querschnittspolitik, Schwerpunkte, „Such-, Lern- und Gestaltungsprozesse“ Governance: Ziele und Indikatoren, Prüfung, Monitoring, Partizipation Partizipation: Teilhabe, Mitwirkung, Legitimation  Bedürfnisorientierung, „gutes Leben“  Problemlösungsorientierung, zukunftsfähige Politik Datum Statz, Organisation der Zukunft, Landesnachhaltigkeitsstrategie Brandenburg3

Diskussion: Wie lassen sich Ihre Erfahrungen in Ihrer beruflichen Tätigkeit und bei dem Besuch mit diesem strategischen Ansatz verbinden? Welche Anregungen ergeben sich daraus für die Umsetzung der Nachhaltigkeitspolitik hier in Brandenburg ? Diese Fragen sollen nun anhand von zwei bis drei Themen diskutiert werden. Wie würden Sie die folgende Situation angehen … Statz, Organisation der Zukunft, Landesnachhaltigkeitsstrategie Brandenburg4

Sie sind leitend in einer Planungsagentur tätig und koordinieren folgendes Projekt: In einem Biosphärenreservat orientierte sich die Politik bislang fast ausschließlich am Naturschutz. Es hat sich aber die allgemeine Erkenntnis durchgesetzt, dass eine zukunftsfähige Entwicklung die verschiedenen Defizite und Chancen der Region integriert angehen muss.  Wo sind Konfliktpotentiale absehbar und wie würden Sie damit umgehen?  Auf welche Weise kann eine Orientierung von Partikularinteressen am „Gemeinwohl“ erreicht werden? Statz, Organisation der Zukunft, Landesnachhaltigkeitsstrategie Brandenburg5

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit ! Kontakt: Dr. Albert Statz Regierungsdirektor a.D. Mitglied des Nachhaltigkeitsrates Brandenburg Siegfriedstr. 19, Berlin Tel Statz, Organisation der Zukunft, Landesnachhaltigkeitsstrategie Brandenburg 6