Führen mit Zielen ... damit Leistungsdruck nicht erdrückt Projekt ‚faire Arbeit‘ Fachbereich Finanzdienstleistungen Niedersachsen/Bremen Führen mit Zielen Zielvereinbarungen und Zielvorgaben - Mitbestimmung der Betriebs- und Personalräte 11.12.2007

Zielvorgaben / Zielvereinbarungen 95% aller Unternehmen arbeiten damit 103 Betriebe Zielvorgaben 84 Betriebe Zielvereinbarungen 66 Betriebe beides 55 Betriebe weder - noch Dienstvereinbarung zu Zielvereinbarungen haben 47 Betriebe abgeschlossen = 37%

Teamziele / Einzelziele 95% aller Unternehmen arbeiten damit 109 Betriebe Teamziele 109 Betriebe Einzelziele 81 Betriebe beides 40 Betriebe weder - noch

Leistungsorientierte Vergütung 64% der Unternehmen arbeiten damit (80) 58% haben eine Dienstvereinbarung Rennlisten / Ranglisten 62% der Unternehmen arbeiten mit so genannten Rennlisten oder Ranglisten Leistungsbezogene Einzelauswertungen von Daten 78 Unternehmen arbeiten damit (65%) 28 davon haben keine Datenschutzvereinbarung insgesamt haben 35% keine Datenschutzvereinbarung

Leistungsdruck im Betrieb 91% der BRs/PRs geben an, es sei ein Thema betroffene Bereiche = Vertrieb, Marktfolge, kundennahe Bereiche und Stabsbereich in 57% der Betriebe wurde Leistungsdruck noch nie auf einer Betriebs-/Personalversammlung thematisiert 76% der BRs/PRs haben bisher noch nie Maßnahmen gegen Leistungsdruck ergriffen

Ursachenforschung

Ursachenforschung Zielvorgaben werden immer höher Erfolgskontrolle bis hin zu täglichem Gespräch mit Vorgesetzten Erfolgsdruck durch Arbeitgeber, KollegInnen und eigene Ansprüche Stellenabbau Personalmangel Überforderung Arbeitsverdichtung Betriebsklima wachsender Konkurrenzkampf

negative Folgen von Leistungsdruck

Die wichtigste Führungsaufgabe ist, eine Umgebung zu schaffen, in der die Mitarbeiter leidenschaftlich ent-schlossen sind, auf dem Markt er-folgreich zu sein. Furcht spielt eine große Rolle, diese Leidenschaft zu entwickeln... Angst vor dem Wettbe-werb, Angst, einen Fehler zu ma-chen, und Angst zu verlieren, können starke Motivationskräfte sein.“ (Andrew Grove, damals CEO von Intel)

Wir halten dagegen! ‚Gelbe Karte‘ Nr.1 Seminar zu Zielvereinbarungen und - vorgaben Ausbau der Homepage www.faire-arbeit.verdi.de Einrichtung einer Funktionsadresse faire-arbeit.NB@verdi.de

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