audit familiengerechte hochschule Re-Auditierung zur Konsolidierung der familiengerechten Arbeits- und Studienbedingungen Ort, Datum
Bei der Re-Auditierung Konsolidierung werden folgende Kriterien überprüft Familiengerechte Ausrichtung ist Teil der Hochschulphilosophie und der Hochschulstrategie. Die familiengerechten Arbeits- und Studienbedingungen sind in der Hochschule, den Instrumenten und der Kommunikation systematisch verankert. Die familiengerechten Arbeits- und Studienbedingungen sind in der Kultur verankert. Ein hoher Durchdringungsgrad ist sichergestellt. Vorhandene Maßnahmen werden kritisch überprüft und - wo sinnvoll - adaptiert. Die Überführung vom Projektstatus zur Funktion / Regelaufgabe ist erfolgt. Das Thema ist in einer strategischen Funktion verankert. Ziel des audit – Hinarbeiten auf Überprüfbarkeit
Das Verfahren der Re-Auditierung Konsolidierung beinhaltet mehrere Schritte Vorbereitungsgespräch Aktualisierung Status quo Analyse der Kennzahlen im Verlauf, Überprüfung des Angebotsportfolios Review Rahmen Überprüfung des Rahmens mittels Einzelgesprächen und Dokumentation Review Kultur Überprüfung der Kultur mittels Interviews Leitungsgespräch Rückmeldung zum Status quo, konkrete Handlungsempfehlungen Vertiefungsmodul Spezifische Vertiefung, Konkretisierung, Fokussierung oder Weiterentwicklung Zielvereinbarung Bestätigung Zertifikat
Zum Ablauf der Re-Auditierung Konsolidierung Review Rahmen Begut-achtung 2. Umsetzungs-bericht Aktualisierung Status quo mit strateg. Vorgaben Entwurf Zielvereinbarung Review Kultur Vertrag ---------------------------------------- Vorbereitung Unterlagen Leitungs-gespräch Einreichung: ZV und weitere Unterlagen Vertiefungs-modul ca. 2 ½ Jahre ca. 2 Monate max. 4 Monate Umsetzung Frist Abschluss Re-Auditierung
Detaillierter Ablauf der Re-Auditierung Konsolidierung - 1 Vorbereitungsgespräch Das Vorbereitungsgespräch findet zwischen Themenverantwortliche/r und Auditor/in zur Vorstellung und Planung des Verfahrens vor Ort statt (vor oder nach Vertragsabschluss) Aufgabenverteilung, Projekt-/ Zeitplan, Dokumentation sowie die Teilnehmenden der Review-Tage/ des Leitungsgesprächs werden besprochen Weitere Themen, wie anstehende Projekte, die interne Kommunikation des audit, etc. werden angesprochen
Detaillierter Ablauf der Re-Auditierung Konsolidierung - 2 Aktualisierung Status quo Themenverantwortliche/r Erstellung dritter Umsetzungsbericht mit Einschätzung Zielerreichung Bearbeitung Status quo entlang der Handlungsfelder mit Selbsteinschätzung sowie Kennzahlen, strategische Vorgaben Entwurf der Zielvereinbarung für den nächsten Umsetzungszeitraum, Ergebnis aus: nicht erreichten Zielen der letzten Zielvereinbarung Ideen / Vorhaben zur Weiterentwicklung der familiengerechten Arbeits- und Studienbedingungen
Detaillierter Ablauf der Re-Auditierung Konsolidierung - 3 Review Rahmen Überprüfung des Rahmens vor Ort, d.h. der Institutionalisierung der Thematik in der Hochschule sowie in den Personalentwicklungs- und Führungsinstrumenten Auditor/ in Gespräche mit relevanten Umsetzungsverantwortlichen, Gremien und Funktionstragenden im Themenfeld (Bsp: Personalentwicklung/service, Hochschulkommunikation, Frauen-/ Gleichstellungs-/Familienbeauftragte, Gesundheitsmanagement, Qualitätsmanagement,…) sowie der Personal- und Studierendenvertretung
Detaillierter Ablauf der Re-Auditierung Konsolidierung - 3 Review Rahmen Gespräch mit Person der Leitungsebene Sichtung der Belegdokumente, Intranet etc. Auditor/in & Themenverantwortliche/r Gespräch zu Reviewbogen und Entwurf ZV, Hochschulbegehung, Nachbesprechung und Planung Review Kultur
Detaillierter Ablauf der Re-Auditierung Konsolidierung - 4 Review Kultur Überprüfung der Kultur, d.h. der gelebten Selbstverständlichkeiten der familiengerechten Arbeits- und Studienbedingungen in der Hochschule Auditor/in Terminiert sind 8 (Leitfaden-) Interviews à 30 Minuten (Leitungsebene, Führungskraft mit direkter Mitarbeiterverantwortung, aus mitarbeiterstarken Bereichen, Mitarbeiter/innen aus administrativen / wissenschaftlichen Bereich mit Familienaufgaben, ggf. Teilzeit und/oder Telearbeit, Mitarbeiter/innen in Vollzeitkraft) wählt im Vorfeld Hochschulbereiche aus und legt Profil der Interviewten fest Themenverantwortliche/r wählt im Vorfeld die entsprechenden Personen aus
Detaillierter Ablauf der Re-Auditierung Konsolidierung - 5 Leitungsgespräch Ergebnisgespräch Auditor/in mit Themenverantwortlicher/em und Hochschulleitung Auditor/in Darstellung der Ergebnisse und konkreten Handlungsempfehlungen, die sich aus der Prüfung ergeben haben Themenverantwortliche/r Organisiert und moderiert den Termin Auditor/in & Unternehmen Diskussion und Abstimmung des Inhalts und der Teilnehmenden des Vertiefungsmoduls Klärung des weiteren Vorgehens
Detaillierter Ablauf der Re-Auditierung Konsolidierung - 6 Vertiefungsmodul Spezifische Vertiefung, Konkretisierung, Fokussierung oder Weiterentwicklung; konkrete Maßnahmenformulierung; Input für die Zielvereinbarung Auditor/in Konzeption und Durchführung des Vertiefungsmoduls Themenverantwortliche/r Einladung der Teilnehmenden und Organisation Übernahme der Ergebnisse in die Zielvereinbarung
Detaillierter Ablauf der Re-Auditierung Konsolidierung - 7 Zielvereinbarung Ergebnis aus Entwurf der Hochschule Empfehlungen des Auditors/ der Auditorin Ergebnissen des Vertiefungsmoduls Interne Prozessschritte Umsetzungsplanung Interne Abstimmung Unterschrift der Hochschulleitung Begutachtung berufundfamilie gGmbH Bestätigung Zertifikat
Re-Auditierung Konsolidierung – Dokumentation I Umsetzungsbericht mit Kommentierung auf Ziel-Ebene: Umsetzungsergebnisse der letzten drei Jahre mit geplanten Vorhaben für die nächsten drei Jahre Status quo: Informationen zur Hochschule, Kennzahlen und Aktualisierung der Handlungsfelder mit den Kriterien „fixiert“, „kommuniziert“ und „angewandt“ Strategische Vorgaben: Strategischer Rahmen der Re-Auditierung Konsolidierung
Re-Auditierung Konsolidierung – Dokumentation I Protokoll Managementgespräch: Ergebnisprotokoll des Leitungsgesprächs Protokoll Vertiefungsmodul: Ergebnisprotokoll des Vertiefungsmoduls Prüfbericht zur Institutionalisierung und Durchdringung: Dokumentation der Ergebnisse entlang des gesamten Verfahrens durch Auditor/in Zielvereinbarung: organisationsspezifischer Entwicklungsplan für die folgenden drei Jahre Kurzporträt