Inhaltsverzeichnis willers workgroup Seite 3-4 Ist-Situation Seite 5

Slides:



Advertisements
Ähnliche Präsentationen
1 Navigationsbereiche. 2 oben 3 Start 4 Unternehmen Peter Gesser –Werdegang –Qualifikation –Leitsätze Peter Gesser (Mensch) –Engagement –Werte –Leitbild.
Advertisements

Firmenprofil i2s - einige Facts
IT-Projektmanagement
Karin Eisenberger / Christian Bachmann
Die Hirche GmbH Gegründet 1992
Leistungsportfolio.
Analytisch Technische Services.
Externe Unterstützung für die
wertschöpfende und zukunftsorientierte
1 SWT-Praktikum 2005 Gruppe 13 Murphys Train Holger Hagedorn.
Xpert personal business skills
Junior Consultant (m/w) Marketing Sciences, befristet für 12 Monate Your chance to grow! GfK. Growth from Knowledge. Die Zukunft gehört denen, die nach.
Coaching im Vertrieb - Zwischenbilanz Mit den Menschen 1Voraus Sowohl Führungskräfte wie Mitarbeiter in der Sparkassenorganisation müssen sich täglich.
Methode Assessment-Center
Methode Coaching Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie Prof. Dr. W. Bungard Dipl.-Kffr. Susanne Steimer
von der allgemeinen Theorie zur individuellen Praxis
Der Vertriebs-Check Nachhaltige Personalentwicklung
Best of Consulting Project Excellence 2013 Berater über Projekt-Ansprechpartner.
C & R – Empathie-Coaching
Coaching in Forstwirtschaftlichen Zusammenschlüssen Ein Modellvorhaben gefördert durch die Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe e.V. (Laufzeit: Sept
GS-SuccessConsulting
IGM Bezirk NRW Dialogveranstaltung Automobilzulieferer , Dortmund
Strategische Personalentwicklung (PEP).
Workshop im Arbeitskreis Wissensmanagement am 24
Leopoldstraße München - Germany Tel Fax Mobil Elfi Schmid Global.
© 2005, informations-broker.netinformations-broker.net© 2005, informations-broker.netinformations-broker.net Folie-Nr Basel II: Rating verbessern.
Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching
Thorsten Lugner Consulting
Unternehmenspräsentation
Das Projekt allwiss Projektphasen, Arbeitschritte und Output im Überblick Martina Josten, Inmit Kick-off-Veranstaltung zum Projekt allwiss Trier,
Die Verankerung von Gesundheit und Leistungsfähigkeit
ERP Software + Consulting
BOKU Universitätsentwicklung
© Institut für Managementberatung GmbH, 2014 IFM Institut für Managementberatung GmbH Neue Märkische Bildungsmesse 21. März Dorint Hotel Potsdam.
Voneinander lernen … Personal- und Organisationsentwicklung in sozialen und profitorientierten Unternehmen Um den titel auf jeder folie gleich zu haben,
Management-Unterstützung Geschäftsleitung MMOS Consulting München
VON DER AKADEMIE ZUM BUSINESS PARTNER. Nahtstelle zwischen Wirtschaft und Wissenschaft Integrierte Führungskräfte- und Organisationsentwicklung Älteste.
Aufbau und Betrieb eines BGM-Systems aus Beratersicht,
Best of Consulting Project Excellence 2013 Klient über das Projekt.
Philosophie & Positionierung
Präsentation: KMU und Weiterbildung© AHEAD executive consulting 2005 INVESTORS IN Internationaler Qualitätsstandard für nachhaltige Erfolge in der Unternehmensentwicklung.
Best of Consulting Project Excellence 2013 Berater über das Projekt.
MCA Management Consulting Automotive s.r.o. Dipl. Ing. Lubomir Kubelka
Workshop Zusammenarbeit mit institutionellen Mitgliedern Karlsruhe Jürgen Käßer, LEL Schwäbisch Gmünd CECRA - Ziele und Inhalte Weiterentwicklung.
Unternehmens-profil.
Grüß Gott und herzlich willkommen
Best of Consulting Project Excellence 2013
Herzlich Willkommen Panel 2 Job und Karriere 1.
SiG Vorgehensmodell und Schwerpunkte für den Finance-Bereich Version 0.1 Dienstag, , Achat Plaza Hotel in Offenbach Workshop Identity.
Neosys AG Training Consulting Engineering Die Balanced Scorecard ist ein vermehrt angewandtes Führungsinstrumentarium zur Begleitung der Entwicklung und.
Schulpsychologie in Hessen
© B5 Consulting & Advisory1 Unsere Beratungskompetenz für Ihre Unternehmensentwicklung. Wer wir sind. Was wir Ihnen anbieten. Wie.
Das Titelbild kann über den Folienmaster ausgetauscht werden, muss jedoch aus folgendem Bilderpool stammen: U:\_Allgemein\Bildmaterial\Inhouse Fotoproduktion\PowerPoint-Bilder.
Flächenseminar Qualitätsrahmen QB Q - Qualitätssicherung und Qualitätsentwicklung (Pflichtbereich) Kriterium Q 1 – Grundsätze der Lehrerbildung.
ü € € Betrachtungsebene, Z.B. “Datenmodell” Human Resources
P.M. Business Seite 1 Info Seit können Fördermaßnahmen nur noch von zertifizierten Trainingsinstituten und Weiterbildungsanbietern beantragt.
Referentin: Sofia Michaela Klonovsky
Frauenförderung in der Verwaltung
Workshop im Rahmen des Pflegeforums:
Projektstartphase Inhalt: - Ziele des Start-Ups - Start-Up-Methoden
Confidential / Copyright © Claris IT GmbH All rights reserved.
IPA Themenbroschüre Business Coaching Institut für
Unternehmensberatung
Best of Consulting Project Excellence 2012 Kunden über das Projekt.
Best of Consulting Project Excellence 2012 Berater über Projekt-Ansprechpartner.
Best of Consulting Project Excellence 2012 Projektexterne Kunden über das Beratungsunternehmen.
Betriebsrat Datum, Autor.
Das BIC BILDUNGSCENTER wurde 1999 in der Steiermark gegründet und ist mittlerweile, mit über 2000 MentorInnen in Top-Positionen, über 5000 (ehemaligen.
HR-Consulting gesucht
 Präsentation transkript:

Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen Christian Willers 19.11.2005

Inhaltsverzeichnis willers workgroup Seite 3-4 Ist-Situation Seite 5 Ziel Seite 6 Idee Seite 7 Beispiele Seite 8-12 Nächste Schritte Seite 13 Kontaktinformationen Seite 14 Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen

willers workgroup Vision Let‘s create companies people want to work in. Gegründet 2002 Geschäftsführer Christian Willers Werte Professionalität, Spaß, Klarheit, Respekt, Selbstverantwortung, Unabhängigkeit, Einfachheit Schwerpunkt Human Resources Kunden Beratungs-, Medienunternehmen, Banken und Versicherungen Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen

willers workgroup Geschäftsfelder willers workgroup Consulting Training und Coaching Ausbildungen Outsourcing Potenzialanalysen Management Audits HR- Instrumente Outplacement Führungskräfte Potentials Teams Vertrieb Projektmanage-ment Business Coach Business Trainer Business Consultant Business NLP Trainings- programme organisation Trainer- management willers workgroup Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen

Ist-Situation Der wesentliche Erfolgsfaktor von Unternehmensberatungen sind Führungskräfte und Mitarbeiter. Eine Vielzahl von mittelständischen Unternehmensberatungen betreibt keine oder wenig systematische Personalentwicklung im Unternehmen. Die Qualifikation und Weiterentwicklung der Berater und Führungskräfte gewinnt zunehmend an Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Mittelständische Unternehmensberatungen haben oftmals nicht die Ressourcen, um eigene Personalentwicklungsmaßnahmen zu initiieren und anzubieten. Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen

Ziel Angebot einer Personalentwicklungsplattform für mittelständische Unternehmensberatungen. Durchführung einer professionellen und zielgruppenorientierten Personalentwicklung für mittelständische Beratungsunternehmen. Systematische und professionelle Qualifizierung der Berater und Führungskräfte. Schaffung eines zusätzlichen Instruments zur Mitarbeiterbindung und Entwicklung im Unternehmen. Zusätzlicher Nutzen in der Darstellung als attraktiver Arbeitgeber. Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen

Idee willers workgroup bietet Ihnen eine branchenspezifische und unternehmensübergreifende Entwicklung Implementierung Steuerung Durchführung und Weiterentwicklung professioneller, auf Ihre Unternehmen abgestimmte Personalentwicklungsmaßnahmen und -instrumente an. Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen

Beispiel: Vertrieb I-III Kick off, Einladung Beziehungs-management Professionelle Verkaufsstrategien Telefonmarketing Abschluss-gespräch Ziele Ziele Ziele Ziele z.B. aus Personal- gesprächen Begleitung durch Führungskraft und Trainer Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen

Beispiel: Projektleiter I-III Kick off, Einladung Projekt-management-methoden Projektmitarbeiter und Projektteam Praxis der Projektsteuerung Abschluss-gespräch Ziele Ziele Ziele Ziele z.B. aus Personal- gesprächen Begleitung durch Führungskraft und Trainer Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen

Beispiel: Leadership I-III Kick off, Einladung Standortbestimmung als Führungskraft Führungskraft und Mitarbeiter Führungskraft und Team Abschluss-gespräch Ziele Ziele Ziele Ziele z.B. aus Personal- gesprächen Begleitung durch Führungskraft und Trainer Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen

Beispiel: Basis-Beraterqualifikation Basis I Basis II Basis III Basis IV Kick off, Einladung Projekt-management Präsentation Moderation Selbst- und Zeit- management Abschluss-gespräch Ziele Ziele Ziele Ziele z.B. aus Personal- gesprächen Begleitung durch Führungskraft und Trainer Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen

Beispiel: Specials für erfahrene Berater Special I Special II Special III Special IV Konfliktmanagement Verhandlungs-führung Selbstmanagement Interviewtraining Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen

Nächste Schritte Diskussion der Ideen Moderierter Workshop und Einzelgespräche mit den interessierten Unternehmen zur Abstimmung des genauen Bedarfes und Klärung der Zusammenarbeit innerhalb des Zusammenschlusses zur Personalentwicklung Abgabe eines Angebotes durch willers workgroup Abstimmung des Angebotes Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen

Kontaktinformationen willers workgroup Christian Willers Barmbeker Str. 7a 22303 Hamburg phone 0049 40 67 04 65 02 fax 0049 40 67 04 65 01 mobile 0049 171 632 70 27 email: c.willers@willers-workgroup.de www.willers-workgroup.de Systematische Personalentwicklung für Unternehmensberatungen