Landesjugendhilfeausschuss TOP 2 Entwicklungen in der Kindertagespflege

Ergebnisse der aktuellen Stichtagserhebung Zum Stichtag erfolgte die fünfte Erhebung zur Entwicklung der Kindertagespflege in Baden-Württemberg. Der Fragebogen wurde gemeinsam mit dem Landesverband der Tagesmüttervereine Baden- Württemberg e.V. entwickelt und mit den Kommunalen Landesverbänden und dem Kultusministerium abgestimmt. Alle 46 Jugendämter in Baden-Württemberg haben sich daran beteiligt.

Ergebnisse der aktuellen Stichtagserhebung 2.1 Ausgestaltung der laufenden Geldleistung in Baden-Württemberg: Alle 46 Jugendämter setzen die Gemeinsamen Empfehlungen zur laufenden Geldleistung vom um. 22 Jugendämter liegen über den empfohlen Werten, davon gewähren 20 Jugendämter in pragmatischer Weise 5,50 Euro pro Stunde für Kinder im Alter von 0-14 Jahren.

Ergebnisse der aktuellen Stichtagserhebung 2.2 Ausgestaltung der laufenden Geldleistung in anderen Bundesländern Eine aktuelle Umfrage bei den anderen Bundesländern ergibt: Die Höhe der laufenden Geldleistung beträgt im Bundesdurchschnitt ca. 3,55 Euro pro Kind und Stunde.

Ergebnisse der aktuellen Stichtagserhebung 2.3 Entwicklung der Tagespflegeverhältnisse und tätigen Tagespflegepersonen in Baden-Württemberg Zum Stichtag betreuten aktive Tagespflegepersonen Kinder, davon Kinder (50,54 %) unter 3 Jahren. Im Zeitraum zwischen und wurden neue Tagespflegepersonen gewonnen Tagespflegepersonen sind ausgeschieden.

Ergebnisse der aktuellen Stichtagserhebung 2.4 Verwendung der FAG-Zuweisungen für fachliche Beratung und Begleitung …., Personalschlüssel Alle 46 Jugendämter wenden mind. 15 % der FAG- Zuweisungen für die fachliche Beratung und Begleitung auf, davon setzen 16 Jugendämter mehr als 15 % für die fachliche Beratung und Begleitung ein.

Ergebnisse der aktuellen Stichtagserhebung 2.4 …. Personalschlüssel 29 Jugendämter haben die empfohlene Bandbreite von 1:90 bis 1:130 bereits jetzt erreicht, 6 dieser Jugendämter berichten sogar von einem besseren Personalschlüssel. In 10 Jugendamtsbezirken gilt ein Personalschlüssel von 1:131 bis 1:200. In 5 Jugendamtsbezirken bewegt sich der Personalschlüssel zwischen 1:201 und 1:478. In 2 Jugendamtsbezirken wird der Personalschlüssel aktuell verhandelt.

Ergebnisse der aktuellen Stichtagserhebung 2.4 …. Personalschlüssel – einvernehmliche Erweiterung der Fragestellungen Kein repräsentatives Ergebnis: 36 Jugendämter haben hierzu eine Rückmeldung gegeben, jedoch mit sehr unterschiedlichen Angaben zu den einzelnen Aufschlüsselungen (Gesamtangaben von Vollzeitkräften ohne Entgeltangaben, Gesamtangaben mit Nennung von Zusatzleistungen inklusive, Teilangaben nur zur Qualifizierung oder nur zur Finanzierung von Geschäftsführung o. ä.).

Ergebnisse der aktuellen Stichtagserhebung 2.5 Kostenbeteiligung der Eltern in der Kindertagespflege Von 20 Jugendämtern wurde mitgeteilt, dass die Kostenbeteiligung für Eltern bereits zum Stichtag kreisweit geringer war als in den gemeinsamen Hinweisen und den bisher veröffentlichten Musterkostenbeitragstabellen vom Darüber hinaus werden in 11 Stadt- und Landkreisen von kreisangehörigen Städten und Gemeinden Zuschüsse an die abgebenden Eltern gewährt.

Ergebnisse der aktuellen Stichtagserhebung 2.6 Einbeziehung der Kindertagespflege in die örtliche Bedarfsplanung In 30 Stadt- und Landkreisen ist die Kindertagespflege fester Bestandteil der örtlichen Bedarfsplanung (enge Absprachen mit den örtlichen Tageselternvereinen, landkreisweit gesteuerte Planungsgespräche oder mittels fester Quotenregelungen).

Ergebnisse der aktuellen Stichtagserhebung 2.7 „Blitzumfrage“ zur Kindertagespflege in anderen geeigneten Räumen In Baden-Württemberg gibt es 369 Kindertagespflegestellen (andere geeignete Räume) 804 Tagespflegepersonen betreuen  Kinder, davon  Kinder unter 3 Jahren.

Ergebnisse der aktuellen Stichtagserhebung 3. Bewertung und weiteres Vorgehen Alle Fragestellungen, die in den letzten Monaten besonders diskutiert worden sind (z.B. laufende Geldleistung, Kostenbeteiligung, Personalschlüssel) wurden in die landesweiten Empfehlungen aufgenommen und begonnen, in der Praxis vor Ort umzusetzen. Weitere gemeinsame Aufgaben sind in den Bereichen Fluktuation von Tagespflegepersonen, Verstärkte Nutzung der passiven Tagespflegepersonen, Personalschlüssel zu sehen.

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!