Author: Mitarbeiter Entwicklung
Author: Unsere Situation Teilen Sie die negativen Nachrichten mit. Seien Sie deutlich. Versuchen Sie nicht, die Situation zu verschleiern.
Author: Wie ist dies geschehen? Relevante Ereignisse in der Vergangenheit, Fakten oder Strategien Ursprüngliche Annahmen, die nicht mehr gültig sind
Author: Mögliche Alternativen Schlagen Sie alternative Maßnahmen vor. Diskutieren Sie jeweils die Vor- und Nachteile.
Author: Empfehlung oder Entscheidung Nennen Sie die empfohlenen Maßnahmen oder Entscheidungen. Diskutieren Sie, wie Ihre Empfehlung das Problem beheben wird. Diskutieren Sie, wie Ihr Plan mit resultierenden Härtefällen umgehen wird.
Author: Unsere Vision für die Zukunft Bestätigen Sie Ihre Ziele erneut. Beschreiben Sie Ihre Erwartungen für die Zukunft. Geben Sie einen Zeitrahmen für erwartete Resultate.
Author: Zusammenfassung Wichtige Punkte, die sich das Publikum merken soll, um Zuversicht und Moral zu verbessern.