Dipl. Inform. Andreas F. Schachtner EUnet – wie das Internet nach Deutschland kam Dipl. Inform. Andreas F. Schachtner

Absolvent der Informatik an der Universität Dortmund Andreas F. Schachtner Absolvent der Informatik an der Universität Dortmund Erster wissenschaftlicher Mitarbeiter im EUnet-Projekt Mitbegründer der EUnet Deutschland GmbH Gründer und Mitbegründer diverser Unternehmen im Internet-Umfeld Geschäftsführer des eigenen Beratungsunternehmens, der afs Holding GmbH http://www.afs-com.de/ information, technology & solutions

Originäres EUnet in Deutschland Projekt der IRB an der Universität Dortmund Vergleichbare Projekte in weiteren europäischen (sowie Anrainer-) Ländern historisch enge Verbindung zu den NUUGs hier GUUG, die u.A. auf Initiative aus der IRB gegründet wurde http://www.afs-com.de/ information, technology & solutions

Norwegen bis Tunesien auf der N-S Achse EUnet International Integration in ein pan-europäisches Netzwerk und über europäische Grenzen hinaus: Norwegen bis Tunesien auf der N-S Achse Island bis Russland auf der W-O Achse zunächst informell, später zunehmend strukturell Backbone- später technical/Business-Meetings frühes Gegengewicht zur US-Dominanz des Mediums Deutschland/UniDO war führender Partner in internationaler Runde http://www.afs-com.de/ information, technology & solutions

kam mit dem ersten UNIX-Rechner der IRB EUnet an der UniDO kam mit dem ersten UNIX-Rechner der IRB entstanden als Kellerprojekt studentischer Mitarbeiter Modem und freigeschaltetes Telefon genügten UUCP & UseNet Mail & NetNews Anschluß an das Datennetz via Amsterdam Mundpropaganda warb erste Kunden in Deutschland http://www.afs-com.de/ information, technology & solutions

EUnet an der UniDO | Ökonomie in der ersten Phase kein Drittmittelprojekt Kostenstelle im Haushalt des Universitätsbetriebs kein Übertrag von Geldern ins nächste Jahr keine Personalstellen lediglich Sachmittel durften beschafft werden, was haushaltsrechtlich auch studentische Mitarbeiter einschließt. http://www.afs-com.de/ information, technology & solutions

EUnet an der UniDO | Ökonomie In der zweiten Phase ab 1990 Drittmittelprojekt, allerdings getragen durch monatliche Beiträge der Kunden (Mittelanforderungen). Es musste kostendeckend gearbeitet werden. Es durften im Lauf eines Kalenderjahres keine Gewinne erwirtschaftet werden. So war kreatives Gestalten erforderlich: zum Jahresanfang, wie zum Jahresende. http://www.afs-com.de/ information, technology & solutions

EUnet an der UniDO | Ökonomie Vertrieb Wirtschaftlichen Nutzen des Netzes definieren. Marketing EUnet-Workshops, EUnet-Handbuch in Printversion, Reisen zur CeBIT. Customer Care EUnet-Hotline von 10:00-12:00h, Einsatzplan mit wechselnder Besetzung, Handbuch Betrieb wenig Redundanz, Notfallmanagement, Tickets http://www.afs-com.de/ information, technology & solutions

EUnet an der UniDO | Public-Private Partnership historisch enge Bindung an die GUUG. Sonderkonditionen für GUUG-Mitglieder Aushilfe der GUUG bei Projekten, die universitär nicht zu leisten waren. EUnet-Sonderdruck zur CeBIT 1992 http://www.afs-com.de/ information, technology & solutions

EUnet an der UniDO | studentischer Lehrbetrieb wesentlicher Teil der Arbeit wurde durch Studenten mit 10-19h-Verträgen verrichtet, dieser verlängerte jedoch in mehr als einem Fall die Studiendauer. Erfahrung war wertvoller als jedes Praktikum: Rechnungs- und Mahnwesen, Kundenunterstützung Standardisierung in internationalen Gremien de Breukelen rewriting rules Konzeption komplexer, einsatzfähiger Software Organisation von Konferenzen (EUnet–Workshops)‏ http://www.afs-com.de/ information, technology & solutions

initial getrieben vom eigenen (EUnet) Bedarf EUnet & NIC weiteres wichtiges Dortmunder Projekt im frühen Internet: Network Information Center initial getrieben vom eigenen (EUnet) Bedarf später mitgetragen von EUnet dann als eigenständiges Projekt mit autonomer Finanzierung betrieben, die heutige DENIC eG http://www.isoc.org/HMP/PAPER/048/abst.html information, technology & solutions

Ausgründung Weiterentwicklung und Betrieb an einer Universität war nicht mehr tragbar: Investitionen, Personal, Marketing & Vertrieb, erweiterte Kundenansprüche Ausgründung 1992/1993 UniDO erhält excellente Internet-Versorgung und übergibt dafür Kunden und Know-how. EUnet Deutschland nutzt übergangsweise UniDO Infrastruktur und trägt deren Kosten. http://www.afs-com.de/ information, technology & solutions

Weitgehend reibungsloser Übergang Ausgründung Weitgehend reibungsloser Übergang vertragliche Kundenbindung im Herbst 1992, technische Migration im Frühjahr 1993. http://www.afs-com.de/ information, technology & solutions

Ab 1993 für EUnet aufkommende Konkurrenz: Ausgründung Ab 1993 für EUnet aufkommende Konkurrenz: Auf- und Ausbau der Infrastruktur Nähe zum Kunden, POPs Diversifikation der Geschäftsfelder X.400-Relay, DB-Interface, Personal Eunet Marketing und Vertrieb CeBIT, Buchmesse Strukturbildung DENIC, DE-CIX, eco Wachstum ist finanzierungsbedürftig http://www.afs-com.de/ information, technology & solutions

Incubator Universität Tatkräftige Unterstützung durch business angel Die Erfolgsfaktoren: Incubator Universität Tatkräftige Unterstützung durch business angel Entrepreneur im Marktsegment Verständnis & Vertrautheit im Kerngeschäft 1 Jahr in der realen Welt entsprechen 10 Jahren im Internet! daher eponentielles Wachstum auf allen Skalen Last not least: Außerordentlich engagierte und kreative Mitarbeiter http://www.afs-com.de/ information, technology & solutions

Dipl. Inform. Andreas F. Schachtner EUnet – ein One Hit Wunder? SICHER NICHT – oder doch? Ein neues Medium hat einen neuen Markt geschaffen, dieser eine neue globale Industrie. Das Internet hat in 20 Jahren unsere Sicht auf die Welt vollständig verändert – So gesehen ein Phenomen! Die Chance der Zukunft und der Wiederholung liegt unter Anderem in der Nutzung besserer Strukturen und der Förderung des Transfers von Universität zu Wirtschaft. Dipl. Inform. Andreas F. Schachtner