Ohne Kultur keine Stadt: im Rahmen der Veranstaltung Kultur als zentraler Baustein der Kommunalpolitik - Weichenstellungen für morgen im Rahmen der Veranstaltung „Kultur findet Stadt“ Mannheim, 27.04.2007 Ralf Ebert, Dortmund
Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen Überblick Veränderungen auf der Nachfrage- und Angebotsseite im Kultursektor Bedeutung der Kultur- und Kreativwirtschaft als Baustein der Wirtschaftsentwicklung von Stadtregionen Kultur- und Kulturwirtschaft als Baustein der Erneuerung der europäischen Stadt Weichenstellungen für morgen
Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen Aktuelle Veränderungen im Kulturbereich Nachfrageseite: Neben dem kulturellen Kernangebot zählen heute auch Aufenthalts- qualität, Ambiente etc. („Zusatznutzen“) Regionalisierung der Aktionsräume der Bewohner/innen Demografische Veränderungen: „grauer - bunter“ (und in einigen Regionen auch „weniger“) „Verjugendlichung“ der kulturellen Nachfrage Zunehmende Attraktivität temporärer kultureller Aktionen ...
Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen Aktuelle Veränderungen im Kulturbereich Angebotsseite: Zunahme zivilgesellschaftlicher Initiativen bzw. Angebote und erwerbswirtschaftlicher Anbieter: Kultur- und Kreativwirtschaft als Teile einer „mixed economy of welfare“ Hoher Modernisierungsdruck der öffentlich geförderten kulturellen Einrichtungen bei gleichzeitig problematischer Haushaltssituation der Kommunen Zunehmende Bedeutung der Besucher/innen-Akzeptanz Ausdifferenzierung des kulturellen Erbes ...
Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen Felder des kulturellen Erbes Historische Baukultur Schlösser, Kirchen, Industriebauten, Altstädte, etc. Kulturelles Erbe Literatur, Musik Kunst, Film, darstellende Kunst(handwerk) Sammlungen, Archive etc. Naturerbe Landschaften, Gartenkunst, Renaturierung etc. wirtschaftliches Erbe Handwerk, Industrie etc. Archäologisches Erbe Bodendenkmäler etc. Tradition und Brauchtum Feste, Märkte, Regionalia, Sprache, Gastronomie etc. Quelle: STADTart 2005
Öffentlich geförderte Kultur Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen Struktur des Kultursektors heute Öffentlich geförderte Kultur Kulturelle Initiativen Kulturwirtschaft „creative class“ - Autor/innen - Musiker/innen - visuelle Künstler/innen - darst. Künstler/innen Disco, Band, DJ, Bühnenverleih, Variété, Künstleragentur, Buchverlag, Lokalradio, Kino, Instrumentenherstellung ... Stadttheater, Museum, Bibliothek, Musikschule, kulturbezogene Stadtteilarbeit ... Kunst-, Kultur-, Theatervereine, Kulturstiftung, soziokulturelles Zentrum ...
Großstädte Oberzentren Mittelzentren Unterzentren Ö KW I cc Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen Struktur des heutigen Kultursektors nach Stadtgröße Großstädte Oberzentren Mittelzentren Unterzentren Ö KW I cc Legende: Bedeutungsgrad der vier Säulen des Kultursektors 1 2 3 4 Quelle: Ebert 2007
Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen Kultur- und Kulturwirtschaft als Baustein der Wirtschaftsentwicklung von Stadtregionen Im Rahmen der Regional- und Wirtschaftsentwicklung beziehen sich die Wirkungen von „Kultur- und Kulturwirtschaft“ vor allem auf drei Felder: „Kultur und Kulturwirtschaft“ als Standortfaktor „Kultur und Kulturwirtschaft“ im Netz der Branchenentwicklung, vor allem der Tourismuswirtschaft Kulturwirtschaft als Zukunftsbranche für Städte und Regionen
Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen Wirkungsfelder von Kultur und Kulturwirtschaft in der Regional- und Wirtschaftsentwicklung „Kultur und Kulturwirtschaft“ als Standortfaktor „Kultur und Kulturwirtschaft“ im Netz der Branchen „Kultur und Kulturwirtschaft“ als Zukunftsbranche für Städte und Regionen K und KW erhöhen unterstützen tragen erzielen schaffen die Standortattraktivität bei qualifizierten Arbeitskräften die Entwicklung anderer Branchen zur touristischen Profilierung bei Umsätze, Wertschöpfung kulturwirtschaftliche Arbeitsplätze sind ziehen erzielen schaffen tragen bei Imagefaktor der Industrie- ansiedlung etc. Tourist/innen in Städte/Regionen tangible und intan-gible regionalwirt-schaftliche Effekte vor allem Klein- und Mittelbetriebe zu einem „brain gain“ von jungen Kreativen tragen unterstützen erschließen unterstützen unterstützen die Tourismuswirtschaft zur Stärkung der Kulturwirtschaft bei unterschiedliche touristische Zielgruppen den spezialisierten Dienstleistungs-sektor den wirtschaftlichen Strukturwandel
Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen Wirtschaftliche Effekte von kulturellen Großveranstaltungen Effekte Direkte wirtschaftliche Effekte durch die Unternehmen Beispiele Einnahmen und Ausgaben Subventionen von Steuern Direkte wirtschaftliche Effekte durch die Besucher Ausgaben Künstler, Ausgaben Sponsoren, Ausgaben Gäste Regionale Wertschöpfung Wertschöpfungsmultiplikator Netzwerkeffekte Unternehmenskooperation Destinationsmarketing Kompensationseffekte Qualität der Dienstleistungen Dienstleistungscluster Struktureffekte Infrastruktureinrichtungen Infrastrukturangebote Image-Effekte Presseberichterstattung Werbewerte der Presseberichte Tangible Effekte Intangible Effekte Quelle: Scherer 2002
Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen Kultur findet Stadt: Kultur und Kulturwirt-schaft als Baustein zur Erneuerung der europäischen Stadt Positive „Nebennutzen“ von „Kultur und Kulturwirtschaft“ für die Stadterneuerung der europäischen Stadt: zukunftsorientierte Innenstadt- bzw. Zentrenentwicklung Stadtimage und Stadtmarketing Immobilienentwicklung in der Stadt, Inwertsetzung des baukulturellen Erbes und von Brachen im Kontext des Handlungsprogramms Stadtteile mit besonderem Erneuerungsbedarf lokale Identifikation und als Treff- und Kommunikationsort
und Zentren- entwicklung Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen Wirkungsfelder von Kultur und Kulturwirtschaft in der Stadterneuerung Innenstädte und Stadtteilzentren beleben entwicklungs-relevant überregionale Aufmerksamkeits-effekte erzielen „Keimzellen” der Quartiers-erneuerung sein zur Inwertsetzung von Immobilien/Brachen gemeinschaftsbil-dende Kommuni-kationsorte tragen bei können schaffen sind ermöglichen Identitätsbildung u. Imageverbesserung attraktive Zwischen- und Ankernutzer die Verständigung der Lebensstilgruppen Aufwertung von Stadtteilen zusätzliches Nachfragevolumen die lokale Kommunikation bringen unterstützen verlorene Einzelhandels-funktionen substituieren über Jahre gruppenspezi-fische Reputation von Städten/Regionen prägen die Wohnfunktion der Zentren stärken Innenstadt- und Zentren- entwicklung Stadtmarketing Inwertsetzung von Immobilien und Kulturelles Erbe Stadtteile mit Erneuerungs- bedarf in der Stadt K und KW
Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen Weichenstellungen für morgen Angesichts der Veränderungen im Kultursektor und der vielfach problematischen Haushaltssituation vieler Kommunen Auf- und Ausbau von Bürgerstiftungen für Kultur Stärkere Nachfrageorientierung der Kultureinrichtungen und bei -programmen, u.a. Zielgruppenorientierung, und mehr „Klasse statt Masse“ Aufbau regionaler Netzwerke zwischen Akteuren öffentlich geför- derter, zivilgesellschaftlicher und erwerbswirtschaftlicher Einrich- tungen („regional governance“) Erarbeitung regional abgestimmter Kultur- und Freizeitkonzepte („regional management“) bei gleichzeitiger intraregionaler „Arbeitsteilung“
und Freizeitwirtschaft, z. B. Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen Bausteine für ein Kultur- und Freizeitviertel der 2. Generation Angebote der Kultur- und Freizeitwirtschaft, z. B. Kino, Diskothek, Musikkneipe, Medienagentur, Buchhandlung, Verlag, Musikhandel, Tageszeitung, Lokalradio, Antiquitäten, Kunstgewerbe, Kunstgalerie, Tanzschule, Fitnessstudio, Wellness, Sportfachgeschäft … Gastronomie Wohnen Sonstiger Einzelhandel Kirchengebäude Hotellerie Weiterbildungs- wirtschaft Öffentliche Kultur- und Freizeitangebote, z. B. Stadttheater, Stadtbibliothek, Opern- oder Konzerthaus, Museum, öffentliche Kunst- und Musikschule, Volkshochschule … Zivilgesellschaftliche Kultur- und Freizeitangebote, z. B. Kunst- und Kulturverein, Soziokulturelle Initiative, Künstlergemeinschaften, Tanzsportverein … Tankstelle
Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen Weichenstellungen für morgen Konzentration auf die Entwicklung bzw. Stärkung besucherattrak- tiver Kultur- und Freizeitviertel der 2. Generation im Umfeld von Kultureinrichtungen Weniger in Steine bzw. Verwaltung von Kultureinrichtungen und mehr in Köpfe investieren und „zurück“ zu multifunktional nutzbaren Kultureinrichtungen (z.B. für Kino, Musik, Theater) Mehr temporäre Kulturangebote an besonderen Orten der Region, u.a. dem Kulturellen Erbe (z.B. Kirchengebäuden) Stärkere Verzahnung von Kultur-, Stadtentwicklungs- und Wirt- schaftspolitik zu Gunsten der „Kreativen“ im Kulturbereich Nutzung der regionalen Potenziale der kulturrelevanten Aus- und Fortbildungseinrichtungen (u.a. Universitäten, Akademien) für Existenzgründungen in der Kultur- und Kreativwirtschaft
Vielen Dank für die Aufmerksamkeit Ohne Kultur keine Stadt: Weichenstellungen für morgen Ein Blick in die Zukunft Quelle: Built Environment 2004, S. 188 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit