Interkulturelle Kompetenz am Arbeitsplatz Corrado Di Benedetto agah Landesausländerbeirat

Interkulturelle Kompetenz am Arbeitsplatz „Ein Land mit einer Sprache und einer Sitte ist schwach und gebrechlich. Darum ehre die Fremden und hole sie ins Land.“ Stephan I., König von Ungarn, 10. Jahrhundert agah Landesausländerbeirat

agah Kernelemente Erfahrung mit anderen Kulturen Sprachkenntnisse Interkulturelle Kompetenz am Arbeitsplatz Kernelemente Erfahrung mit anderen Kulturen Sprachkenntnisse Kulturspezifisches Wissen Reflexionsfähigkeit agah Landesausländerbeirat

Interkulturelle Kompetenz Interkulturelle Kompetenz am Arbeitsplatz Interkulturelle Kompetenz Fähigkeit zum zufriedenstellenden Umgang mit Menschen aus jeweils anderen Kulturen agah Landesausländerbeirat

agah Fakten Globalisierung Internationale Kunden Interkulturelle Kompetenz am Arbeitsplatz Fakten Globalisierung Internationale Kunden Internationale Mitarbeiter/innen agah Landesausländerbeirat

agah Fakten Einwanderungsland Deutschland 6,7 Mill. Ausländer/innen Interkulturelle Kompetenz am Arbeitsplatz Fakten Einwanderungsland Deutschland 6,7 Mill. Ausländer/innen 4,7 Mill. Aussiedler/innen 1,3 Eingebürgerte agah Landesausländerbeirat

Interkulturelle Kompetenz am Arbeitsplatz Fakten Der Anteil der Menschen mit Migrationshintergrund steigt weiter Die gesellschaftliche Pluralität wächst agah Landesausländerbeirat

agah Vorteile Innovationskraft Wachsende Wertschöpfung Interkulturelle Kompetenz am Arbeitsplatz Vorteile Innovationskraft Wachsende Wertschöpfung Wettbewerbsvorteile agah Landesausländerbeirat

agah Voraussetzungen Sensibilisierung Wertschätzung Respekt Interkulturelle Kompetenz am Arbeitsplatz Voraussetzungen Sensibilisierung Wertschätzung Respekt agah Landesausländerbeirat

agah Strategien Mitarbeiter/innen „mitnehmen“ Interkulturelle Kompetenz am Arbeitsplatz Strategien Mitarbeiter/innen „mitnehmen“ Veränderungsprozesse positiv steuern Gleichberechtigung und Akzeptanz fördern agah Landesausländerbeirat

agah Strategien Unkonventionelle Lösungsansätze entwickeln Interkulturelle Kompetenz am Arbeitsplatz Strategien Unkonventionelle Lösungsansätze entwickeln Verhaltensmuster überprüfen Heterogene Mitarbeiterstrukturen fördern agah Landesausländerbeirat

Interkulturelle Kompetenz am Arbeitsplatz Ausblick „Wahrscheinlich darf man allgemein sagen, dass sich in der Geschichte des menschlichen Denkens oft die fruchtbarsten Entwicklungen dort ergeben haben, wo zwei verschiedene Arten des Denkens sich getroffen haben.“ Werner Heisenberg agah Landesausländerbeirat

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Corrado Di Benedetto agah Landesausländerbeirat