Die Ermüdung der Teams – zwischen Fremdheit und Vertrautheit Workshop E Bernd Hohmann und Olaf Geramanis Donnerstag 24. Januar 2008 16:00 – 17:30 Uhr Die Ermüdung der Teams – zwischen Fremdheit und Vertrautheit Vertrauensverhindernde Realitäten in Organisationen – Fallbeispiele Vertrauensmodell zwischen Vertrautheit und Fremdheit Diskussion: Wie können wir den Widrigkeiten widerstehen?
Drei Fragen zum personalen Vertrauen: B möchte etwas von A haben und braucht dazu das Vertrauen von A B meldet Bedarf und A hat Anreiz Vertrauen zu geben Vertrauens- Frage von A Vertrauens- Antwort von B 1. Frage: Führen gemeinsame Erwartungen zur Kooperation? 2. Frage: Vertraue ich B ? 3. Frage: Werde ich dem Vertrauen von A gerecht? Erwiderung und Rechtfertigung Ja Ja Ja Nein Nein Nein Keine Beziehung Kontroll-Beziehung Abbruch des Vertrauens- Beziehungsangebots
Das Verhältnis von Vertrautheit und Vertrauen Logik der Selektion/ Entscheidung
Gesamtmodell Logik der Selektion Logik der Situation Logik der Aggregation/ Auswirkungen