Unternehmensplanung
Überblick Anbringen der Leistung/Verkauf Grund/Zweck festlegen Analyse Entwicklung, Formulierung und Bewertung der Ziele Implementierung und Umsetzung Begleitung und Kontrolle Ergebnis
Anbringen der Leistung/Verkauf Flyer Veranstaltung Unternehmensplanung Besprechung Fibu Jour Fix Jahresabschluss Herbstgespräch
Zweck festlegen Besprechung mit Mandant anhand Checkliste Erste Zielformulierung
Analyse Unternehmensbezogen Branche Vergangenheit Aktuelle Situation National und international Vergangenheit und Gegenwart
Entwicklung, Formulierung und Bewertung der Ziele Kurzfristig Aktuelle Handlungssituation, konkrete Einleitung von Handlungen Mittelfristig Verbindung mit operativen Zielen Langfristig Gleichlaufend mit Kapitaldienstgrenze der Banken Verbindung mit strategischen Zielen
Implementierung und Umsetzung Zuweisung von Verantwortlichkeiten grundsätzlich und/oder für einzelne Maßnahmen Planung anhand Zeitstrahl
Begleitung und Kontrolle Häufigkeit der Kontrolle und Kanzleiverantwortlichen bestimmen Evtl. Interimsmanagement projektbezogen Soll-Ist-Vergleich Begründung der Abweichung Einleitung von Gegenmaßnahmen
Ergebnis Zielgruppe Standardisierung Packet mit Festlegung des Auftrags/Haftung Checkliste mit Verantwortlichkeitszuweisung Umsetzungsmuster Berichtsmuster Muster für Handlungsmaßnahmen