ZU VIEL FREIHEIT LÄHMT! GET REAL! 360° AGIL! DR. ANJA MENTRUP + DR. JOHANNES MAINUSCH VORTRAG | CODE.TALKS | 30. SEPTEMBER 2015 | HAMBURG BERATUNG JUDITH ANDRESEN ZU VIEL FREHEIT LÄHMT! GET REAL. 360° AGIL.

DR. ANJA MENTRUP Agile Coach @anjamentrup judithandresen.com Echte Zusammenarbeit möglich machen Agile Coach @anjamentrup judithandresen.com BERATUNG JUDITH ANDRESEN ZU VIEL FREHEIT LÄHMT! GET REAL. 360° AGIL.

DR. JOHANNES MAINUSCH LÄUFT ;-) Serial CTO + Agile Sensei @docjoe judithandresen.com BERATUNG JUDITH ANDRESEN ZU VIEL FREHEIT LÄHMT! GET REAL. 360° AGIL.

ZU VIEL FREIHEIT LÄHMT! Vor lauter „HÄTTE“, „WÄRE“, „WENN“ und „ABER“ bekommen wir häufig nichts auf die Straße. Wie kommt das? BERATUNG JUDITH ANDRESEN TITEL DES VORTRAGS

ANSPRUCH + ROLLE „SCRUM Master Service to the Team: Removing impediments to the Development Team’s progress“ „Das Team soll sich wohlfühlen“ „Ich bringe täglich Süßes mit!“ BERATUNG JUDITH ANDRESEN ZU VIEL FREHEIT LÄHMT! GET REAL. 360° AGIL.

Jeder übernimmt Verantwortung! Keiner sollte auf der Arbeit die Hilfe von Mutti oder Vatti benötigen! BERATUNG JUDITH ANDRESEN TITEL DES VORTRAGS

ENTSCHEIDUNGEN „Wir treffen Entscheidungen basisdemokratisch“ „Entscheidungen trifft die Geschäftsführung“ BERATUNG JUDITH ANDRESEN ZU VIEL FREHEIT LÄHMT! GET REAL. 360° AGIL.

Wo liegen die Produktentscheidungen? Klarheit! Wo liegen die Produktentscheidungen? BERATUNG JUDITH ANDRESEN TITEL DES VORTRAGS

Agile Fluency (nach Larson/Shore) Agile Fluency Level 1 Führung: WARUM? WAS? Team: WIE? Agile Fluency Level 2 Führung: WARUM? WAS? Team: WIE? Agile Fluency Level 3 Führung: WARUM? Team: WAS? WIE? Agile Fluency Level 4 Führung: - Team: WARUM? WAS? WIE? BERATUNG JUDITH ANDRESEN TITEL DES VORTRAGS

DELEGATION „Das gehört dem PO“ „Wir werden ja nicht gefragt“ „So gefällt das dem GF nicht! „Wir sollen auch an XYZ denken!“ BERATUNG JUDITH ANDRESEN ZU VIEL FREHEIT LÄHMT! GET REAL. 360° AGIL.

ZIELE + VISIONEN „VIELE DETAILS SIND NOCH IN DER WOLKE“ „UNSER MVP IST ZU KLEIN. DAMIT KÖNNEN WIR NICHT RAUS.“ „UND KEINE PRODUKTVISION!“ „UNS FEHLT EINE UNTERNEHMENS-STRATEGIE!“ BERATUNG JUDITH ANDRESEN ZU VIEL FREHEIT LÄHMT! GET REAL. 360° AGIL.

ERWARTUNGEN Wir arbeiten doch mit SCRUM. Wir sind agil. Wenn wir SCRUM nutzen, sind wir eine agile Organisation. Wir sind eine lernende Organisation. BERATUNG JUDITH ANDRESEN ZU VIEL FREHEIT LÄHMT! GET REAL. 360° AGIL.

SICHERHEIT ENTSTEHT DURCH ANNEHMEN DER UNSICHERHEIT BERATUNG JUDITH ANDRESEN ZU VIEL FREHEIT LÄHMT! GET REAL. 360° AGIL.

AGIL SEIN HEISST STÄNDIGES „INSPECT + ADAPT“ BERATUNG JUDITH ANDRESEN ZU VIEL FREHEIT LÄHMT! GET REAL. 360° AGIL.

VIEL ERFOLG! http://www.judithandresen.com/blog/ info@judithandresen.com @judithandresen BERATUNG JUDITH ANDRESEN ZU VIEL FREHEIT LÄHMT! GET REAL. 360° AGIL.