Agiles Projektmanagement/ Agile Organisationen

Präsentation zum Thema: "Agiles Projektmanagement/ Agile Organisationen"—  Präsentation transkript:

1 Agiles Projektmanagement/ Agile Organisationen

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4 The Lodge at Snowbird, Utah, USA, Februar 2001
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5 The Lodge at Snowbird, Utah, USA, Februar 2001
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6 13.02.2001, The Lodge at Snowbird, Utah, USA

7 Prinzip 1: Selbstgesteuerter Flow

8 Taiichi Ohno

9 Taiichi Ohno m³/s

10 Toyota-Produktionssystem

11 Toyota-Produktionssystem

12 Toyota-Produktionssystem
Bitte nachbessern!

13 Toyota-Produktionssystem
Bitte nachbessern!

14 Toyota-Produktionssystem = Verantwortungskultur

15 Prinzip 2: Feedback

16 Feedback

17 Feedback

18 "In die Feedbackschleife des Gegners eindringen"

19 OODA "In die Feedbackschleife des Gegners eindringen" orient decide
act observe OODA

20 PDCA Demingkreis do check act plan
"In die Feedbackschleife des Gegners eindringen" do check act plan PDCA Demingkreis

21 Agile Grundprinzipien: selbstorganisierter Flow & Feedback

22 13.02.2001, The Lodge at Snowbird, Utah, USA

23 13.02.2001, The Lodge at Snowbird, Utah, USA
Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge.

24 13.02.2001, The Lodge at Snowbird, Utah, USA
Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge. Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation.

25 13.02.2001, The Lodge at Snowbird, Utah, USA
Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge. Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation. Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung

26 13.02.2001, The Lodge at Snowbird, Utah, USA
Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge. Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation. Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung. Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans.

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28 Hochreguliertes System mit schnellen Feedbacks
bewährtes System, viele Standards Hochreguliertes System mit schnellen Feedbacks Anpassung des Plans oft notwendig Planung maximal für 30 Tage traditionelles Rollenversändnis neues Rollenverständnis

29 Rollenverständnis in agilen Setups
Product Owner Ergebnisverantwortung, Kundenperspektive Agile Coach (Scrum Master) Prozessverantwortung, Teamunterstützung (Produktions-)Team Projektausführung, selbst- organisiert in den Grenzen einer Iteration

30 Transparenz Mut Selbstverpflichtung Respekt Fokussierung
Werte im agilen Projektmanagement (Scrum) Transparenz Mut Selbstverpflichtung Respekt Fokussierung

31 Ziele

32 agile Planung: Zielverständnis
Ein neues Hörsaalgebäude jetzt

33 jetzt agile Planung: Zielverständnis Ein neues Hörsaalgebäude
3 x 200 Studenten können Vorlesungen hören… jetzt

34 „Der kundenorientierteste Konzern der Welt“
agile Planung Jeff Bezos: „Der kundenorientierteste Konzern der Welt“ 1996

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36 klassische Projektplanung
Projektstart Projektende

37 hybride Projektplanung
Projektstart Projektende

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39 Agile Methoden: Visualisierung

40 Agile Methoden: Visualisierung

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42 Agile Organisation

43 Digitale Transformation auf Organisationsebene

44 Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep)

45 Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep)

46 Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep)

47 Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep)

48 Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep)

49 Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep)

50 Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep)

51 Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep)
Guild

52 Digitale Transformation auf Organisationsebene

53 Digitale Transformation auf Organisationsebene

54 Agile Organisation

55 Haier Ltd. Mitarbeiter

56 Haier Ltd. 4.050 Mikrounternehmen á 10-15 Mitarbeiter

57 4.050 Mikrounternehmen (MU)
á Mitarbeiter Haier Ltd. 3.800 Knotenpunkt-MU´s (Service, Design, HR…) 200 marktorientierte Nutzer-MU´s 50 Inkubator-MU´s (Start-Up´s)

58 Marktorientierte MU´s
Haier Ltd. Marktorientierte MU´s Brand: „Leader“ Knotenpunkt-MU´s Service, Design, HR

59 Agile Organisation

60 REWE digital (600MA in 2018) Tribe Site-Zuführung Tribe
Einkaufserlebnis Tribe Checkout

61 OE 16 Agile Organisation

62 Immobilienmanagement und zentrale Services
OE 16 Tribe Projektentwicklung Tribe Objektentwicklung Tribe Immobilienmanagement und zentrale Services

63 Immobilienmanagement und zentrale Services
OE 16 – Vernetzungsebene „Guilds“ Tribe Projektentwicklung Tribe Objektentwicklung Tribe Immobilienmanagement und zentrale Services Guild

64 Immobilienmanagement und zentrale Services
OE 16 – Vernetzungsebene Agile Coaches (AC) CEO Tribe Projektentwicklung Tribe Objektentwicklung Tribe Immobilienmanagement und zentrale Services

65 Immobilienmanagement und zentrale Services
OE 16 – Vernetzungsebene Blog-Feedback (Tribe Lead) CEO Tribe Projektentwicklung Tribe Objektentwicklung Tribe Immobilienmanagement und zentrale Services

66 Immobilienmanagement und zentrale Services
OE 16 – Vernetzungsebene Blog-Feedback (CEO) CEO Tribe Projektentwicklung Tribe Objektentwicklung Tribe Immobilienmanagement und zentrale Services

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68 MVP: Minimum Viable Product
Wir haben viel über neue Arten der Zusammenarbeit und Organisationsformen gesprochen. Denken Sie immer daran:

69 Minimum Viable Product (Tesla Inc., Gründung 2003)
"MVP": Roadster ab 2008

70 Minimum Viable Product (Tesla Inc., Gründung 2003)
adapt inspect "MVP": Roadster ab 2008

71 Minimum Viable Product (Tesla Inc., Gründung 2003)
"1.Produkt": Model S ab 2012 "MVP": Roadster ab 2008

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73 Alexander Osterwalder (2011)

74 Alexander Osterwalder

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76 Ash Maurya (2012)

77 Ash Maurya

78 „Iterate from Plan A to a Plan that works“
Problem- / Lösungs-Fit

79 „Iterate from Plan A to a Plan that works“
Problem- / Lösungs-Fit Problem- / Markt-Fit

80 „Iterate from Plan A to a Plan that works“
Problem- / Lösungs-Fit Problem- / Markt-Fit Skalierung

81 „Iterate from Plan A to a Plan that works“
Problem- / Lösungs-Fit

82 „Iterate from Plan A to a Plan that works“
Problem- / Lösungs-Fit Problem- / Markt-Fit

83 „Iterate from Plan A to a Plan that works“
Problem- / Lösungs-Fit Problem- / Markt-Fit Skalierung

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86 Danke! Wir haben viel über neue Arten der Zusammenarbeit und Organisationsformen gesprochen. Denken Sie immer daran:

87 Impressum Ingo Reidick Führung 4.0 Mauritzstraße 4-6 48143 Münster
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