Alter als Gestaltungsaufgabe der Kommunen Eine Region für aktives Alter/n – 25 Jahre Kontaktstelle der Akademie 2. Lebenshälfte Alter als Gestaltungsaufgabe der Kommunen Herausforderungen und Chancen im Landkreis Potsdam-Mittelmark Kreisverwaltung PM Thomas Schulz, Fachbereichsleiter Soziales, Jugend, Gesundheit und Schulentwicklung LK Potsdam-Mittelmark / FB 5 / FD 51 – Strategisches und operatives Sozialcontrolling

Die bisherige Bevölkerungsentwicklung Alter der Bevölkerung (Lebensbaum 2014) Prognose: LK PM Bevölkerung ü65 Veränderung in % 2013 42.576   2030 66.776 +57% Land BRB davon ü80 23% 34% 35% LK Potsdam-Mittelmark / FB 5 / FD 51 – Strategisches und operatives Sozialcontrolling Demografischer Wandel – weniger Menschen, längeres Leben, Vielfältige Interessen Mehrheit der Bevölkerung ab 55 Jahre, Alter dauert sehr lange: fast 40 Jahre möglich, Lange Phase des Aktiven Alterns möglich Wissenschaft: 3. Alter – Selbsterfüllung ab 60 Jahre 4. Alter: -Abnahme der Kompetenzen ab 80 Jahre

Bevölkerungsprognose 2014 bis 2030 LK Potsdam-Mittelmark / FB 5 / FD 51 – Strategisches und operatives Sozialcontrolling im gesamten LK wird es bis 2030 einen Zuwachs bei den über 65-Jährigen geben wobei die Entwicklung in PR I und II (Speckgürtel) teils sogar wesentlich stärker ausfällt als in den ländlichen Regionen; dies ist damit zu erklären, dass in PR III und IV bereits in den letzten Jahren die Bevölkerung stärker gealtert ist in PR I und II werden die 30- bis 50-Jahre alten Zuzügler nach der Wende nun in großer Anzahl ins Rentenalter eintreten („ganze Wohngebiete werden insgesamt altern…“)

Demografischer Wandel in PM Gesamter Landkreis - weiterhin weniger Geburten als Sterbefälle - Zuzug regional unterschiedlich, - weniger Kinder und Erwerbsfähige, mehr Personen > 65 J. Geringe Arbeitslosigkeit, freie Ausbildungsstellen hohe Schulabschlüsse viele Engagementfelder Berliner Umland - nur Teltow / Stahnsdorf noch Anstieg Anzahl Kinder und Erwerbsfähige - Zuzüge nehmen ab - stärkster Anstieg bei > 65-J. Weiterer Metropolenraum - bereits in den zurückliegenden Jahren viel Bevölkerung verloren ist bereits stärker gealtert, Anzahl der Geburten nimmt ab weitere starke Reduzierung der Kinder und Erwerbsfähigen, Prognosetrend ist bestätigt, die Prognosewerte zur demografischen Entwicklung sind gemildert gegenüber der alten Prognose. LK Potsdam-Mittelmark / FB 5 / FD 51 – Strategisches und operatives Sozialcontrolling Herr Schulz übernimmt!

Leitbild PM 2022 Das Leitbild ist in 3 inhaltliche Säulen (Lebenswelten) gliedert und beschreibt jeweils 3 große Zielfelder 1. Lebensraum und Gesellschaft: Freiräume für kreative Lebensentwürfe bieten Verantwortung für die Bildung junger Menschen tragen Aktive Bürgerbeteiligung befördern. 2. Wirtschaft: als zeitgemäßer Wirtschaftsstandort Sicherung der erforderlichen Fachkräfte für die Unternehmen im LK Vorbild bei regenerativer und alternativer Energieerzeugung 3.Natur und Kultur: Schutz der Vielfalt kostbarer Naturschätze Bewahrung des kulturellen Erbes Ideale Bedingungen für einen erholsamen Urlaub

2012 politischer Beschluss des Kreistages einstimmig LK Potsdam-Mittelmark / FB 5 / FD 51 – Strategisches und operatives Sozialcontrolling 2012 politischer Beschluss des Kreistages einstimmig

Von der Vision zur Wirklichkeit in der Kreisverwaltung Spezielle Beteiligungsform zur Strategieentwicklung: Alle 2 Jahre findet das Kreisentwicklungsforum statt! 2016/17 Ein Leitbild für alle Akteure im LK PM! Besondere Schwerpunktsetzung für Kreisverwaltung PM ! Der Kreistag hat in seiner Sitzung am 21.06.2012 das neue Leitbild des Landkreises Potsdam-Mittelmark ohne Gegenstimmen beschlossen. Leitbild für alle im Lk wirkenden Akteuere- auch Bgm, AD, Unternehmen, Vereine und Verbände, das: a) das Profil des Landkreises schärft (Bekanntheitsgrad, Marketing, …) b) die heute erkennbare Entwicklungstrends (Chancen, Risiken) aufgreift und eine Vision für die Zukunft Potsdam-Mittelmarks beschreibt c) motivierend und handlungsleitend für die Entwicklung unseres Kreises ist d) Orientierung schafft und Prioritäten setzt e) Zusammenhalt schmiedet und Identität stiftet (bei den Einwohnern, den Mitarbeitern der KV, der Unternehmen) f) für die Menschen spürbare Veränderungen in Gang setzt (nächste Folie)

Offensive PM-Dialogkultur Zivilcourage und Kinderschutz Viele Ideen/Anlässe sind gefragt, um über das Thema zu sprechen. LK Potsdam-Mittelmark / FB 5 / FD 51 – Strategisches und operatives Sozialcontrolling

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Es kommt nicht darauf an, die Zukunft vorauszusagen, sondern darauf, auf sie vorbereitet zu sein. (Perikles) Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.