Experteninterview Management von Gesundheitseinrichtungen Vortrag von Fiona Starke 25.05.2015 Experteninterview http://staffingstream.wpengine.netdna-cdn.com/wp-content/uploads/2012/12/supplier-management.jpg

Gliederung 1. Vorstellung des Unternehmens 2. Vorstellung der interviewten Person 3. Zusammenfassung des Interviews 4. Fazit

1. Vorstellung des Unternehmens Netzwerk für Gesundheit GmbH Vivantes = „Die Lebenden“ 01.01.2001 gegründet größtes kommunales Klinikkonzern in Deutschland 15 jähriges Jubiläum zählt zu größten Ausbildern im Gesundheitsbereich

1. Vorstellung des Unternehmens https://www.vivantes.de/unternehmen/portrait/

1. Vorstellung des Unternehmens Zum Konzern gehören folgende Krankenhäuser: https://www.klinikum-braunschweig.de/fileadmin/_migrated/pics/vivantes-standorte.jpg

1. Vorstellung des Unternehmens 13 Pflegeheime für Senioren 2 Seniorenwohnhäuser eine ambulante Rehabilitation mehrere MVZ eine ambulante Krankenpflege ein Hospiz Tochtergesellschaften für Catering, Reinigung und Wäsche

2. Vorstellung der Interviewten Person weiblich, ca. 40 Jahre Leitung einer ambulanten Rehaklinik seit 3 Jahren verheiratet, keine Kinder

2. Vorstellung der Interviewten Person Ausbildung zur Rechtsanwaltfachangestellten Anwaltskanzlei berufsbegleitendes Studium „Sozial- und Gesundheitsökonomie“ seit 2013 Leiterin einer ambulanten Rehaklinik bei der Vivantes GmbH

3. Zusammenfassung des Interviews Beruflicher Werdegang Assistentin  Leiterin Rehaklinik Motivation und Unterstützung vom Chef ! Keine Zusatzqualifikationen neues Geschäftsgebiet riesen Hürde

3. Zusammenfassung des Interviews Herausforderungen im Management schwierige Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen flexible Arbeitszeitgestaltung Überzeugungen und Werte mit einbringen „Härte“  Mix aus kooperativer und autoritärer Führungsstil

3. Zusammenfassung des Interviews Herausforderungen im Management Leitung zutrauen? zwei Arten von Veränderungen Positive & negative Veränderungen Es geht lediglich um die Rolle als Klinikleiterin  nicht um sie selbst !

4. Fazit dankbar für diese Chance sich „abgrenzen“ von Mitarbeitern Kampfgeist Hürde überwunden  Sich den schwierigen Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen stellen

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit ! 

Quellen https://www.vivantes.de/unternehmen/standortuebergreifende-institute/ http://www.ibim.de/management/3-2.htm http://www.vivantes-hauptstadtpflege.de/