Finanzierung von Vereinen und NGOs Bernhard Possert

Finanzierung von Vereinen / NGOs Jeder Verein ist anders Es geht anfangs ums Geld, und irgendwann um „Energie“: Material, Zeit, Ideen, Kontakte, Herzblut, ...

Bitte um Ihre Mithilfe Prinzip der Delphi-Studien: Ergebnisse immer wieder rückkoppeln Rückmeldung: Sehe ich das auch so? Anmerkungen, Kritik, Ideen, ... Danke!

Überblick Wahrnehmungen: Notwendige Tugenden von Vereinen / NGOs Was klappt (noch, jetzt)? Was klappt nicht (mehr) so recht? Notwendige Tugenden von Vereinen / NGOs Chancen Gefahren

Was klappt? - 1 Mitgliedsbeiträge, wenn Motive angesprochen werden: Gemeinschaft Idee / Sinn Nutzen

Was klappt? - 2 Öff. Förderung für kurze Projekte mit klarer Zielgruppe, messbarem Nutzen und medialer Vermarktungsmöglichkeit, insbes. wenn Veranstaltung Teil des Projekts ist zb über Landesjugendreferat – Info: www.jugendreferat.at zb über Gemeinden

Was klappt? - 3 Dienstleistungen, die über Gesetze und Verordnungen vom Land finanziert werden zb. Behindertenhilfe

Was klappt? - 4 Tw: private Spenden / Spenden von Unternehmen – Sachspenden! Tw: Sponsoring von Unternehmen – im Sinne einer Partnerschaft und eines Imagetransfers

Was klappt nicht? - 1 Öff. Subvention ohne Gegenleistung – nur für Dasein / Gemeinschaft / ...: „Von der Subvention zum Leistungsvertrag“ Problematik: Man entwickelt sich dorthin, wo es Geld gibt und vergisst ev. Vereinszweck

Was klappt nicht? 2 Wenig langfristige Projektzusagen von öff. Hand Vorfinanzierung ist großes Problem – „Bankenfinanzierung“ Großer Verwaltungsaufwand: Ansuchen, Abrechnung, Evaluation, ... Steht oft nicht im Verhältnis zu Summen

Notwendige Tugenden von Vereinen / NGOs - 1 3E: Erfolg, Effizienz, Effektivität: Professionalisierung auf allen Ebenen: Führung, Produktentwicklung, Buchhaltung, Personalentwicklung, Marketing, Werbung, Medienarbeit, ...

Notwendige Tugenden von Vereinen / NGOs - 2 Lobbying – inhaltlich und Beziehungspflege persönlich zu Fördergebern „kritische dialogische Loyalität“

Notwendige Tugenden von Vereinen / NGOs - 3 Das Besondere der Organisation (Mission, Organisationskultur, Marke, ... ) suchen, nähren, schützen, herzeigen! „Transzendenzräume“ bewahren! „Hier bin ich Mensch, hier darf ich sein!“ Art des Umgangs, Ideen einbringen, ...

Chance 1: EU EU-Gelder: Hier gibt es die größten Hoffnungen! Sorgen / negative Erfahrungen: Aufwand bei Finden, Ansuchen, Abwicklung, Abrechnung, ... Problematik: Was danach?

EU-Gelder für Jugendprojekte Mag. Faustina-Maria Verra [EU-Aktionsprogramm JUGEND IN AKTION] Schmiedgasse 23a, 8010 Graz tel | 0316|816074-20 http://logo.at

Chance 2: Mitgliedsbeiträge Menschen sind bereit, etwas beizutragen, wenn ... Gemeinschaft – gibt Energie Idee gibt Sinn Service gibt konkreten Nutzen Gefahr: viele Nutzenfaktoren – und plötzlich wird Verein ein „kaltes“ Service-Unternehmen

Chance 3: Sponsoring Unternehmen suchen Partner, die „Vertrauen“ übertragen können Neue Formen gefragt: Nicht nur (aber auch) Geld, auch Projektpartner, Know-How, Türen öffnen, auch als Verein neue Zielgruppen erreichen ... Gemeinsame Sprache – Win-Win-Denken Nötige Maßnahme: Absetzbarkeit von Spenden ...! Modelle entwickeln, Best-Practice sammeln, anbahnen, begleiten ...

Chance 4: „Trends“ nützen Weniger Junge – diese werden wertvoller Mehr aktive ältere Menschen MigrantInnen - Integration Gesundheit! / Klimawandel Erlebnis – Abenteuer! Zertifikate / Bestätigungen / ... Professionelle Beschäftigung mit Trends, Auswirkungen und Herausforderungen – gemeinsam mit Politik, Verwaltung, Wirtschaft

Chance 5: Partnerschaften mit gleichartigen Organisationen Mit ganz anderen: Unternehmen, Behörden, Bildungseinrichtungen, ... Ressourcen sparen Gemeinsame Projekte Know-How, ...

Chance 6: Ehrenamtliche Aufgaben, die Sinn stiften, Anerkennung bringen, neue Erfahrungen ermöglichen, (Gemeinschafts)-Erlebnisse bringen Unterschiedliche Aufgaben für Ehren- und Hauptamtliche Vorbehalte ernst nehmen: Qualität, ... Menschen mit ihren Qualitäten richtig einsetzen! prof. Know-How, Kontakte!

Gefahren für Vereine / NGOs zu unprofessionell in Verwaltung erstickt zu klein: Vorfinanzierung, Ausschreibungen, ... allein gegen alle: Konkurrenz, Preisdumping, ... Feindbilder: Politik, Verwaltung, Wirtschaft, ... Verlust des „Transzendenzraums“ in Schönheit sterben – kein Marketing, ..

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und Ihre Mithilfe!