Finanzierung von Vereinen und NGOs Bernhard Possert.

Präsentation zum Thema: "Finanzierung von Vereinen und NGOs Bernhard Possert."—  Präsentation transkript:

1 Finanzierung von Vereinen und NGOs Bernhard Possert

2 Finanzierung von Vereinen / NGOs
Jeder Verein ist anders Es geht anfangs ums Geld, und irgendwann um „Energie“: Material, Zeit, Ideen, Kontakte, Herzblut, ...

3 Bitte um Ihre Mithilfe Prinzip der Delphi-Studien: Ergebnisse immer wieder rückkoppeln Rückmeldung: Sehe ich das auch so? Anmerkungen, Kritik, Ideen, ... Danke!

4 Überblick Wahrnehmungen: Notwendige Tugenden von Vereinen / NGOs
Was klappt (noch, jetzt)? Was klappt nicht (mehr) so recht? Notwendige Tugenden von Vereinen / NGOs Chancen Gefahren

5 Was klappt? - 1 Mitgliedsbeiträge, wenn
Motive: Gemeinschaft / Idee / Nutzen

6 Was klappt? - 2 Öff. Förderung für kurze Projekte mit klarer Zielgruppe, messbarem Nutzen und medialer Vermarktungsmöglichkeit, insbes. Veranstaltungen – zb über Landesjugendreferat – Info: BJM! Zb über Gemeinden

7 Was klappt? - 3 Tw: private Spenden / Spenden von Unternehmen – Sachspenden! Tw: Sponsoring von Unternehmen – im Sinne einer Partnerschaft und eines Imagetransfers

8 Was klappt nicht? - 1 Öff. Subvention ohne Gegenleistung – nur für Dasein / Gemeinschaft / ...: „Von der Subvention zum Leistungsvertrag“ Problematik: Man entwickelt sich dorthin, wo es Geld gibt und vergisst ev. Vereinszweck

9 Was klappt nicht? 2 Wenig langfristige Projektzusagen von öff. Hand
Vorfinanzierung ist großes Problem – „Bankenfinanzierung“ Großer Verwaltungsaufwand: Ansuchen, Abrechnung, Evaluation, ... Steht oft nicht im Verhältnis zu Summen

10 Notwendige Tugenden von Vereinen / NGOs - 1
3E: Erfolg, Effizienz, Effektivität: Professionalisierung auf allen Ebenen: Führung, Produktentwicklung, Buchhaltung, Personalentwicklung, Marketing, Werbung, Medienarbeit, ...

11 Notwendige Tugenden von Vereinen / NGOs - 2
Lobbying – inhaltlich und Beziehungspflege persönlich zu Fördergebern „kritische dialogische Loyalität“

12 Notwendige Tugenden von Vereinen / NGOs - 3
Das Besondere der Organisation (Mission, Organisationskultur, Marke, ... ) suchen, nähren, schützen, herzeigen! „Transzendenzräume“ bewahren! „Hier bin ich Mensch, hier darf ich sein!“ Art des Umgangs, Ideen einbringen, ...

13 Chance 1: EU EU-Gelder: Hier gibt es die größten Hoffnungen!
Sorgen / negative Erfahrungen: Aufwand bei Finden, Ansuchen, Abwicklung, Abrechnung, ... Problematik: Was danach? Empfehlung: beraten, aber auch operativ unterstützen? Investition in Unterstützung zahlt sich am Ende sicher aus!

14 LOGO EU.INFO Mag. Faustina-Maria Verra [EU-Aktionsprogramm JUGEND IN AKTION] Schmiedgasse 23a, 8010 Graz tel | 0316|

15 Chance 2: Mitgliedsbeiträge
Menschen sind bereit, etwas beizutragen, wenn ... Gemeinschaft – gibt Energie Idee gibt Sinn Service gibt konkreten Nutzen Gefahr: viele Nutzenfaktoren – und plötzlich wird Verein ein „kaltes“ Service-Unternehmen

16 Chance 3: Sponsoring Unternehmen suchen Partner, die „Vertrauen“ übertragen können Neue Formen gefragt: Nicht nur (aber auch) Geld, auch Projektpartner, Know-How, Türen öffnen, auch als Verein neue Zielgruppen erreichen ... Gemeinsame Sprache – Win-Win-Denken Nötige Maßnahme: Absetzbarkeit von Spenden ...! Modelle entwickeln, Best-Practice sammeln, anbahnen, begleiten ...

17 Chance 4: „Trends“ nützen
Weniger Junge – diese werden wertvoller Mehr aktive ältere Menschen MigrantInnen - Integration Gesundheit! / Klimawandel Erlebnis – Abenteuer! Zertifikate / Bestätigungen / ... Professionelle Beschäftigung mit Trends, Auswirkungen und Herausforderungen – gemeinsam mit Politik, Verwaltung, Wirtschaft

18 Chance 5: Partnerschaften
mit gleichartigen Organisationen Mit ganz anderen: Unternehmen, Behörden, Bildungseinrichtungen, ... Ressourcen sparen Gemeinsame Projekte Know-How, ...

19 Chance 6: Ehrenamtliche
Ergänzung, nicht Ersatz der Hauptamtlichen Vorbehalte ernst nehmen: Qualität, ... Von guten Beispielen lernen Menschen mit ihren Qualitäten richtig einsetzen! prof. Know-How, Kontakte, ...

20 Gefahren für Vereine / NGOs
zu unprofessionell in Verwaltung erstickt zu klein: Vorfinanzierung, Ausschreibungen, ... allein gegen alle: Konkurrenz, Preisdumping, ... Feindbilder: Politik, Verwaltung, Wirtschaft, ... Verlust des „Transzendenzraums“ in Schönheit sterben – kein Marketing, ..

21 Gefahren allgemein Vernachlässigung der Nutzenfelder von Vereinen / NGOs: Nach außen: soziale u.a. Dienstleistungen Gemeinschaft nach innen Identität und Sinn für Menschen Zivilgesellschaft - Demokratie

22 Gefahr für Staat Viele Pflichtausgaben – wenig Spielraum für Ermessensausgaben: Innovationsbereich! Unklar: Was sind eigentlich die Aufgaben des Staates (und was nicht)? Inhaltlicher Diskurs!

23 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und Ihre Mithilfe!