IHR ERFOLG IST UNSER ZIEL

marketingcontor Gleich einem Lotsen… gehen wir an Bord Ihres Unternehmens Wir sind eine Konzept- und Beratungsagentur, die ihren Schwerpunkt in der strategischen, ganzheitlichen Unternehmensbetreuung hat. Von der Konzeption über die operative Umsetzung bis hin zum Coaching begleiten wir kleine und mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg. marketingcontor

Was zeichnet marketingcontor aus? Jahrzehntelange Erfahrung in der internen und externen Kommunikation in unterschiedlichen Branchen. Ein Team von Spezialisten – vom Coach bis zum Grafiker. Ein zuverlässiges und breit gefächertes Kompetenznetzwerk im Bereich der Marketingkommunikation. Nachhaltiger Erfolg durch zielführende und lösungsorientierte Kommunikation. Alles aus einer Hand – Ein Ansprechpartner.

Unsere Aufgabe bei unserem Kunden Entwicklungs- und Ausrichtungsworkshops: Absichten und Ziele Entwicklung einer internen und externen Unternehmenskommunikation (Marketingkommunikation, Inner Branding) Entwicklung von operativen Maßnahmen zur Erreichung der Marketingziele Prozessbegleitung in der operativen Marketingumsetzung Unternehmer- und Mitarbeiter-Coaching zur nachhaltigen Umsetzung der Unternehmensziele

Welchen Nutzen hat unser Kunde? Unser Kunde hat einen Ansprechpartner und wird von operativen Umsetzungen (z.B. Pressearbeit, Werbung, Mailings) entlastet. Die Unternehmenskultur wird positiv entwickelt. Die Mitarbeiter richten sich auf Weiterentwicklungen und neue Ergebnisse aus. Prozesse im Marketing sind transparent und können auch situativ ausgerichtet werden. Ergebnisse werden in festgelegtem Zeitraum erreicht. Unternehmenswerte und definierte Ziele verbinden sich durch zielführende Kommunikation mit den Geschäftspartnern und Kunden – eine neue Qualität im Umgang entwickelt sich.

1 2 3 4 Marketing Prozessbegleitung 2 ENTWICKLUNGS- PHASE - Strategische Zielsetzung - Entwicklung von operativen - Zeitplanung 1 BASIS-PHASE - Informationsgewinnung - Ist-Analyse /Standortbestimmung - Strategie - Aktivitätenplan 1 2 Maßnahmen BASIS ENTWICKLUNG 3 UMSETZUNGS-und BEGLEITPHASE - Operative Aktivitäten durchführen - Mitarbeiter schulen und - Kampagne starten 4 ERFOLGSKONTROLLE KONTINUIERLICH - Soll – Ist- Vergleich Anpassung des Zeitplans - Weiterentwicklung der operativen UMSETZUNGBEGLEITUNG ERFOLGS- KONTROLLE 3 4 Maßnahmen zur Zielerreichung

Der Weg zum nachhaltigen Erfolg Monat 1 Briefing, Bestandsaufnahme, Analyse, Zielsetzung Monat 2 Konzepterstellung, Präsentation, Ablaufplan, Strategieplanung Monat 3 Mitarbeiter-Workshop, Prozesseinbindung, Motivationsbasis Monat 4 Auswertung, Umsetzung, Detailplanung Monat 5 Entwicklung der Maßnahmen, Budget und Mediaplan erstellen Monat 6 Mitarbeiter-Schulung, Schwerpunkt-Themen, Umsetzungsstufe Monat 7 Start der Kampagne nach Zielgruppen Monat 8 Mitarbeiterschulung, Praxisabgleich, Erfahrungsaustausch Monat 9 Nachfassen der Kampagne Monat 10 Kunden-Workshop, Zielkunden einladen, Bindungsprogramm Monat 11 Kundenbindungs-Maßnahmen zum Jahreswechsel Monat 12 Jahresfazit, Auswertung, Planung des Folgejahres

Eine Auswahl unserer Referenzen

Seminare & Workshops unseres ID INSTITUT FÜR DUALKOMMUNIKATION R Verkaufstraining Projektmanagement Neue Ergebnisse durch neues Denken Abläufe strukturieren und koordinieren Marketing Mitarbeiterkommunikation Konzeption und Ausrichtung des Marketings in kleinen Verfolgen wir alle das gleiche Ziel? und mittelständischen Unternehmen Zeitmanagement Teamworkshops Zwischen Uhr und Kompass Vollständige Kommunikation und Ausrichtung Unternehmensstrategien Ziele finden und erreichen

Business - Coaching Unternehmer-Coachings Unternehmens-Coaching Einzelberatung von Unternehmern und Definieren und das Ausrichten von Zielen im Unternehmen. Freiberuflern oder Menschen in leitenden Funktionen. Auf der Grundlage von deklarierten Absichten der Mitarbeiter bzw. des Teams werden Über Zielgespräche werden persönliche nachhaltigere Ergebnisse produziert. Blockaden und dysfunktionale Haltungen identifiziert und neue Handlungsmöglichkeiten gefunden. Ziele werden definiert und Maßnahmen festgelegt.

Unser Team in der Hollerallee Nicola Stubbe Office Manager Armin Sternberg Geschäftsleitung Coach / Dozent Katharina Mangold Assistenz

Unsere Netzwerk Partner Thomas Suermann Adriane Witt Gabi Kahl Dipl. Ökonom/Trainer/Coach Dipl.-Kff. Dipl. Designerin Martina Horn Prof. Jörg Hammermeister Iris Sternberg Coach und Dipl. Designerin Dipl.-Oec. Verwaltungsprofessur für Marketing, Handel & E-Business Coach und Hebamme

fon. 0421 433 10 67 – 0 fax. 0421 433 10 67 – 9 info@marketingcontor.de www.marketingcontor.de fon. 0421 433 10 67 – 40 fax. 0421 433 10 67 – 41 info@dualkommunikation.de www.dualkommunikation.de Hollerallee 14 28209 Bremen