Strategie energie-cluster.ch 2025 Innovationspark Biel/Bienne Dienstag 4. April 2017 Dr. Frank Kalvelage, Geschäftsleiter energie-cluster.ch Monbijoustrasse 35, 3011 Bern | 031 333 24 69 | sekretariat@energie-cluster.ch

Strategie energie-cluster.ch 2025 Traktandum 2 Strategie energie-cluster.ch 2025 Die Strategie des energie-cluster.ch basiert auch zukünftig auf 4 Säulen Sie wird sich Inhaltlich an den präsentierten Megatrends orientieren Sie wird sich an der Energiestrategie 2050 des Bundes orientieren SCCER NTN Energie Schweiz Neue Produkte und Ideen werden in den Basisdokumenten aufgenommen Produkteliste Konzept energie-cluster.ch SWOT Kommunikationskonzept Inhaltliche Mitwirkung, Ideengebung und Diskussion durch den Vorstand ausdrücklich erwünscht. Inhaltliche Umsetzung durch die Geschäftsstelle Vorstandssitzung 2016

Strategie energie-cluster.ch 2025 Traktandum 2 Strategie energie-cluster.ch 2025 Die Strategie des energie-cluster.ch basiert weiterhin auf den 4 Säulen Sie wird sich Inhaltlich an den 8 spezifizierten Megatrends orientieren Vorstandssitzung 2016

Strategie energie-cluster.ch 2025 Traktandum 2 Strategie energie-cluster.ch 2025 Sie wird sich an der Energiestrategie 2050 des Bundes orientieren SCCER ctcc NTN SCCER NTN ctcc Vorstandssitzung 2016

Strategie energie-cluster.ch 2025 Traktandum 2 Strategie energie-cluster.ch 2025 Neue Produkte und Ideen werden in den Basisdokumenten aufgenommen Produkteliste Konzept energie-cluster.ch Kommunikationskonzept SWOT Vorstandssitzung 2016

Strategie energie-cluster 2025 SWOT - Analyse Strenghts Aus- und Weiterbildung Verein ist bekannt Spezialisierte Kurse in ausgewählten Themenbereichen Seriös und gute Organisation Namhafte Firmen stehen hinter dem Verein Gut besuchte Veranstaltungen Motiviertes Team auf der Geschäftsstelle, bekannte Köpfe als Leiter der IG’s Technologievermittlung etablierte Organisation und Netzwerk Technologievermittlerinnen mit viel Erfahrung im Energiebereich (Vorteil gegenüber Hochschulvertretern/SCCERs und Innovationsmentoren) Grösste WTT-Organisation mit Energiefokus? (EnAW, ACT weniger aktiv im Bereich Energie-Innovationen) Marketing und Kommunikation Vernetzung Newsletter wird an eine grosse Kontaktliste gesendet mit Bund, Lokal (Kt. Bern) gut verankert Vernetzung mit Industrie und KMU’s Bekanntheit und gute Kommunikation Starke Verbindung zu SMEs und Kantonen Strategie energie-cluster.ch 2025

Strategie energie-cluster 2025 SWOT - Analyse Weaknesses Kommunikation Themen Fokus Erarbeitete Produkte kommen zu wenig an die Öffentlichkeit (z. B. Produktedeklaration) Wenig Fokus auf gewerbliche Bauten (interessant für KMU und grössere Unternehmen) Wenig Angebote (Dienstleistungen, Online, Kommunikation) für KMU Eventuell nicht stark genug in der Gebäudesanierung oder Effizienz in industriellen Prozessen? Vernetzung mit Kantonen ist teilweise noch entwickelbar Informationen / Angebote z.B. zum Grossverbraucherartikel Vernetzung mit Minergie, SIA, IG-PH-CH ist noch entwickelbar Zu wenig gemessene Werte in PEG-Datenbank Deklaration z.B. wie bei topten.ch oder wie: Strategie Cleantech Radar: Photovoltaik, wie viel Wärmedämmung Konkurrenz wird zu wenig analysiert Zumindest mir ist das oder die Allein- stellungsmerkmale des EC nicht bekannt Ratgeber/Zusammenfassung pro IG / Thema / Marktstudie Komfortlüftung/Wegleitungen Die Präsenz ist auf die deutschsprachigen Kantone fokussiert. Lange Berichte (dafür gibt es genügend Forscher an HS), der e-c verfasst sehr gute kurze Deklarationen & Wegleitungen. Mind. ein Abgrenzung ctcc – EC Strategie energie-cluster.ch 2025

Strategie energie-cluster 2025 SWOT - Analyse Opportunities Produkte Der EC kann ein Produkt von der Innovation bis zur Marktverbreitung begleiten Transparenten Vergleichen zum Durchbruch verhelfen Bsp.: Investitionsbewertungen über LCC Katalysator von KTI-Projekten Involvierung in ein oder mehrere SCCERs Wissen & Dienstleistungen Einer wirklich guten Energie-Etikette zum Durchbruch verhelfen von S-GE & SCCER beanspruchen Wassererwärmungsysteme nach Legionellenrisiko bewerten statt im MFH täglich ein System auf >60°C hochfahren, was oft sinnlos ist. Fördern von Energieeffizienz im Nichtwohnbau Transfer von Experten know-how in Industrie und öffentl. Hand Gesamtkosten von Fertighäusern nach 3 oder 5 Jahren Hausautomationslösungen, Datenzentren (cf. BFE-Studie) Ausweiten Tätigkeit in Richtung KMU/ Gewerbe Offizielle Rolle in P&D Projektentwicklung gegeben vom SFOE? Noch mehr innovative (P+D-)Projekte anregen (-> Brainstorming-Sessions in den IG, im Vorstand etc.) Qualität Best Practice und Rankings (alle wollen gut sein, auch ohne finanz. Anreize): Interessentenkreis erweitern In Weiterbildungen und Informationsanlässen kann das Knowhow aus der Innovation vermittelt werden. Der gute Ruf als Technologievermittler kann auch hier als Qualitätsausweis verwendet werden. Kantonsrankings in bestimmten Bereichen (ev. zu politisch) Strategie energie-cluster.ch 2025

Strategie energie-cluster 2025 SWOT - Analyse Threats Finanzierung nicht langfristig gesichert, bei zu vielen kleinen Beiträgen «Diener zweier Herren» & hoher admin. Aufwand Verzettelung/zu viele Themen, so dass Kompetenz/Themenführerschaft nicht sichergestellt ist Wissen und Kontakte gehen durch Stellenwechsel und Pensionierungen verloren Konkurrenzorganisationen können basierend auf bestehenden Organisationen relativ schnell aufgebaut werden Interesse am energie-cluster.ch nimmt ab wenn andere Plattform in diese «KMU Lücke» stossen Extreme Forderungen in der Energiepolitik, die von einem grossen Teil der Bevölkerung nicht verstanden wird Alleingänge Es wird ein sehr heterogenes Zielpublikum bedient Gefahr sich zu verzetteln Breites Spektrum an Angeboten die z. T. nicht miteinander in Beziehung stehen, Synergien fehlen Das Angebot von Energie-verwandten Kursen wird zum Überschuss (Fachhochschulen, andere Organisationen) SMEs haben mehr bilaterale Kontakte mit FHs und ETHS, ohne Involvierung von energie-cluster.ch Stärkere Ausweitung der Aktivitäten auf die Schweiz Strategie energie-cluster.ch 2025

Strategie energie-cluster 2025 Road Map Jahr 2014 - 2016 2014 2015 (Neu) 2016 (Neu) IG sHA WTT Heiri Huber Olaf Zanger Weiterbildung/ Veranstaltungen LED Strassenlampen Bauen Sanieren Neue Energiestandards Leiterin Kom. Saskia Göttschi Kommunikation Webseite Soziale Medien/ Youtube Achema Export Hannover Umfrage

Strategie energie-cluster 2025 Road Map Jahr 2017 - 2022 2017 (Neu) 2018 2019 2020 2021 2022 IG Digital. KMU Proj. Inkubator WTT C. Renken Platinn Coach Weiterbildung/ Veranstaltungen Kadertag PEG Fr Speicher KL Fr Monitoring Kommunikation Banner Digital. Medienplan Export Hannover Achema

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