Der Businessplan Agenda Für was benötigt man einen Businessplan ?

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 Präsentation transkript:

Der Businessplan Agenda Für was benötigt man einen Businessplan ? Mögliche Inhalte eines Businessplans Fazit

Für was benötigt man einen Businessplan? Der Businessplan Für was benötigt man einen Businessplan? Gibt Hilfestellung bei der Suche nach Ihrer Tradingtaktik/Setups Gibt Hilfestellung um Ihre Reibungspunkte herauszufinden Gibt Hilfestellung Ihre nächsten Schritte zu planen Der Businessplan enthält eine komplette Beschreibung des gesamten Tradinggeschäfts und dient als „Roter Faden“, zur Selbstkontrolle und zum Nachschlagen! Warum gibt er Hilfestellung bezüglich Setup/Taktik: Weil das komplette Setup/Taktik im Businessplan drinsteht „Wer nicht weiß wo er hin will, wird sich wundern, wo er am Ende ankommt!“ (Mark Twain)

Der Businessplan Mögliche Inhalte eines Businessplans

Mögliche Inhalte eines Businessplans Der Businessplan Mögliche Inhalte eines Businessplans Wer bin ich? Stärken und Schwächen Stärken Übersetzung ins Tradinggeschäft Geduldig Trendtrading, hält Positionen sehr lange im Markt Aktiv Trading Intraday oder auf Tagesebene (mehrere Posis) Routiniert Stark regelbasiertes Trading (eher weniger diskretionär) Forscherdrang Vollautomatisiertes Trading, Systementwicklung

Mögliche Inhalte eines Businessplans Der Businessplan Mögliche Inhalte eines Businessplans Wer bin ich? Stärken und Schwächen Schwächen Übersetzung ins Tradinggeschäft Ungeduldig Sehr kurzfristiges Trading, z.B. im Minutenbereich Faulheit Trading auf sehr langfristiger Basis (z.B. mehrere Monate) Rel. undiszipliniert Sehr kurzfristiges Trading, z.B. im Minutenbereich Passiv Eher Trading im längerfristigen Bereich

Mögliche Inhalte eines Businessplans Der Businessplan Mögliche Inhalte eines Businessplans Stärken - Beispiel Geduldig Ungeduldig/Aktiv Trendtrading, hält Positionen sehr lange im Markt Forscherdrang Trading Intraday, eher kurzfristig (handelt mehrere Positionen am Tag) Automatisiertes/Voll-automatisches Tra-ding (Entwicklung) Wer bin ich ? Stärken und Stärken: Positive und negative Eigenschaften z.B. Geduldig (passt zu einem eher Trendtrading), ungeduldig, Belastbar, ehrgeizig, neugierig, diszipliniert, motiviert, analytisch, willensstark, routiniert (stark regelbasiertes Trading), aktiver Mensch (eher ein Scalper) oder eher ein fauler Mensch (eher ein Investor) Vermögensverwalters OKTAVEST GmbH Heiko Sabel Originalbild Live-Trading im Hilton Hotel München

Der Businessplan Mögliche Inhalte eines Businessplans

Mögliche Inhalte eines Businessplans Der Businessplan Mögliche Inhalte eines Businessplans Wer bin ich? Meine pers. Risikoneigung Risikofreudig Risikoscheu Man riskiert pro Position z.B. 5% Man riskiert pro Position z.B. 0,5% Hängt von Ihrer Persönlichkeit ab!

Der Businessplan Mögliche Inhalte eines Businessplans

Technische Ausstattung ist abhängig von Stabile Internetverbindung Der Businessplan Mögliche Inhalte eines Businessplans Was habe ich? Technische Ausstattung ist abhängig von Kurfristtrader Mittelfristtrader Langfristtrader viel Aktion, es werden viele Charts gleichzeitig beobachtet weniger Aktion, es werden weniger Charts gleichzeitig beobachtet wenig Aktion, es werden keine Charts gleichzeitig beobachtet 3-4 (19-24“) Bildschirme sinnvoll 2-3 (19-24“) Bildschirme sinnvoll 1-2 (19-24“) Bildschirme sinnvoll Stabile Internetverbindung

Der Businessplan Mögliche Inhalte eines Businessplans

Mögliche Inhalte eines Businessplans Der Businessplan Mögliche Inhalte eines Businessplans Was habe ich? Wissen/Erfahrung durch Kapitalausstattung Bücher über Börse Wie viel Kapital haben Sie zur Verfügung? Seminare/Webinare Kapital welches Sie nicht benötigen Zeitschriften/TV/ Internet

Der Businessplan Mögliche Inhalte eines Businessplans

Wie viel Zeit haben Sie zum Trading? Der Businessplan Mögliche Inhalte eines Businessplans Wo will ich hin? Finanzielle Ziele Private Ziele Renditeziele Wie viel Zeit haben Sie zum Trading? Man sollte sich unbedingt realistische Renditeziele setzen ein paar Stunden/Tag Den ganzen Tag z.B. 10-30% pro Jahr sind realistisch kontinuierlich bei kleinem Risiko

Der Businessplan Mögliche Inhalte eines Businessplans Beispiel

Der Businessplan Mögliche Inhalte eines Businessplans Beispiel

Der Businessplan Mögliche Inhalte eines Businessplans Beispiel

Der Businessplan Der Pinguin-Faktor

Der Businessplan Der Pinguin-Faktor

Der Businessplan „Wer nicht weiß wo er hin will, wird sich wundern, wo er am Ende ankommt!“ (Mark Twain)