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Veröffentlicht von:Reino Genthe Geändert vor über 10 Jahren
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Die Vereinigung Standortförderung Region Winterthur (ehem. Stadtmarketing Winterthur wurde 1994 als Pionierunternehmen gegründet. Getragen von der Stadt, Region und der Wirtschaft gehört sie heute schweizweit zu den profiliertesten und erfahrensten Institutionen auf dem Gebiet des Standortmarketing. Member of
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Winterthur und Region Geschichte Organisation Tätigkeitsfelder Region Winterthur Lernprozesse Agenda
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Wirtschaftsstandort, Nr. 2 von Zürich Über 70000 Beschäftigte in der Region Innerhalb 30 km 620000 Arbeitnehmer erreichbar 15. Minuten zum internationalen Flughafen Wohn- & Wirtschaftsstandort- Nr. 1 der Nord-Ostschweiz 98000 Einwohner: Schnellst wachsende Stadt der Schweiz Region Winterthur über 160000 Einwohner Velo- und Parkstadt: 10 Minuten bis zum nächsten Wald Bildungsstadt Die grösste Mehrsparten Fachhochschule (an einem Standort) der Schweiz Internationale Schule und zahlreiche Bildungsinstitutionen Technopark / Transfer Hochschule - Wirtschaft Kulturstadt 17 Museen, 7 Theater, 7 öffentliche Bibliotheken Winterthur und Region
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Geschichte
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Die Geschichte, ein Markenprozess …winterthur… Nationalbahn
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Die Geschichte, ein Markenprozess WUNDERFAKTOREN: WUNDERFAKTOREN: Industriestadt – Gartenstadt Industriestadt – kulturelle Dichte Eigenständigkeit – trotz Zürich 100000 Einw. – pers. Charakter Hohe Qualität - zahlbar Markenkonzept
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Geschichte Stadtmarketing / Standortförderung Region Winterthur 1994-1998: Trial and Error Gegründet 1994 nach der Ankündigung von massivem wirtschaftlichen Strukturwandel PR-Abteilung des Standorts Winterthur Z.T. sehr negative Presse-Resonanz 1999-2003: Konsolidierung, Professionalisierung Wirtschaftsförderung, Wohnstadtmarketing Einbindung in vertikale Strukturen Professionalisierung der Dienstleistungen Projekte von übergeordnetem Interesse 2004-2007: Erweiterung, Fokussierung Einbezug Region Informationsdrehscheibe Konzentration auf Steuerertrag Neuer Name vom Stadtmarketing zur Standortförderung der Region
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Organisation
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Steigerung der Steuerkraft Steigerung der Anzahl Arbeitsplätze Bevölkerungswachstum in einkommensstarken Segmenten Ausbau der Zentrumsfunktion sowie der Wohnqualität der Stadt Winterthur Stärkung der Region Organisation Ziel und Zweck
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WirtschaftWohnen Stv. GF Kommunikation Assistenz Praktikanten / Studenten / Freelancer / Hochschulen Sekretariat Geschäftsführer Projekte Assistenz ? Dieter Bachmann, MBA, Dip.M. Geschäftsführer & Bereich Wirtschaft Maya Gadgil, lic.iur Stv. Geschäftsführerin & Bereich Wohnen/Lebensqualität Antonella Baudone, KV (80%) Sekretariat/Erstberatung/Buchhaltung Immobilienbulletin Jasmin Bodmer, Komm. FH Kommunikation Assistenz Wirtschaft Halime Fetischi, KV Assistenz Wohnen Wohn-& Gewerbevermittlungsnetz Stelle noch nicht besetzt - Projekt Region - Projekte Wirtschaft und Wohnen Vorstand Mitglieder Organisation (Verein) SMW
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Organisation Finanzen Budget 2007: Fr. 1,1 Millionen Vorstand (9 Personen): - Stadtpräsident Winterthur - 1 Vertreterin Gemeinderat Winterthur - Stadtpräsident Illnau-Effretikon - 1 Delegierter der Gemeindepräsidenten - Präsident Winterthur Tourismus - 4 Vertreter aus der Wirtschaft bzw. Wirtschaftsverbände
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Organisation Gemeinsam sind wir stark!
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Organisation Wirtschaftsförderung Wohnortmarketing Ansiedelung von Firmen Start-ups / Jungunternehmen Betreuung Bestand Ansiedelung von Privatpersonen Promotion / Stärkung des Wohnortes Koordinationstätigkeiten Projekte
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Stadtrat und Stadtverwaltung Gemeinderat Bestand Wirtschaft Bevölkerung Zuzieher Neugründer Zuzieher BestandespflegeAkquisition Organisation Standort- förderung Wirtschaft Wohnen Bildungsinstitutionen Gemeinden der Region
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Organisation Übersicht Partner Standortförderung Region Winterthur
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Wirtschaftsförderung
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Ansiedelung von Unternehmen: Zusammenarbeit mit Greater Zurich Area Kant. Standortförderung, Kant. Steueramt ZH Vermittler / Berater Direkt Kontakte und Anfragen Immobilienservice / Immobulletin / Gewerbevermittlungsnetz / Homegateangebot Erstellen von Studien und VF Material
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Wirtschaftsförderung Ansiedelung von Unternehmen 2007 (1 Person) Zusammenarbeit mit Greater Zurich Area Kant. Standortförderung, Kant. Steueramt ZH Vermittler / Berater / direkte Kontakte und Anfragen Immobilienservice / Gewerbevermittlungsnetz
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Wirtschaftsförderung Unternehmensförderungskonzept
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Wirtschaftsförderung Beispiele Bestandespflege Seminare, Lunch & LearnWirtschaftsforum Wirtschaftstreffen, Einzelberatungen, Immobilien Stellenschafferpreis
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Wirtschaftsförderung Beispiele Jungunternehmer Jungunternehmer - Dorf (Messe) Coaching über 3 Jahre Fr. 300000.- Heuberger Jungunternehmerpreis Jungunternehmer- Community, Hochschule
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SUB-CLUSTERS Wirtschaftsförderung Clusterförderung
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Wohnortmarketing
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Immobilienbulletin Homegateservice Wohnungsvermittlungsnetz (ab ca. Fr. 2300.-/Mt.) Allg. Beratung / Broschüre / Internet Studien und VF Material erstellen Fragen rund um den Standort Wohnortmarketing Hilfe bei Eigenheim- / Wohnungssuche
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4 Wohnortmarketing Zahlen
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Wohnortmarketing Beispiele Investorenevents Promotion, TV, Video, Print, … Immo-Apéro, Messen, Lobby für neue Wohnsegmente Unterstützung von Grossveranstaltungen Wohnen
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Wirtschaft Bildung / Hochschulen / Transfer Projekte Austausch / Synergie Projekte Projektentwicklung Wohnen und Wirtschaft SWOWI
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Prozesse
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Region Herausforderungen - Stadt vs. Landgemeinden - Gemeinsam Leitideen entwickeln und absegnen (Umsetzungsverantwortung bei allen Partnergemeinden) - Dienstleistung der Standortförderung klar definieren - Gemeindepräsident / Schreiber als Ansprechpartner - Stetiger Prozess als Lernentwicklungen verstehen Austauschgruppen: - Züricher Hochschule - Clusters - Stadtentwicklungskommission - Greater Zürich Area - Kant. Standortförderung - KMU-Verband - Handelskammer - Berufsverbände - Junge Altstadt / Winterthur Tourismus - Sportverbände - Gemeindepräsidenten Winterthur Land - Technopark - Schulen - Immobilienbesitzer / - Händler - TG / SH - …
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1+1 = 3 Winterthurer Lernprozess: Erwatungshaltung senken. Standortförderung ist ein langfristiger Prozess Herzen und nicht nur die Köpfe ansprechen, Bevölkerung (Innenwirkung) als Botschafter für die Stadt und Region gewinnen Möglichst breite Austauschgruppen pflegen Die Wirtschaft immer beteiligen und als Partner integrieren Sichtbarkeit schaffen. Less paper more pepper, konkrete Projekte! Der Geschäftsführer hat die Verantwortung. Herausforderung: Geschäftsführer Standortförderung vs. Stadtpräsident / Vorstand, GPs. Geschäftsführer Standortförderung (öffentliche Person), unternehmerisches Denken und Handeln. Öffentlicher Druck. Leitbild / Markenstrategie hilft
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…und es braucht einen langen Atem ;-) Good luck Region St. Gallen! Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
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