Innovationsmanagement

Präsentation zum Thema: "Innovationsmanagement"—  Präsentation transkript:

1 Innovationsmanagement
Beispiel Innovationsmanagement Vorstellung des Programms Innovationsmanagement mit beispielhaften Projekten Köln, den Gemeinschaftsveranstaltung der Industrie- und Handelskammer zu Köln Industrie- und Handelskammer Bonn Handwerkskammer zu Köln

2 Impressum Herausgeber E-Mail info@hagen-consulting.de Stand: Mai 2009
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3 Programm Innovationsmanagement
Das dreistufige Beratungsmodell Leistungsstufe 1: Die Idee. Unternehmensaudit und Machbarkeitsstudie Bewertung des Innovationspotenzials des Unternehmens Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise Firmenbezogene Darstellung der Machbarkeit des Innovationsvorhabens Leistungsstufe 2: Das Konzept. Realisierungskonzept Technologiebewertung auf der Grundlage von Markteinschätzungen und Marktanalysen Erarbeitung eines Realisierungskonzeptes Ermittlung geeigneter Technologiegeber und Finanzierungsmöglichkeiten Leistungsstufe 3: Die Umsetzung. Projektmanagement Begleitung des Innovationsprojektes durch externes Projektmanagement Management zur Umsetzung des Realisierungskonzepts incl. Projektcontrolling Auswertung und Beurteilung des Innovationsprojekts und Schlussfolgerungen Programm Innovationsmanagement

4 Innovation ist subjektiv
z.B. erstmaliger Einsatz von CNC-Maschinen in einer Schreinerei oder Einsatz neuer Materialien, wie Kunststoffe, Glas oder Metall Innovation hat viele Quellen Beschaffungsaufgabe: Innovationseinkauf, Lizenznahme Imitation bestehender Lösungen Akquisition von Unternehmen oder Personen Kooperation

5 Ausgangssituation Ausgangssituation
Ausgangssituationen im Unternehmen Hohes Entwicklungs-Know-how und geringeres Fertigungs- und Prozess-Know-how oder 2. Hohes Fertigungs- und Prozess-Know-how und geringes Entwicklungs-Know-how Beispiele für Unternehmenssituationen Hochschul-Spin-off, Ingenieurgesellschaft, Erfinder, … Produktions- und Handwerksunternehmen haben meist Entwicklungs-Know-how in der eigenen Technologie, aber nicht für alternative Technologien, Materialien, Verfahren, … Ausgangssituation Ausgangssituation

6 Hohes Fertigungs-Know-how
Medizinprodukte „Hersteller“ Schwerpunkt Kleinkinder-Anästhesie Beobachtung und Erfahrungen im Umfeld: Flüssigkeitshaushalt von Frühgeborenen Entwicklungsprojekt (öffentlich gefördert) Konstruktion, Labor-Tests, klinische Tests, i.O. Prototypen n.i.O. Probleme: Folie, Schweißverfahren, Design, … Lösung: Technologie-Scouting Hohes Fertigungs-Know-how

7 Hohes Entwicklungs-Know-how
Kabel- und Elektroteileproduzent Kabel- und Zünderproduktion Sprenghülse aus Metall Substitution in Kunststoff Kunststoffkompetenz sehr hoch, aber nicht in der richtigen Technologie Entwicklungsprojekt mit öffentlicher Förderung (--) Lösung: Technologie-Audit, Machbarkeitsstudie, Realisierungskonzept, Umsetzung Entwicklungspartner – Technologiegeber Entwicklungsprojekt mit öffentlicher Förderung (++) Hohes Entwicklungs-Know-how

8 Der erste Schritt und Fortgang
Initialberatung Dauer 0,5 Tage Förderquote 100% (= € 400,--) Inhalt: Erste Standortbestimmung, Betriebsbegehung, Erwartungsaufnahme, Abgleich zu den Möglichkeiten Stufe 1: Unternehmensaudit oder Machbarkeitsstudie Bis zu 10 Tage mit 55% von € 800,-- Stufe 2: Realisierungskonzept Bis zu 30 Tage mit 50% von € 800,-- Stufe 3: Projektmanagement Bis zu 20 Tage mit 45% von € 800,-- Der erste Schritt und Fortgang