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Musikalische Planung als Vorstand Soll sich ein Vorstand überhaupt mit musikalischer Planung beschäftigen? Falls ja, warum? Der Zweck der Musikvereine.

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Präsentation zum Thema: "Musikalische Planung als Vorstand Soll sich ein Vorstand überhaupt mit musikalischer Planung beschäftigen? Falls ja, warum? Der Zweck der Musikvereine."—  Präsentation transkript:

1 Musikalische Planung als Vorstand Soll sich ein Vorstand überhaupt mit musikalischer Planung beschäftigen? Falls ja, warum? Der Zweck der Musikvereine ist, gemeinsam Musik zu spielen. Da ist es eine logische Konsequenz, dass der Vorstand sich auch dazu Gedanken macht.

2 Musikalische Planung als Vorstand Im Gegensatz zum Bereich Steuern gibt es für musikalische Planung keine allgemeingültigen Vorgaben für Vorstände. Die Berücksichtigung örtlicher Gegebenheiten ist wichtig (Ortsgröße, Veranstaltungsmöglichkeiten,..) Ohne Einvernehmen mit den Musikern geht nichts.

3 Musikalische Planung als Vorstand Wichtigster Verantwortungsträger dazu ist der Dirigent. Doch er ist nicht alleine für den musikalischen Stand und die musikalische Entwicklung verantwortlich. Ein gute Abstimmung mit dem Vorstand ist sehr wichtig. Wenn der Bereich gut läuft, ist ein Eingreifen des Vorstandes nicht notwendig.

4 Musikalische Planung als Vorstand Jugendarbeit: Kontrollfunktion des Vorstandes ist wichtig. Ein neuer auswärtiger Dirigent kennt die örtlichen Anforderungen an die Musik zunächst nicht. Musikalische Weiterentwicklungen gehen nur längerfristig (lange Ausbildungszeiten, Instrumentenbedarf,..) Musikalische Kompetenz ist Grundlage, ohne menschliches Einvernehmen geht trotzdem nichts

5 Musikalische Planung als Vorstand Der Vorstand ist wichtigster Vermittler zwischen Dirigent, Jugendausbildern, Publikum und den Musikern. Die Meinung des Vorstandes hat ein sehr großes Gewicht. Aktive Aussprache über musikalische Zielsetzungen ist sehr hilfreich.

6 Musikalische Planung als Vorstand Der Vorstand hat auch für den musikalischen Bereich die oberste Kontrollfunktion. Selbstverständlich gilt auch hier: Vertrauensvolle Delegation der Aufgaben ist die Voraussetzung für gute Ergebnisse.


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