Multinationale Unternehmen

Präsentation zum Thema: "Multinationale Unternehmen"—  Präsentation transkript:

1 Multinationale Unternehmen

2 Gliederung Definitionen Internationalisierungsprozess Motive für FDI
Theoretische Ansätze Unternehmensformen Organisation von MNEs Ausblick Thema 9: Multinationale Unternehmen

3 Definitionen Multinationale Unternehmen: FDI:
Besitz und Kontrolle ausländischer Produktionsstätten Vielzahl wirtschaftlicher Aktivitäten Interner Handel FDI: Ausübung von Kontrollrechten Wissen-, Technologie-, Managementtransfer  Portfolio Investitionen Thema 9: Multinationale Unternehmen

4 Internationalisierungsprozess
Export Direktverkauf und Marketing teilweise Produktion im Ausland neue Produktion im Ausland regionale und globale Integration Thema 9: Multinationale Unternehmen

5 Motive für FDI Resource seeker Market seeker Efficiency seeker
Strategic Asset seeker Thema 9: Multinationale Unternehmen

6 Theoretische Ansätze Hymers Theorie monopolistischer Vorteile
Neuheit der Theorie: Produktion nicht Handel Portfolio Investitionen  FDI Vorraussetzung: Marktunvollkommenheiten Unternehmensspezifischer Vorteil Ownership Aspekt Kritik: Erklärunsproblem bei etablierten MNEs MNEs nicht bei vollständiger Konkurrenz Thema 9: Multinationale Unternehmen

7 Theoretische Ansätze Vernons Produktzyklustheorie
FDI als Folge des Produktzykluses erste dynamische Interpretation Innovationstätigkeit  temporärer technischer Vorsprung Kritik: betrachtet nur Market seekers kann heutiges FDI nicht erklären Aber: Location Aspekt Thema 9: Multinationale Unternehmen

8 Theoretische Ansätze Thema 9: Multinationale Unternehmen

9 Theoretische Ansätze Internalisierungstheorie
Erklärung der Existenz von MNE und internationalem Handel durch Marktunvollkommenheiten / -versagen natürliche und unnatürliche Marktunvollkommenheiten Vorteile der Direktinvestition: leichte Implementierung von Wissenskapital geringere Transaktionskosten Internalisierung der Externalitäten Thema 9: Multinationale Unternehmen

10 Internalisation Advantage
Theoretische Ansätze Dunnings OLI-Modell Integration verschiedener Theorien Kritik: fehlende theoretische Fundamentierung Aber: gute Anwendbarkeit Location Advantage Internalisation Advantage Ownership Advantage Auslandsproduktion Thema 9: Multinationale Unternehmen

11 Theoretische Ansätze Kojimas Makroökonomische Theorie
Kritik an mikroökonomische Theorien Nichtberücksichtigung nationaler Wohlfahrt nur absolute Kosten zählen Praxis des Internalisierung hält Marktunvoll-kommenheiten absichtlich aufrecht Unterminierung der Effizienz internationalen Handelns These: japanisches FDI „trade oriented“ amerikanisches FDI „anti-trade oriented“ Thema 9: Multinationale Unternehmen

12 Unternehmensformen Globales Unternehmen Internationales Unternehmen
Multinationales Unternehmen Transnationales Unternehmen Thema 9: Multinationale Unternehmen

13 Unternehmensformen Thema 9: Multinationale Unternehmen

14 Organisation von MNEs Wahl der Organisationsform
Erklärungsansätze Länder-, Industrie- und Unternehmensspezifisch Anpassung der Organisationsstruktur Umfeld ökonomisch, rechtlich, kulturell andersartig  Balance zwischen Anpassung an lokale Gegebenheiten und globaler Koordination Thema 9: Multinationale Unternehmen

15 Organisation von MNEs "Then came the time of the pumpkin harvest and ... they were spitting the seeds all over the place ... they were flying into the runners of the train doors. Those were made the German way, of course. Precise, very narrow...so no air can pass through the door because everything has to be nice and silent, of course. But the doors wouldn't close. Because the pumpkin seeds were stuck in there. So I asked the engineer in Germany: 'Can I broaden those runners, so the pumpkin seeds He said: 'What a fuzz! You just have to tell the Chinese not to spit their pumpkin seeds in there!' ‑ I said: '...You just come over here and do a training course for 12 million Chinese on where to spit their pumpkin seeds. Then you won't have any further problems. But if you don't manage to do that, then you do have a problem." Thema 9: Multinationale Unternehmen

16 Organisation von MNEs Zentralisierung Dezentralisierung
Standardisierung Erziehlen von Skalenerträgen Eigentümerexpertise Gewährleistung Wissens- und Ressourcentransfer Dezentralisierung regionale Kundenbedürfnisse lokale gesetzliche Anforderungen erleichterte Kommunikation vor Ort schnellere Entscheidungsprozesse Thema 9: Multinationale Unternehmen

17 Ausblick Internationale Kooperation Probleme der Internationalisierung
Joint Venture Strategische Allianz (SBA) Probleme der Internationalisierung Thema 9: Multinationale Unternehmen