Lean Metropolregion Nürnberg

Präsentation zum Thema: "Lean Metropolregion Nürnberg"—  Präsentation transkript:

1 Lean Metropolregion Nürnberg
Die Gastgeber Datum, Programm, Veranstaltungsort PPV Consulting GmbH Hornschuchpromenade 13 90762 Fürth Tel: (0) Mobil: +49 (0) Donnerstag, 09. Oktober :00 – 19:00 Uhr Einladung zum Netzwerken Zeit Programm 15:30 Empfang der Teilnehmer R. Drescher & N. Herbig 16:00 Vortrag „Die Verbesserungs-KATA - Der Weg zum agilen Unternehmen“ Prof. Dr. Constantin May 17:00 Pause zum Netzwerken 17:45 Vortrag „Prozessoptimierung bei der Schaeffler AG“ Fr. D. Winter & Hr. M. Jansen 18:45 Abschluss der Veranstaltung 19:00 Ausklang der Veranstaltung – Zeit für Kontakte und Netzwerken Als Experten für professionelle, zielgerichtete und strukturierte Produkt- und Prozessoptimierung unterstützen wir unsere Kunden darin, ihre nachhaltigen Produkte unter optimalen wirtschaftlichen Bedingungen zu produzieren und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Unsere Erfahrung belegt: Durch eingeführte und umgesetzte Maßnahmen wird der Produkt- bzw. der Prozesswert nachweislich gesteigert. Die Basis für Ihren Erfolg bildet unsere langjährige Expertise in zahlreichen Unternehmensbereichen und Industriezweigen sowie die Qualifizierung unserer Berater. Wir begleiten Sie bei Ihren Aufgabenstellungen, erarbeiten mit Ihnen eine detaillierte Zielsetzung und engagieren uns in kundenorientierter Projektarbeit für Ihren Erfolg. Unser Selbstverständnis lautet auf den Punkt gebracht: We plan & produce value! LEAN Process Excellence Ein Treffen von Experten und Interessenten zum Thema: Entwicklung und Umsetzung material- und ressourcen-effizienter Prozesse in allen Unternehmensbereichen! Lean Metropolregion Nürnberg iRBD Ingenieursozietät Dipl.-Ing. Rolf B. Drescher VDI & Partner Bachleiten 1 91734 Mitteleschenbach Tel: (0) Mobil: +49 (0) So finden Sie zur Veranstaltung LEAN Process Excellence: Wir sind seit Jahren erfolgreich in den Geschäftsfeldern Interim-Management, Unternehmensberatung und Training tätig. Wir decken dabei alle Geschäftsprozesse unserer Kunden ab - von der Vermittlung von F&E- Fördermitteln und -Partnerschaften bis hin zur Optimierung Ihrer Logistik, vom marktgerechten Design Ihrer Produkte und Dienstleistungen bis hin zur Optimierung Ihrer Produktions- und Dienstleistungsprozesse, von der Einführung von Managementsystemen bis hin zur Fehlerermitt-lung und -beseitigung. Unser Team besteht aus mehreren berufserfahrenen Partnern, sowie einer größeren Anzahl von Spezialisten mit den unterschiedlichsten fachlichen Hintergründen. So können wir aus dem breiten Angebot unserer Methodenkompetenzen passge-nau diejenigen zusammenstellen, die unsere Kunden zur Lösung der jeweiligen aktuellen Aufgabe benötigen. Adresse Hotel xxxxxx Ihre Gastgeber / Sponsoren:

2 Lean Management Die Vorträge Die Vortragenden
Die Erfolgsgeschichte des LEAN MANAGEMENT begann vor über 70 Jahren in Japan und ist ein umfassendes Führungs- und Organisationskonzept zur Gestaltung effektiver und effizienter Prozesse. Ein wesentliches Merkmal ist die ganzheitliche Be-trachtung der Einflussfaktoren (Material, Personal, Produktionsverfahren, Produkt und Organisation). Diese Gedanken sowie zahlreiche Maßnahmen, die Unternehmen zur schlanken Organisation führen, wurden im Kern von den unten abgebildeten Den-kern entwickelt und inzwischen unter dem Begriff des Lean Managements zusammengefasst. Eiji Toyoda leitete Toyota von 1967 bis 1982 und legte gemeinsam mit Taiichi Ohno den Grundstein für das Toyota Produktionssystem (TPS). Taiichi Ohno war bei Toyota Produk-tionsleiter und entwickelte maßgeblich das Toyota Produktionssystem. Zu den Kernelementen gehörten Kanban und JIT-Systeme. William Edwards Deming ist der Be-gründer der statistischen Prozesslen-kung, die heute die Grundlage der statistischen Prozessregelung (SPC) und großenteils der Six-Sigma-Methode ist. Shingo Shigeo beschäftigte sich vor-wiegend mit der Fehlerquelleninspek-tion und entwickelte Vorbeugungskon-zepte (Poka Yoke) sowie für die Rüst-zeitoptimierung eine Systematik, die heute unter der Abkürzung SMED (Single Minute Exchange of Dies) bekannt ist. Vortrag „Die Verbesserungs-KATA – Der Weg zum agilen Unternehmen“ Vorstellung des CETPM Beschleunigte globale Veränderung und ihre Aus-wirkung Notwendigkeit von Anpassungsfähigkeit und Inno-vation Die Verbesserungs-KATA als Lösungsansatz Führungskräfte als Coach auf dem Weg zu Operational Excellence Prof. Dr. Constantin May Professor May studierte Wirtschafts- ingenieurwesen an der Technischen Universität Kaiserslautern und wurde im Anschluss Unternehmensberater bei der IDS Scheer AG. Nach der Tätigkeit als wis-senschaftlicher Mitarbeiter an der Wirtschaftswis-senschaftlichen Fakultät Ingolstadt promovierte er im Bereich Produktionsmanagement. Danach war er in verschiedenen Führungspositionen im Automoti-ve-Bereich tätig, dabei auch längere Zeit in Asien. Seit 1999 lehrt er Produktionsmanagement und Lo-gistik an der Hochschule Ansbach. Im Jahr 2005 gründete er das Hochschulinstitut CETPM, dass er als Academic Director leitet. Er ist Autor zahlreicher Fachbücher, Herausgeber des Fachmagazins Yokoten und gefragter Sprecher im In- und Ausland. Vortrag „Prozessoptimierung bei der Schaeffler AG“ Der Vortrag beleuchtet die ……. Fr. Daniela Winter & Hr. Manfred Jansen