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Veröffentlicht von:Reinhard Boltin Geändert vor über 7 Jahren
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START TeAMbook Projekt 2016
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.er! TeAMbook by INKOBA ® Entscheidungsunterstützungssystem weiter Teambildung und Potenzialentfaltung TeAMbook Projekt 2016
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Basis der Projektorganisation Projektorganisation Bedingungen Qualifikation der Mitarbeiter.er! weiter Voraussetzungen Prämissen TeAMbook Projekt 2016
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Basis der Projektorganisation – Teil I Prämissen.er! weiter Voraussetzungen Prämissen Prämisse 1 Der Rahmen und die Mission einer Potenzialentfaltungsgemeinschaft ist klar erkennbar. Beides ist in einer Projektskizze beschrieben und ist grundsätzlich machbar. Prämisse 2 Ein Grundverständnis und das Begehren für ein ausgewogenes Verhältnis von Begegnung und Vernetzung ist bei den Akteuren des Projektes mehrheitlich gegeben. Prämisse 3 Das Vorhaben steht unter der Schirmherrschaft von Menschen mit Weitblick, Einfluss und einem Unterstützergeist im Sinne der Initiatoren der Akademie für Potenzialentfaltung. Prämisse 4 Für die Planung und Lenkung von Aktivitäten hat sich ein Kern von Akteuren gefunden, die sich über das TeAMbook by INKOBA ® organisieren. TeAMbook Projekt 2016
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Basis der Projektorganisation – Teil II Bedingungen.er! weiter Bedingung 1 Das Projekt wird im Geist der Akademie für Potenzialentfaltung wissenschaftlich unterstützt und begleitet. Bedingung 2 Zentrale Punkte der wissenschaftlichen Begleitung sind neben der Potenzialentfaltung (a) Teambildung, (b) Risikomanagement und (c) ein Prozess der kontinuierlichen Verbesserung. Bedingung 3 Als Arbeitsmittel für die Projektorganisation wird die Systemlösung TeAMbook by INKOBA ® konfiguriert und als Werkzeug für IT-gestützte Potenzialentfaltung, Teambildung und Risikomanagement so angepasst, dass es am Ende des Projektes als hilfreiches Entscheidungsunterstützungssystem taugt. Projektorganisation Bedingungen TeAMbook Projekt 2016
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Basis der Projektorganisation – Teil III Herausforderungen.er! wiederholen Qualifikation der Mitarbeiter Herausforderung 1 Erwerb und Nachweis der Kompetenz eines TeAMbook Coaches, um den grundlegenden Wissenstransfer zu leisten, zu garantieren. Herausforderung 2 Umsetzung von Selbsterkenntnis – förderlichen Ansätzen, die zur gewünschten bzw. möglichen Potenzialentfaltung führen. Herausforderung 3 Förderung und Unterstützung von Teambildung im Sinne typischer Anforderungen aus der Praxis des Risikomanagement der projekttragenden Organisation. Herausforderung 4 Implementierung von IT-Content und Methoden im TeAMbook, so dass nachhaltig ein echter kontinuierlicher Verbesserungsprozess angestoßen wird. TeAMbook Projekt 2016
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