Heiße Entscheidungen cool getroffen

Präsentation zum Thema: "Heiße Entscheidungen cool getroffen"—  Präsentation transkript:

1 Heiße Entscheidungen cool getroffen
weiterbildung – seminare+coaching Heidestr Karlsfeld Tel.: Heiße Entscheidungen cool getroffen

2 weiterbildung – seminare+coaching
Systemisches Konsensieren die Kunst solidarisch zu entscheiden

3 weiterbildung – seminare+coaching
Woher kommt der Begriff ?

4 weiterbildung – seminare+coaching
Konsens – Der systemische Ansatz, der das menschliche Leben und Zusammenleben charakterisiert.

5 weiterbildung – seminare+coaching
Wie ist die Methode entstanden ?

6 weiterbildung – seminare+coaching
Die Österreicher Erich Visotschnig und Siegfried Schrotta erleben die Behinderung Ihrer Tätigkeit bei notwendigen Entscheidungen durch vorhandene Machtstrukturen und die dadurch verlorene Energie. Sie denken über machtfreie Gesellschaftsstrukturen nach.

7 weiterbildung – seminare+coaching
Wie funktioniert das Verfahren ?

8 weiterbildung – seminare+coaching
Die Abstimmung erfolgt auf einer Skala von 0 – 10 Widerstandsstimmen 0 W-Stimmen bedeutet: ich habe keinerlei Widerstand 10 W-Stimmen bedeutet: dieser Vorschlag ist für mich unannehmbar Die Werte dazwischen werden beliebig für den zweitliebsten, drittliebsten…… usw. Vorschlag vergeben

9 weiterbildung – seminare+coaching
Warum wird mit Widerstandsstimmen gearbeitet ?

10 weiterbildung – seminare+coaching
Verbale Begründungen bleiben stets fragwürdig, da sich verschiedene Interessen gegenüberstehen, die nur schwer gegeneinander abgewogen werden können. Wesentlich überzeugender sind Messwerte, die verglichen werden können und zweifelsfrei dokumentiert sind. Damit wird der Gruppenwiderstand zu einer messbaren Größe

11 weiterbildung – seminare+coaching
Widerstände sind messbar U : R = l Spannung (U) in Volt dividiert durch den Widerstand (R) in Ohm ergibt die Stromstärke (I) in Ampere

12 weiterbildung – seminare+coaching
Beispiel für die Entscheidungsfindung einer Familie wo die Fußball-EM angeschaut werden soll. Ziel: Alle wollen das Spiel gemeinsam sehen

13 weiterbildung – seminare+coaching
Folgende Vorschläge wurden gemacht: Zu Freunden gehen Zum Public Viewing gehen Freunde nach Hause einladen Allein zu Haus bleiben

14 weiterbildung – seminare+coaching
Vorschlag Mutter Vater Tochter Sohn WIST Rangfolge Zu Freunden gehen 5 6 16 2 Public Viewing 10 4 8 28 Zu Haus bleiben Freunde einladen 3 12 1 Allein zu Haus bleiben 7 9 19

15 weiterbildung – seminare+coaching
Wann kann die Methode angewendet werden ?

16 weiterbildung – seminare+coaching
- Moderation bei Meetings - Mehr Effizienz in Projekt-Teams - Führungskräfte- und Nachwuchsentwicklung - Konfliktmanagement - Kommunikation - in der Mediation - Schule, Kindergarten und Ausbildung - Als Entscheidungsvorbereitung - Im Coaching (Inneres Team)

17 weiterbildung – seminare+coaching
Erfahren eines Stimmungsbildes

18 weiterbildung – seminare+coaching
Welche Abstimmungsvarianten gibt es ?

19 weiterbildung – seminare+coaching
Vereinfachtes Konsensieren Eingeschränkte Widerstandsskala von 0 – 2 W-Stimmen Keine Hand heben 0 Widerstand Eine Hand heben W-Stimme (ernste Bedenken) Zwei Hände heben 2 W-Stimmen (ich lehne den Vorschlag ab)

20 weiterbildung – seminare+coaching
Verdeckte Abstimmung Alle Teilnehmer erhalten eine Konsierungskarte und tragen darauf anonym ihre Bewertungen ein. Der Moderator sammelt die Karten (oder Blätter) ein und überträgt die Ergebnisse auf die Liste auf der umgedrehten Pinnwand

21 weiterbildung – seminare+coaching
Konsensieren als Prozeß Problembeschreibung / Ausgangslage Übergeordnete Fragestellung Informations-Runde Individuelle Sichtweisen Lösungssuche Pro´s und Kontra´s Vorläufige Bewertung der Vorschläge Erkunden der Restwiderstände Anpassen der Vorschläge Endgültige Bewertung der Vorschläge Endgültige Entscheidung

22 weiterbildung – seminare+coaching
Die Null- Lösung Alles soll so bleiben wie es ist Wird immer dann aufgenommen, wenn sich die Gruppe mit keinem gemachten Vorschlag anfreunden kann.

23 weiterbildung – seminare+coaching
Welche Vorteile hat die Methode ?

24 weiterbildung – seminare+coaching
Es wird nicht an egoistischen Machtverhältnissen und Mehrheiten gearbeitet. Konsensieren ist ein machtfreies Entscheidungsinstrument Der Teamerfolg zählt

25 weiterbildung – seminare+coaching
Buch: Systemisches Konsensieren – Der Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg Georg Paulus – Siegfried Schrotta – Erich Visotschnig Danke-Verlag ISBN