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Veröffentlicht von:Eike Pfaff Geändert vor über 8 Jahren
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Beispielpräsentation Modul SKILLS
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Fallbeispiel Frage: Unser Führungsteam von 25 Personen muss in unserer Organisation massgebliche Veränderungen herbeiführen. - Ist es dazu in der Lage? - Welche Führungsentwicklung ist notwendig, um diese Veränderungen in den Erfolg zu führen?
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Modul SKILLS
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Kompetenzprofile Übersicht
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Kompetenzprofil der Organisation TOTAL (N=25)
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Kompetenzprofil der Organisation: Ausprägung vs. Einsatz TOTAL (N=25)
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Stärken-/Schwächenprofile
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Stärken-/Schwächenprofil Organisation TOTAL (N=25)
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Verteilung SWOT auf Belegschaft (1)
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Verteilung SWOT auf Belegschaft (2)
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Detail der Eigenschaften und deren Einsatzes
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Detail "Mut"
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Detail Mut
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Detail "Führungswille"
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Detail Führungswille
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Detail "Offenheit"
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Detail Offenheit
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Detail "Kreativität"
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Detail Kreativität
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Detail "Intuition"
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Detail Intuition
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Detail "Eigenständigkeit"
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Detail Eigenständigkeit
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Detail "Problemerkennung"
25
Detail Problemerkennung
26
Detail "Genauigkeit"
27
Detail Genauigkeit
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Detail "Vorsicht"
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Detail Vorsicht
30
Detail "Ausführungsstärke"
31
Detail Ausführungsstärke
32
Detail "Zurückhaltung"
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Detail Zurückhaltung
34
Detail "Analytik"
35
Detail Analytik
36
Detail "Sachlichkeit"
37
Detail Sachlichkeit
38
Detail "Anpassungsfähigkeit"
39
Detail Anpassungsfähigkeit
40
Detail "Lösungsorientierung"
41
Detail Lösungsorientierung
42
Detail "Flexibilität"
43
Detail Flexibilität
44
Eignungsprofile
45
Abschlussstärke
46
Abschlussstärke (Kundengewinnung)
47
Kundenorientierung
49
Unternehmertum
51
Aufgabenerfüllung
53
Zusammenarbeit
55
Führungseignung in normalen Situationen
57
Detail "Führungseignung"
58
Detailliertes Führungsprofil 2
59
Analytik und Präzision
61
Belastbarkeit
63
Leistungsbereitschaft und Eigeninitiative
65
Eignung für soziale & (päd)agogische Berufe
67
Eignung für Berufe im Gesundheitswesen
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