Golfkongress 18.09. – 19.09.2014 – Nürnberg Positionierung der Golfanlage: Zielgruppe 50+! Horst Schubert Golf- und Country Club Seddiner See AG.

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1 Golfkongress 18.09. – 19.09.2014 – Nürnberg Positionierung der Golfanlage: Zielgruppe 50+! Horst Schubert Golf- und Country Club Seddiner See AG

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4 Fast 36 Millionen Ältere stehen dann rund 35 Millionen Jüngeren gegenüber. „Der Begriff 50plus ist vom Marketing gemacht und völlig unsinnig“, sagt Reidl. „Es geht nicht um Altersgrenzen, sondern um Lebenssituationen.“ Denn die Bedürfnisse einer Vielzahl älterer Mitbürger sind nicht so viel anders als die der Jüngeren: Sie treiben Sport, reisen durch die Welt, surfen durchs Netz und treffen sich mit Gleichgesinnten. Wichtig ist dabei, dass das Sportgerät nicht ganz so schwer und die Usability von Programmen leicht verständlich ist …

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6 Die Alterspyramiden 2013 und 2030

7 Golfkongress 18.09. – 19.09.2014 – Nürnberg < 30 Jahre30-49 Jahre50+ Jahregesamt 201324,122,234,881,1 29,7 %27,4 % 42,9 % 100,0 % 203020,418,938,077,3 26,4 %24,5 % 49,2 % 100,0 % 205017,515,336,769,5 25,2 %22,0 %52,8 %100,0 % Veränderung 2013 /2030 in % - 15,4 %- 14,9 %9,2 %- 4,7 % Demografischer Wandel in Deutschland Vorausberechnungen des Statistischen Bundesamtes; in Mio. Einwohner

8 Golfkongress 18.09. – 19.09.2014 – Nürnberg Entwicklung der Altersstruktur des G&CC Seddiner See e. V. 2004 - 2014 Anzahl Mitglieder 2004 abs. 2004 % 2014 abs. 2014 % Differenz 2004/2014 abs. % Bis 18 Jahre25020,618213,5-68-7,1 19 – 49 Jahre36430,028321,0-81-9,0 50 + Jahre59849,488165,5 28316,1 Gesamt1.212100,01.346100,013411,1 + 47,3 % !

9 Golfkongress 18.09. – 19.09.2014 – Nürnberg Mehr Chance als Risiko!

10 Golfkongress 18.09. – 19.09.2014 – Nürnberg Merkmale der Zielgruppe 50+ -stärkere Verfügbarkeit von Zeit -stärkere Verfügbarkeit finanzieller Mittel -Möglichkeit und Bereitschaft, in (Lebens-) Qualität zu investieren -Stellen höhere Ansprüche -abnehmende körperliche Belastbarkeit

11 Golfkongress 18.09. – 19.09.2014 – Nürnberg „Zielsetzung des Golf- und Country Club Seddiner See ist es, als qualitativ hochwertiger, sicherheits- und service-orientierter, innovativer und zuverlässiger Golfclub seinen Clubmitgliedern und Gästen, Sponsoren und Partnern hervorragende infrastrukturelle Rahmenbedingungen zur Ausübung des Golfsports – im Leistungssport ebenso wie im Freizeitsport sowie auf gesellschaftlicher Ebene - zu bieten. Transparenz, Effizienz und Nachhaltigkeit sind sowohl Zielsetzung als auch Inhalt der Geschäftspolitik, die einen besonderen Schwerpunkt auf das Qualitäts- und Umweltmanagement legt.“ Mission Statement des G&CC Seddiner See

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13 Frage 14a:Wie wichtig ist das Engagement des Clubs bzw. der AG … Top Two Boxes (= Anteil Bewertungen „wichtig“ und „sehr wichtig“)

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15 Entwicklung der Leading-Bewertungen 2010 – 2014 (in % vom Maximum) Bewertung Golfplätze Bewertung Dienstleistung/Infrastruktur

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17 Altersstruktur der Aktien-Erwerber 2011 – 2013 Alter (Jahre) bis 3940 – 4950 – 5960 +gesamt 423332888 4,5 %26,1 %37,5 %31,8 %100,0 % 69,3 % sind 50 +!

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