Voraussetzungen für ein erfolgreiches Bauprojekt in China Bernhard Unseld, 2. Dezember 2015

Agenda Besonderen Herausforderungen eines Bauvorhabens in China 1 Zeitmanagement 2 Projektabwicklungsstrategien 3 Auswahl des Grundstücks oder des Gebäudes 4 Erwerb von Landnutzungsrechten 5 Besonderheiten der Planung und der Genehmigungsverfahren 6 Technische Standards 7 Qualitätssicherung 8 Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China 9 Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Agenda Besonderen Herausforderungen eines Bauvorhabens in China 1 Zeitmanagement 2 Projektabwicklungsstrategien 3 Auswahl des Grundstücks oder des Gebäudes 4 Erwerb von Landnutzungsrechten 5 Besonderheiten der Planung und der Genehmigungsverfahren 6 Technische Standards 7 Qualitätssicherung 8 Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China 9 Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China Besondere Herausforderungen eines Bauvorhabens in China Vieles ist ähnlich, das Meiste ist aber doch anders es benötigt lokale Kenntnisse, um Projekte erfolgreich zu steuern und zu kontrollieren Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Agenda Besonderen Herausforderungen eines Bauvorhabens in China 1 Zeitmanagement 2 Projektabwicklungsstrategien 3 Auswahl des Grundstücks oder des Gebäudes 4 Erwerb von Landnutzungsrechten 5 Besonderheiten der Planung und der Genehmigungsverfahren 6 Technische Standards 7 Qualitätssicherung 8 Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China 9 Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China Zeitmanagement 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr Q1 Q2 Q3 Q4 Entscheidung Projektabwicklungsmodel Standortsuche und Firmengründung Grundstückserwerb / Gebäudeerwerb / Mietvertrag Planungszeit / Genehmigungszeit Bauzeit Inbetriebnahme / Start-up in den ersten drei Prozessen des Projektes liegt das größte Risiko für den Gesamtzeitplan. Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Agenda Besonderen Herausforderungen eines Bauvorhabens in China 1 Zeitmanagement 2 Projektabwicklungsstrategien 3 Auswahl des Grundstücks oder des Gebäudes 4 Erwerb von Landnutzungsrechten 5 Besonderheiten der Planung und der Genehmigungsverfahren 6 Technische Standards 7 Qualitätssicherung 8 Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China 9 Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China Projektabwicklungsstrategien Eigene Investition (Neubau, Umbau) getrennte Planung, Vergabe, Bauleitung und Bauen (GU) EPCM (Engineering, Procurement, Construction Management) getrennt vom GU Design & Built / EPC (Engineering, Procurement, Construction) Mischkonzepte (z. B. eigene Konzeptplanung und danach EPC) Investorenmodell Ein Investor baut auf Grundlagen der Technischen und Funktionalen Spezifikationen und vermietet das Gebäude (built-to-suit, built-to-lease). Mieten Es wird ein geeignetes Objekt gemietet und evtl. baulich angepasst. Abhängig von Geschäftsbilanz, Liquidität, Verantwortung, Zeithorizont der Nutzung, etc. Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Agenda Besonderen Herausforderungen eines Bauvorhabens in China 1 Zeitmanagement 2 Projektabwicklungsstrategien 3 Auswahl des Grundstücks oder des Gebäudes 4 Erwerb von Landnutzungsrechten 5 Besonderheiten der Planung und der Genehmigungsverfahren 6 Technische Standards 7 Qualitätssicherung 8 Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China 9 Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China Auswahl des Grundstücks oder des Gebäudes Wer bietet in China üblicherweise Grundstücke oder Gebäude an? Industriezonen Gemeinden Makler Besitzer und Investoren Anbieter und Vermittler von Grundstücken haben ein Eigeninteresse und übernehmen selten die detaillierte Prüfung der Eignung des Grundstücks. Komplette und verlässliche Angaben zum Grundstück/Gebäude werden oft nicht ohne weiteres übergeben. Genaues Definieren der Anforderungen, unabhängige Prüfung der Eignung (TDD, LDD, FDD) Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Agenda Besonderen Herausforderungen eines Bauvorhabens in China 1 Zeitmanagement 2 Projektabwicklungsstrategien 3 Auswahl des Grundstücks oder des Gebäudes 4 Erwerb von Landnutzungsrechten 5 Besonderheiten der Planung und der Genehmigungsverfahren 6 Technische Standards 7 Qualitätssicherung 8 Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China 9 Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China Erwerb von Landnutzungsrechten Ist ein geeignetes Grundstück gefunden, so muss der Erwerb der Landnutzungsrechte geklärt werden Grundstücke können nicht gekauft werden, sondern nur zeitlich begrenzte Landnutzungsrechte Es gibt unterschiedliche Verfahren, diese werden von den Behörden festgelegt öffentliche Ausschreibung begrenztes Bieterverfahren Versteigerung Widmung Jedes Verfahren hat unterschiedliche Prozesse und erfordert unterschiedliche Dokumente zur Bewerbung (Concept Design, Business-/Investmentplan, Verkehrsstudie, Sicherheitsstudie, etc.) Risikofaktor für den Rahmenterminplan! Intensive Abstimmung mit dem Besitzer und den Behörden Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Agenda Besonderen Herausforderungen eines Bauvorhabens in China 1 Zeitmanagement 2 Projektabwicklungsstrategien 3 Auswahl des Grundstücks oder des Gebäudes 4 Erwerb von Landnutzungsrechten 5 Besonderheiten der Planung und der Genehmigungsverfahren 6 Technische Standards 7 Qualitätssicherung 8 Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China 9 Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China Besonderheiten der Planung und der Genehmigungsverfahren Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China Besonderheiten der Planung und der behördlichen Genehmigungsverfahren Projektregistrierung bei den Behörden (Umweltverträglichkeitsstudie, Hygienestudie, etc.) 3 Genehmigungsverfahren für die verschiedenen Planungsstufen (LDI mit Lizenz) Vorplanung (Schematic Design) Entwurfsplanung (Preliminary Design / Design Development) Ausführungsplanung (Construction Design / Detail Design) Genehmigungsverfahren für die Baugenehmigung (Registrierung des GU-Vertrags) Der Generalunternehmer muss dafür beauftragt sein. Bauabnahme (Brandschutzabnahme, Hygieneabnahme, Katastrophenschutz, etc.) Der Terminplan wird im Wesentlichen durch die Genehmigungsverfahren bestimmt. Die Planungszeit muss effizient integriert werden. Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

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Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China Technische Standards Baugesetze, Vorschriften und Richtlinien sind weniger präzise, andererseits aber auch weniger flexibel. Technische Qualität der Produkte ist im Allgemeinen geringer als in Deutschland Lokale Produkte Internationale Produkte lokal gefertigt Importierte Produkte Erfahrung der Bauindustrie liegt noch hinter Deutschland zurück Einbau und Betrieb von hochwertigen Produkten stellt oft eine Herausforderung dar. Die für das Projekt erforderlichen technischen Standards müssen zu Beginn abgewogen und definiert werden (Nutzermanagement) Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Agenda Besonderen Herausforderungen eines Bauvorhabens in China 1 Zeitmanagement 2 Projektabwicklungsstrategien 3 Auswahl des Grundstücks oder des Gebäudes 4 Erwerb von Landnutzungsrechten 5 Besonderheiten der Planung und der Genehmigungsverfahren 6 Technische Standards 7 Qualitätssicherung 8 Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China 9 Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China Qualitätssicherung Qualitätssicherung während der Planung Internationalen Planer Internes oder externes QC-Team Qualitätssicherung während der Bauausführung Die Bauleitung in China : Jian Li und CPM (Construction Project Manager) Internes oder externes QC-Team, insbesondere für spezifische Nutzeranforderungen Qualitätssicherung bei Inbetriebnahme und im Betrieb Frühzeitige Vorbereitung des internen und externen Facility Management Betrieblichen Optimierung während der Planung und der Bauausführung Klare Projektorganisation und Strukturen, präzise Schnittstellen und Zuständigkeiten, detaillierte Lastenhefte für alle Beteiligte Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Agenda Besonderen Herausforderungen eines Bauvorhabens in China 1 Zeitmanagement 2 Projektabwicklungsstrategien 3 Auswahl des Grundstücks oder des Gebäudes 4 Erwerb von Landnutzungsrechten 5 Besonderheiten der Planung und der Genehmigungsverfahren 6 Technische Standards 7 Qualitätssicherung 8 Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China 9 Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt in China Technisches Know-how von Anfang an Frühe Festlegung und Berechnung der Ziele Erstellung der Anforderungen an Planung, Bau und Betrieb des Geäudes Klare Projektorganisation, Schnittstellen, Lastenhefte Kontinuierliche Qualitätskontrolle der Prozesse und der Meilensteine Kompetente Steuerung des Projektes und der Entscheidungen Effiziente interkulturelle und interdisziplinäre Kommunikation umfangreiches Risikomanagement S – Fotolia.com Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Your contact in China Markus Lauber Dipl.-Ing. Architecture, M.Arch. Associate Partner / General Manager Drees & Sommer China Drees & Sommer Project Management and Consulting (Beijing) Co., Ltd. Room 072, 7th Floor, Unit 1, Sanlitun DRC Office Building No. 1 Gongti North Road, Chaoyang District 100600, Beijing, P.R. China Drees & Sommer Project Management and Consulting (Beijing) Co., Ltd. Shanghai Branch Unit 9505, Building 9, The Bridge 8 No. 25 Jiangguo Zhong Lu, Huangpu District 200025, Shanghai, P.R. China Phone: +86 10 6590 0265 Fax: +86 10 6590 0275 Mobile: +86 186 1184 2021 Email: markus.lauber@dreso.com Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015

Your contact in China Emily Liang Vice General Manager Drees & Sommer China Drees & Sommer Project Management and Consulting (Beijing) Co., Ltd. Room 072, 7th Floor, Unit 1, Sanlitun DRC Office Building No. 1 Gongti North Road, Chaoyang District 100600, Beijing, P.R. China Drees & Sommer Project Management and Consulting (Beijing) Co., Ltd. Shanghai Branch Unit 9505, Building 9, The Bridge 8 No. 25 Jiangguo Zhong Lu, Huangpu District 200025, Shanghai, P.R. China Phone: +86 10 6590 0265 Fax: +86 10 6590 0275 Mobile: +86 186 1034 5953 Email: emily.liang@dreso.com Drees & Sommer, erfolgreiches Bauprojekt in China, 12-2015