Synergien und Netzwerke im strategischen Beschaffungsmarkt symalog Synergien und Netzwerke im strategischen Beschaffungsmarkt
Horizont Präsentation von Lieferantenkompetenzen über eine Netzwerk-Plattform Beschaffungsmarktforschung Lieferantenmanagement / -Integration Einkaufs- und Reorganisation
Branchen Maschinen- und Fahrzeugbau, metallverarbeitende Komponenten-und Systemproduzenten Rohmaterial, Halbfabrikate, Guss-und Schmiedeteile Feinmechanik und Präzisionsdrehteile, Baugruppen
Konzept « Symalog » Lieferanten-Plattform als Synergien-Netzwerk Kooperative « win-win » Strategie Simultane Entwicklung für optimale Kosten und Technologie (value engineering, design to cost) Einkaufsorganisation und Coaching für kontinuierliche Verbesserungsprozesse Projekt-Management für Analysen wie: Make or buy, Benchmarking, Target costs Unterstützung in Entwicklung, Konstruktion und Qualitätsmanagement
Zielsetzungen Globale Marktforschung und « Pooling » der potentiellen Lieferanten in Materialgruppen als strategisches Element der Wertschöpfungskette Auf-und Ausbau einer partnerschaftlichen Kunden-Lieferantenbeziehung und Allianzen/Kooperationen Berücksichtigung des sozialen-wirtschaftlichen Umfelds, der Wettbewerbsfähigkeit, Risiko-Analyse und Bonität der Unternehmen Permanente Optimierung der Wertschöpfung, der Substitutionsperspektiven für neue Technologien und Strategien In allen Aktivitäten eine loyale, vertrauensvolle Geschäftsethik respektieren
Vergütung « Symalog » bietet folgende Kooperationsmöglichkeiten: Spezifische Projektaufträge Umsatzbeteiligung/Kommission Beteiligung am Kosteneinsparungspotential Das « win-win »Konzept generiert Kostenreduzierungen für alle involvierten Partner