Die Vereinigung Standortförderung Region Winterthur (ehem. Stadtmarketing Winterthur wurde 1994 als Pionierunternehmen gegründet. Getragen von der Stadt, Region und der Wirtschaft gehört sie heute schweizweit zu den profiliertesten und erfahrensten Institutionen auf dem Gebiet des Standortmarketing. Member of
Winterthur und Region Geschichte Organisation Tätigkeitsfelder Region Winterthur Lernprozesse Agenda
Wirtschaftsstandort, Nr. 2 von Zürich Über Beschäftigte in der Region Innerhalb 30 km Arbeitnehmer erreichbar 15. Minuten zum internationalen Flughafen Wohn- & Wirtschaftsstandort- Nr. 1 der Nord-Ostschweiz Einwohner: Schnellst wachsende Stadt der Schweiz Region Winterthur über Einwohner Velo- und Parkstadt: 10 Minuten bis zum nächsten Wald Bildungsstadt Die grösste Mehrsparten Fachhochschule (an einem Standort) der Schweiz Internationale Schule und zahlreiche Bildungsinstitutionen Technopark / Transfer Hochschule - Wirtschaft Kulturstadt 17 Museen, 7 Theater, 7 öffentliche Bibliotheken Winterthur und Region
Geschichte
Die Geschichte, ein Markenprozess …winterthur… Nationalbahn
Die Geschichte, ein Markenprozess WUNDERFAKTOREN: WUNDERFAKTOREN: Industriestadt – Gartenstadt Industriestadt – kulturelle Dichte Eigenständigkeit – trotz Zürich Einw. – pers. Charakter Hohe Qualität - zahlbar Markenkonzept
Geschichte Stadtmarketing / Standortförderung Region Winterthur : Trial and Error Gegründet 1994 nach der Ankündigung von massivem wirtschaftlichen Strukturwandel PR-Abteilung des Standorts Winterthur Z.T. sehr negative Presse-Resonanz : Konsolidierung, Professionalisierung Wirtschaftsförderung, Wohnstadtmarketing Einbindung in vertikale Strukturen Professionalisierung der Dienstleistungen Projekte von übergeordnetem Interesse : Erweiterung, Fokussierung Einbezug Region Informationsdrehscheibe Konzentration auf Steuerertrag Neuer Name vom Stadtmarketing zur Standortförderung der Region
Organisation
Steigerung der Steuerkraft Steigerung der Anzahl Arbeitsplätze Bevölkerungswachstum in einkommensstarken Segmenten Ausbau der Zentrumsfunktion sowie der Wohnqualität der Stadt Winterthur Stärkung der Region Organisation Ziel und Zweck
WirtschaftWohnen Stv. GF Kommunikation Assistenz Praktikanten / Studenten / Freelancer / Hochschulen Sekretariat Geschäftsführer Projekte Assistenz ? Dieter Bachmann, MBA, Dip.M. Geschäftsführer & Bereich Wirtschaft Maya Gadgil, lic.iur Stv. Geschäftsführerin & Bereich Wohnen/Lebensqualität Antonella Baudone, KV (80%) Sekretariat/Erstberatung/Buchhaltung Immobilienbulletin Jasmin Bodmer, Komm. FH Kommunikation Assistenz Wirtschaft Halime Fetischi, KV Assistenz Wohnen Wohn-& Gewerbevermittlungsnetz Stelle noch nicht besetzt - Projekt Region - Projekte Wirtschaft und Wohnen Vorstand Mitglieder Organisation (Verein) SMW
Organisation Finanzen Budget 2007: Fr. 1,1 Millionen Vorstand (9 Personen): - Stadtpräsident Winterthur - 1 Vertreterin Gemeinderat Winterthur - Stadtpräsident Illnau-Effretikon - 1 Delegierter der Gemeindepräsidenten - Präsident Winterthur Tourismus - 4 Vertreter aus der Wirtschaft bzw. Wirtschaftsverbände
Organisation Gemeinsam sind wir stark!
Organisation Wirtschaftsförderung Wohnortmarketing Ansiedelung von Firmen Start-ups / Jungunternehmen Betreuung Bestand Ansiedelung von Privatpersonen Promotion / Stärkung des Wohnortes Koordinationstätigkeiten Projekte
Stadtrat und Stadtverwaltung Gemeinderat Bestand Wirtschaft Bevölkerung Zuzieher Neugründer Zuzieher BestandespflegeAkquisition Organisation Standort- förderung Wirtschaft Wohnen Bildungsinstitutionen Gemeinden der Region
Organisation Übersicht Partner Standortförderung Region Winterthur
Wirtschaftsförderung
Ansiedelung von Unternehmen: Zusammenarbeit mit Greater Zurich Area Kant. Standortförderung, Kant. Steueramt ZH Vermittler / Berater Direkt Kontakte und Anfragen Immobilienservice / Immobulletin / Gewerbevermittlungsnetz / Homegateangebot Erstellen von Studien und VF Material
Wirtschaftsförderung Ansiedelung von Unternehmen 2007 (1 Person) Zusammenarbeit mit Greater Zurich Area Kant. Standortförderung, Kant. Steueramt ZH Vermittler / Berater / direkte Kontakte und Anfragen Immobilienservice / Gewerbevermittlungsnetz
Wirtschaftsförderung Unternehmensförderungskonzept
Wirtschaftsförderung Beispiele Bestandespflege Seminare, Lunch & LearnWirtschaftsforum Wirtschaftstreffen, Einzelberatungen, Immobilien Stellenschafferpreis
Wirtschaftsförderung Beispiele Jungunternehmer Jungunternehmer - Dorf (Messe) Coaching über 3 Jahre Fr Heuberger Jungunternehmerpreis Jungunternehmer- Community, Hochschule
SUB-CLUSTERS Wirtschaftsförderung Clusterförderung
Wohnortmarketing
Immobilienbulletin Homegateservice Wohnungsvermittlungsnetz (ab ca. Fr /Mt.) Allg. Beratung / Broschüre / Internet Studien und VF Material erstellen Fragen rund um den Standort Wohnortmarketing Hilfe bei Eigenheim- / Wohnungssuche
4 Wohnortmarketing Zahlen
Wohnortmarketing Beispiele Investorenevents Promotion, TV, Video, Print, … Immo-Apéro, Messen, Lobby für neue Wohnsegmente Unterstützung von Grossveranstaltungen Wohnen
Wirtschaft Bildung / Hochschulen / Transfer Projekte Austausch / Synergie Projekte Projektentwicklung Wohnen und Wirtschaft SWOWI
Prozesse
Region Herausforderungen - Stadt vs. Landgemeinden - Gemeinsam Leitideen entwickeln und absegnen (Umsetzungsverantwortung bei allen Partnergemeinden) - Dienstleistung der Standortförderung klar definieren - Gemeindepräsident / Schreiber als Ansprechpartner - Stetiger Prozess als Lernentwicklungen verstehen Austauschgruppen: - Züricher Hochschule - Clusters - Stadtentwicklungskommission - Greater Zürich Area - Kant. Standortförderung - KMU-Verband - Handelskammer - Berufsverbände - Junge Altstadt / Winterthur Tourismus - Sportverbände - Gemeindepräsidenten Winterthur Land - Technopark - Schulen - Immobilienbesitzer / - Händler - TG / SH - …
1+1 = 3 Winterthurer Lernprozess: Erwatungshaltung senken. Standortförderung ist ein langfristiger Prozess Herzen und nicht nur die Köpfe ansprechen, Bevölkerung (Innenwirkung) als Botschafter für die Stadt und Region gewinnen Möglichst breite Austauschgruppen pflegen Die Wirtschaft immer beteiligen und als Partner integrieren Sichtbarkeit schaffen. Less paper more pepper, konkrete Projekte! Der Geschäftsführer hat die Verantwortung. Herausforderung: Geschäftsführer Standortförderung vs. Stadtpräsident / Vorstand, GPs. Geschäftsführer Standortförderung (öffentliche Person), unternehmerisches Denken und Handeln. Öffentlicher Druck. Leitbild / Markenstrategie hilft
…und es braucht einen langen Atem ;-) Good luck Region St. Gallen! Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit