Der „Gewerkschaftliche Betriebsplan“ Das „Navi“ für betriebliche Prozesse

Gewerkschaftlicher Betriebsplan - Ein Hilfsmittel als Beitrag zur weiteren Systematisierung bei: Mitglieder-Werbung Mitglieder-Betreuung Mitglieder-Bindung Mitglieder-Rückgewinnung FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus

Der Plan hilft und unterstützt bei: Unterstützt bei der Strategieentwicklung Erleichtert die Arbeitsorganisation Instrument zur Dokumentation von Veränderungen bei Mitgliedern und Beschäftigten Instrument zur Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung von Aktionen Weitere Erhöhung der Verbindlichkeit Hilft Wertschätzungsmaßnahmen umzusetzen FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus

Gewerkschaftlicher Betriebsplan – Ziele und Möglichkeiten: Transparenz schaffen in den vorhandenen Werbungs- und Betreuungsstrukturen Durch konkrete Zuordnung von Betriebsräten und Vertrauensleuten zu Betreuungsbereichen wird die Verbindlichkeit in der Arbeit erhöht Betreuungsbereiche können geprüft und bei Bedarf neu zugeschnitten werden Der Betriebsplan – ein Hilfsmittel bei der Festlegung von Zielgruppen für die Mitgliederwerbung Der Betriebsplan – ein Hilfsmittel auch bei der Qualifizierungsplanung für Betriebsräte und Vertrauensleute FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus

Gewerkschaftlicher Betriebsplan – notwendige Prozesse und Absprachen: Zielsetzung – was soll erreicht werden? Mitgliedergewinnung? Mitgliederbindung? Mitgliederrückgewinnung? Politische Entscheidung wegen des Einsatzes Notwendige Absprachen in den Gremien/ mit der Verwaltungsstelle Was brauchen/ bekommen wir an Daten von der IG Metall/ vom Betrieb? FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus

Gewerkschaftlicher Betriebsplan – notwendige Prozesse und Absprachen: Was bekommen wir an Daten von der IG Metall FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus

Gewerkschaftlicher Betriebsplan – notwendige Prozesse und Absprachen: Was brauchen wir an Daten vom Betrieb als „Minimal Voraussetzung“ Name Vorname Geburtsdatum Kostenstelle Personalnummer Adresse FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus

Gewerkschaftlicher Betriebsplan – Ablauf zwischen Betrieb und Verwaltungsstelle: FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus

Beispiel für eine Analyse nach Kostenstellen: FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus

Zuordnung von Vertrauensleuten – Einteilung nach Kostenstellen: FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus

Zuordnung von Vertrauensleuten – Einteilung nach Kostenstellen: FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus

Beispiel für die Ermittlung des Organisationsgrades pro Kostenstelle: FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus

Altersstruktur eines Betriebes – nach organisierten und nicht-organisierten unterschieden: FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus

Betriebsplan - Altersstruktur von Mitgliedern: FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus

Analyse – Mitglieder nach Mitgliedsarten: FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus

Weitere Informationen gibt es unter: betriebsplan@igmetall.de FB MK/ FB BP Volker Fröhlich/ Peter Mokrus