Tauschen steigert die Lebensqualität 5. Überregionales Treffen von Tauschorganisationen, März 2007, Aarau CH Gernot Jochum-Müller

Roter Faden Was meint Lebensqualität Weshalb Tauschkreis und wie gemeint, kurze Geschichten

Lebensqualität Definition Kriterien City-Ranking politische Stabilität, Sicherheit medizinische Versorgung Freizeit- und Vergnügungsmöglichkeiten, Gastronomie Schulen, Bildung, Kultur Verkehr, Umwelt Lebenshaltungskosten

Lebensqualität Definition Hauptkriterien des schweizerischen Bundesamt für Statistik Allgemeine Lebenssituation Wirtschaftliche Situation Soziale Partizipation Freizeitaktivitäten

Lebensqualität Definition Lebensqualität beschreibt die Höhe persönlicher Zufriedenheit. Diese wächst mit der Erfüllung von Wünschen und Bedürfnissen im körperlichen, geistigen, seelischen und materiellen Bereich, ausgehend von der aktuellen Lebenssituation. (Stiftung Lebensqualität)

Lebensqualität beschreibt immer ein vielschichtiges und weit differenziertes Feld ist stets individuell im Kontext der regionalen / lokalen Bedingungen zu sehen

Roter Faden Was meint Lebensqualität Weshalb Tauschkreis und wie gemeint, kurze Geschichten

Geschichte TTKV Gründung: April 1996 Planungsphase: ca. 1 Jahr InitiatorInnen: Hildegard Breiner und Josef Kittinger Gründungsteam ca. 18 Personen Erster Obmann: Lothar Breuer Vom klassischen Tauschkreis zur regionalen ZwEITwährung

Zielsetzung Talente der Menschen zugänglich machen Regional Wirtschaften, eigene Ressourcen stärken, kurze Wege Verantwortung über Generationen Erhöhung der Lebensqualität Lernen für die Zukunft anhand konkreter Erfahrungen und Projekte Effekte des zinsfreien Geldes erlebbar machen

Umsatzdaten - Kenngrössen Verbuchter Jahresumsatz 2006: 2.400.000 Talente oder ca. 230.000 Euro Geschöpfte Geldmenge: ca. 900.000 Tt oder Finanzierung: Mitgliedsbeiträge, 650 Konten, ca. 1.500 Menschen Verbuchter Umsatz gesamt: über 14,5 Mio. Talente / 145.000 Stunden seit bestehen 1/3 der Transaktionen wird nicht verbucht!

Weshalb Talente und nicht Euro „Will man der Einsicht, dass ein unendliches Wachstum der Wirtschaft in einer endlichen Welt nicht möglich ist, und der Abwehr der ökologischen und sozialen Schäden, die mit dem Wachstum verbunden sind, den Vorrang geben, muss man sukzessive die Grundlagen der modernen Wirtschaft, wie sie sich historisch entwickelt hat, so verändern, dass der Wachstumszwang abgebaut wird. Dies würde aber gleichzeitig bedeuten, dass man auf die Beschleunigung des zivilisatorischen Fortschritts verzichtet, die mit dem kontinuierlichen Wachstumszwang der Wirtschaft verbunden ist.“ (Binswanger H.C., Die Wachstumsspirale, 2006)

Währungssystem Zeitgebundene Verrechnung Säulenmodell TTKV Währungssystem Zeitgebundene Verrechnung Regionale Wirtschaft gestalten und stärken Persönliche Fähigkeiten, Ressourcen und Netzwerke Generationen verbinden Pflege-sicherung Kultur, Kunst-handwerk und Bildung Netzwerk-bildung …etc.

Säule 1: Fähigkeiten und Ressourcen Bestand: 550 Private Konten Umsatzanteil: ca. 42% Getauscht wird was Nutzen stiftet Eigene Interessen sind im Vordergrund Familie Matt, Leander, Andrea

Säule 2: Regionale Wirtschaft Bestand: ca. 12% der Konten (80) Umsatzanteil: ca. 58% Betriebe und Non-Profit-Organisationen Vom Frisör, zum Gasthaus, Bäcker, Graphiker bis zum Permakulturverein Restaurant Schlossbräu, Bauer Vetter, Gemeinde La.

Säule 3: Generationen verbinden Bestand: Mobiler Hilfsdienst mit talentierter Mitarbeiterin Modell ist definiert, Software angepasst, Unterstützung des Landes zugesagt, es kann los gehen Jetzt für die Gemeinschaft tätig werden, später wird die Gemeinschaft für mich tätig. Verbindet Generationen neu miteinander Doppelte Absicherung im Alter Sozialsprengel

Säule 4: Kultur, Kunst- handwerk und Bildung Bestand: mehrere Bildungsanbieter, zahlreiche private Bildungsangebote, garantiert talentiert, extrigs Entwickelt sich aus Interesse und Engagement der Mitglieder, Tauschkreis als vorbereitetes Lernfeld entdeckt Bildungshaus, Schule, private Kurse

Säule 5: Unsere Offenheit für neue Bedürfnisse in der Region ein mögliches Beispiel: Touristische Leistungen in Erholungsgebieten (Gastronomie, Hotellerie, Kultur- und Freizeiteinrichtungen) …

Fundament Das Währungsmodell, als Rahmenbedingung die Gemeinschaft und Kommunikation stiftet und nicht benachteiligt Schaffung von Identität Vereinfachung von Austausch

Währungssystem Zeitgebundene Verrechnung Säulenmodell Währungssystem Zeitgebundene Verrechnung Regionale Wirtschaft gestalten und stärken Persönliche Fähigkeiten, Ressourcen und Netzwerke Generationen verbinden Pflege-sicherung Kultur, Kunst-handwerk und Bildung Netzwerk-bildung …etc.

Organisationsprinzipien Aufgabe passt zu mir, Spaß und Lebensqualität Ich bestimme, wie viel davon Klare abgegrenzte Aufgaben Last auf viele Schultern verteilen Alles hat seine Zeit Volle Verantwortung, volle Kompetenz Landesweite Unterstützung für regionale Gruppen Eine Plattform, eine Währung, gemeinsame Kommunikation

Hoher Servicegrad Möglichst einfache Handhabung für Mitglieder Anliegen der Mitglieder aufgreifen Selbstbestimmung fördern Differenzierte Zugänge Regelmäßige Kommunikation zu den Mitgliedern

5 gute Gründe den Tauschkreis zu nützen Fördert und stärkt Sozialkapital nachhaltig Weil neues bürgerschaftliches Engagement neue Formen der Anerkennung und des Austausches benötigen Stärkt die regionale Wirtschaft durch regionales Geld Weil uns als „Gemeinschaft“ das Geld ausgeht, und wir nicht alles bezahlen können Weil Talente auch als öffentliches Steuerungs-instrument genutzt werden können

Perspektiven Instrumente / Werkzeuge wurden und werden ergänzt Zeitvorsorge (mehr als zwei Jahre Entwicklung, seit Juni 2006 Praxis) Eurogedeckter Gutschein (Herbst 06 Erstausgabe) Cyclos – Onlinesoftware (Frühjahr 2007)

Tauschen = Lebensqualität Mehr von dem tun was man/frau gerne tut – eigene Fähigkeiten einbringen Bedürfnisse der Menschen in der Region abdecken, Struktur der Nahversorgung stärken Gemeinschaft erlebbar machen, über Generationen hinweg

www.tauschkreis.net Die ZwEIT Währung im Ländle Danke für Ihre Aufmerksamkeit