4.5 Phasen eines Vorstellungsgespräches 4 PERSONALAUSWAHL 4.5 Phasen eines Vorstellungsgespräches Personalabteilung Erlernter Beruf Bisherige Stellen Berufliche Pläne Gründe für Stellenwechsel Abteilung(-sleiter/-in) Vorgesetzte/r Unternehmensdaten Informationen zur Stelle Fragen des/der Bewerbers/-in zur Stelle Schulischer Werdegang Weiterbildung Geplante Maßnahmen Beruf Einkommen Frühester Eintrittstermin Sonst. Leistungen Bisherige Nebentätigkeiten Herkunft Elternhaus Familie Wohnort Schule Arbeitsplatz Begrüßung angenehme Atmosphäre Vertraulichkeit Gründe für die Einladung Familie Vertrag Weitere Vorgehensweise Entscheidungs-termin Vorstellung Abschluss nach Harlander 1994
5.17 BSC-Einführungsfaktoren 5 PERSONALFÜHRUNG 5.17 BSC-Einführungsfaktoren 5 Mitarbeiter Erfolgreichstes Unternehmen in unseren Märkten Für unsere Kunden kompetenterer Partner als die Mitbewerber Attraktivster Arbeitgeber in der Armaturenbranche Unabhängigkeit, Kontinuität, Stabilität Kundenzufriedenheit Mitarbeiter sind wertvolls-tes Potenzial (Förderung, Schulung, Transparenz) Fairness, Offenheit, Ehr-lichkeit, Zuverlässigkeit Eigene Produkt-entwicklung Zwei Geschäftsbereiche Stabile Prozesse (im Unternehmen, zu Kunden, zu Lieferanten) Rendite 8,5% vom Umsatz Reinvestition der Gewinne 1 2 3 Unternehmensgrundsätze Abteilungs- Ziele 4 Prozesse 3 Produkte 2 Markt und Kunden 1 Finanzen Unternehmensziele SWOT-Analyse Gegenwart Stärken Schwächen Chancen Risiken Zukunft Maßnahmen 4 5 6 7 Vision 8 9
7.2 Karriere- und Lebensphasen 7 PERSONALENTWICKLUNG 7.2 Karriere- und Lebensphasen „Midlife Crises“ Bilanz Neuer Freundeskreis Verantwortung für eigene Eltern Kinder verlassen das Elternhaus Umorientierung „Mid Career Crisis“ Ungewissheit Rückblick Übernahme von Gemeinschafts-aufgaben Tod von Freunden und Partnern/ -innen Austritt Ruhestandskrise Beförderungen Karriereorientierung Lebensstil Elternschaft Heirat Jugend Berufsleben Ausbildung Berufswahl = Biopsychische Sphäre = Soziale Sphäre = Arbeits-sphäre 15 35 50 65 Jahre nach Berthel/Koch 1985