Willkommen bei Bevola Bevola verfügt über die breiteste Produkt-Plattform für Aufbau von LKW, Anhänger und Auflieger. Unsere Lösungen werden durch unsere eigene Produkte, Agenturen und unsere vielseitige Produktionsstätten geschaffen.

History Bevola ist ein unabhängiges Unternehmen in der Grünbech & Söhne Gruppe. Grünbech & Söhne wurde in 1828 von Kapitan M.J. Grünbech gegründet. Die Produkte waren damals Steingüte und Eisenwaren. Im Jahre 1853 wurde das Geschäft in Grünbech & Söhne verwandelt und die Produkte wurden nun Eisen und Stahl. Grünbech & Söhne ist heute ein modernes und festes Konzern. Grünbech kaufte Bevola Ende Bevola wurde 1968 gegründet, und die letzten 40 Jahre hat Bevola einen Ruf innerhalb Baustoffen für den Transport und Lösungen für die Industrien und dem öffentlichen Sektor erworben. Bevola ist, zusammen mit der Familie-Gesellschaft Grünbech & Söhne, durch eine Trendwendung gegangen und ist heute ein modernes Unternehmen mit einer positiven Entwicklung. Bevola hat ihren Hauptsitz einschließlich gemeinsamer Funktionen, die Produktion und Zentrallager, in Ringsted, Dänemark, Die Unternehmen/Abteilungen in Norwegen und Schweden werden von Dänemark versorgt. Europa wird durch unseres GlobalPartner Konzept versorgt und Schweden versorgt Finnland. Grünbech & Söhnes Sitz in Kopenhagen Die Geschichte

Bevolas Basis

Die Marktsituation Niedrige FrequenzHochfrequenz Positionierung Produktorientiertes Unternehmen Knowledge-based Unternehmen PreisPreis/Werte Werte/Hoher Preis

History Bevola muss ein signifikanten Unterschied in allen Bereichen und Ebenen machen. Dieser Unterschied muss so überraschend und positiv sein, dass die gesamte Wertschöpfungskette Bevola als erste Wahl hat. Wir müssen unsere Ergebnisse durch ein konstantes außerordentliches Engagement erreichen, weil wir als die Besten respektiert werden wollen. Bevola sichert das Beste, das Beste. Innovation Vision

History Durch den Dialog "Mensch zu Mensch" und "Nur bessere Lösungen", wird Bevola mehr Zeit, eine engere Zusammenarbeit und mehr Wissen und Wachstum in der Wertschöpfungskette schaffen. Relation Mission

History Einheitlichkeit Entwicklung Bildung Kommunikation Dynamic Strategie Die Strategie enthält 36 Projekte

History Begeisterung Glauben Mut Tatkraft Durch Begeisterung schaffen wir den Glauben es zu können, den Mut es zu tun, und die Tatkraft es zu schaffen, erstmals und richtig. Energie Werte

Kommunikations Plattform

Plan, kein Plan? VergangenheitGegenwart/Zukunft Kein Inhalt/Fokus ? Veränderung Innovation Struktur Ziel Botschaft Veränderung Innovation Struktur Ziel Botschaft Inhalt/Fokus Inhalt/Fokus 85% Umsatzwachstum 260% Bottom Line Wachstum 0% Kosten Wachstum 65% Verbesserung der Effektivierung 250% Umsatzwachstum 330% Bottom Line Wachstum 136% Kosten Wachstum 25% Verbesserung der Effektivierung Geringe Umsetzung Niedrige/Keine Bilanz Hohe Kosten Schlechte Effizienz

Industrie Größere Autobauer Öffentlicher Sektor Hintermarkt Konkurrenten und Kunden in anderen Segmenten Marktentwicklung Zukunft Wenigere Lieferanten Wenigere Kunden DRIFT TEKNIK

Produkte und Lösungen

Purple+ Umwelt Optimierung der Wertschöpfungskette Gemeinsames Geschäftsentwicklung Übereinstimmung/Partnerschaft Bessere Bottom Line für alle Kommunikation Innovation Neue Markt Segmente Effektivität IT-Technologi Transformation Wirtschaft Anaconomy Cashflow Web 2.0 Marketing 3.0 Fokusbereiche Fokus

Organisation Markt DK EU F S N Leitung: Fundament – Führung – Management Marketing: Branding – Marketing – Web Logistik: Einkauf – Transport – Handhabung – Produktion – Qualität Entwicklung: Innovation – Design – Funktion – Kenntniss IT: Hardware – Software – Hotline – Web Wirtschaft: Konzernbuchführung – Budget – Weiterverfolgung

Schlüsselzahlen

Die Herausforderung Wertschöpfungskette Optimierung Logistik Fokus Fokus auf Planung Optimierungs- prozess Simply better solutions