Detailliertes Projektorganigramm MVA-210218-013-2009xxxx-VMS7-k Detailliertes Projektorganigramm Kompetenzzentrum Großprojektmanagement (CC GroßPM) – Vorlage –

Einsatzbedingungen des Dokuments im Rahmen des S-O-S-Ansatzes MVA-210218-013-2009xxxx-VMS7-k Einsatzbedingungen des Dokuments im Rahmen des S-O-S-Ansatzes 1 Name und Version des Dokuments 6.1-1_Projektorganigramm_detailliert_v1.0.ppt / 02.10.2009 2 Projektmanagement-Disziplin 6.1 Festlegung/Überprüfung der Projektorganisation 3 Ziele: Was soll mit diesem Dokument erreicht werden? Welchen Rollen im Projekt gibt es? Mit welchen Personen sind diese Rollen besetzt? Was ist die Abgrenzung zwischen AG und AN bzw. zwischen den einzelnen Teilprojekten? 4 Verantwortlichkeit: Wer ist für die Erstellung und Pflege des Dokuments zuständig? Die Erstellung erfolgt durch die Projektleiter AG und AN Das Projektorganigramm wird im Laufe des Projekts an aktuelle Entwicklungen angepasst 5 Pflegezyklus: In welchen Anständen sollte das Dokument überarbeitet werden? Die initiale Erstellung erfolgt frühzeitig in der Grob- bzw. Feinplanung des Projekts Anpassungen werden bei personalen Veränderungen oder strukturellen Projektänderungen durchgeführt 6 Adressatenkreis: An wen richten sich die Informationen im Dokument? Das gesamten Projektteam zur Information 7 Rahmenbedingungen für den Einsatz Die Vorlage ist spezifisch für Projekte mit AG/AN-Konstellation Ein inhaltlich ähnliches Dokument ist für alle Projekte zu verwenden

Projektorganigramm - Gesamtprojekt MVA-210218-013-2009xxxx-VMS7-k Projektorganigramm - Gesamtprojekt Lenkungsausschuss (LA) Vorsitz: <Name> Unterlenkungsausschuss (U-LA) <Name>, <Name> Gesamtprojektleitung <Name> (GPL) <Name> (stv. GPL) Projektmanagementbüro <Name>, <Name> QS-Verantwortlicher <Name> Anforderungsanalytiker <Name> Projektmanager <Name>, <Name> Projektmanager <Name>, <Name> Systemarchitekt <Name> Teilprojekt 1 <Name> (TPL) <Name> (stv. TPL) Teilprojekt 2 <Name> (TPL) <Name> (stv. TPL) Projektcontrolling <Name> Einkauf <Name> Release-Verantwortlicher <Name> Architektur und Konzepte <Name Teamverantwortung> Design <Name Teamverantwortung> Risikomanagement <Name> Wartungsverantwortlicher <Name> Integration und Schnittstellen <Name Teamverantwortung> Realisierung <Name Teamverantwortung> Datenschutz <Name> Schnittstellenmanager <Name> Interne Kommunikation <Name> Prozess- und Modulexperten <Name Teamverantwortung> Migration <Name Teamverantwortung> Testmanager <Name> Qualitätssicherung <Name> Betrieb und Infrastruktur <Name Teamverantwortung> Roll-Out <Name Teamverantwortung> IT Sicherheit <Name> Schulung <Name Teamverantwortung> Schulung <Name Teamverantwortung> Rolle Leitungsaufgabe Personaladministration <Name> ... <Name Teamverantwortung> ... <Name Teamverantwortung> Rolle Gesamtquerschnitt Teilprojekt/Team

Projektorganigramm - Teilprojekt 1 TPL <Name> stv. TPL <Name> Übergreifende Aufgaben <Modul 1> <Modul 2> Reporting Schulung Roll-Out Betrieb und Infrastruktur Teamverant-wortung <Name> Anforderungs-mgmt. <Name> <Name> TP-Controller/ Org. <Name> <Name> Kommunik./ Info. <Name> <Name> TP-Support <Name> <Name> ... <Name> Teamverant-wortung <Name> Fachl. Chef Designer <Name> Test-koordination <Name> <Name> Technischer Architekt <Name> <Name> Rollen- u. Rechtemgmt. <Name> <Name> Techn. Chef Designer <Name> ... <Name> Teamverant-wortung <Name> Fachl. Chef Designer <Name> Test-koordination <Name> <Name> Technischer Architekt <Name> <Name> Rollen- u. Rechtemgmt. <Name> <Name> Techn. Chef Designer <Name> ... <Name> Teamverant-wortung <Name> Fachl. Chef Designer <Name> Testko-ordination <Name> <Name> ... <Name> Teamverant-wortung <Name> Design <Name> <Name> ... <Name> Teamverant-wortung <Name> Koodinationsmgmt. <Name> <Name> Planungsmgt. <Name> <Name> ... <Name> Teamverant-wortung <Name> Betriebskoordination SW <Name> <Name> Betriebskoordination HW <Name> <Name> ... <Name>