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Veröffentlicht von:Sigrid Hoch Geändert vor über 8 Jahren
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Certified IT Systems Manager Präsentation - Betriebliche IT Prozesse
Einführung einer ERP Branchenlösung basierend auf der Unternehmenssoftware SAP R/3 Certified IT Systems Manager Präsentation - Betriebliche IT Prozesse Thomas Kreuzer PCO AG, Kelheim
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PCO AG Vorstellung pco.1600, 2000, 4000 dicam pro sensicam em pixelfly
hsfc pro pco.1200 hs
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PCO AG Produkte ...aber, im Laufe der Zeit… ...es war einmal… pco.2000
B5 OEM C12 OEM SensiCam FS PixelFly QE PixelFly OEM pco.1200 s V2 OEM HSFC Pro pco.1300 oem pco.1200hs pco.4000 WeissCam HS1 pco.4000 PixelFly DiCam Pro WeissCam HS2 Sensicam EM SensiCam QE ...aber, im Laufe der Zeit… ...es war einmal…
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Konzept Projektvorbereitung
Initiierung und Projektauftrag Anforderungsanalyse Schlüsselprozesse als Ausschlusskriterien Marktanalyse Auswahl der Software und des Anbieters Zuschlag und Vertrag And The Winner Is … comPRO SAP R/3
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Stabiles Anwender Programm Schrecken Angst und Panik
Konzept Planung Einsatzuntersuchung Projektziele Kostenziele Terminziele Humanziele Organisatorische Ziele Projektorganisation und Projektteam Projektstrukturplan und Projektplan Stabiles Anwender Programm Schrecken Angst und Panik
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Konzept Projektcontrolling
Überwachen und Steuern
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Konzept Systeminstallation
Ermitteln des Bedarfes Erweiterung und Anschaffung der Hardware und Software Installation des Systemlandschaft Produktivsystem und Testsystem SAP Mandantenkonzept
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Entwurf Kostenstellen ● Geschäftsarten
Gesamtorganigramm mit Kostenstellen E n t w i c k l u n g Kostenstelle: 3000 F e r t i g u n g Kostenstelle: 4000 I T Kostenstelle: 7000 V e r t r i e b Kostenstelle: 6000 M a r k e t i n g Kostenstelle: 5000 A l l g . V e r w a l t u n g Kostenstelle: 1000 P e r s o n a l Kostenstelle: 2000 Geschäftsarten Produkt- und Systemgeschäft Entwicklungsgeschäft Dienstleistungsgeschäft interne Gemeinkostenaufträge
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Entwurf Prozesse ● Prototyping ● Abnahme
Geschäftsprozesse Exemplarisch: Lieferung und Versand Prototyping Integrationstest und Sollkonzeptabnahme
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Realisierung Customizing ● Schulung ● Systemabnahme
Sollkonzeptsumsetzung (Customizing) Customizing in Mandant TPK200 Transport mittels RFC Verbindung Anwenderschulung am Testsystem mit Testdaten durchgeführt durch KeyUser Systemtests und Systemabnahme
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Realisierung Datenübernahme ● Formulare
Was? Debitoren, Ansprechpartner, Kreditoren, Materialstamm Woher? „E“ externes System, „P“ Programm, „M“ Manuell Personeller Engpass! Achtung: Projektplan in Gefahr! Formularerstellung für Bereich Einkauf und Vertrieb PCO Style Guide
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Einführung Inventur ● Echtbetrieb ● Doppelte Buchhaltung
Stichtaginventur Echtbetrieb ‚Go Live‘ mit Hilfestellung Zwei Phasenbetrieb FI
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Einführung Support ● Dokumentation ● Projektabnahme
Support durch SAP und Comgroup comGroup Helpdesk SAP Supportportal mit 7x24 Meldesystem und Priorisierung Dokumentation des Projektes Endabnahme
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Einführung Projektabschluss
Nachbetrachtung SOLL / IST - Vergleich Humanziele Organisatorische Ziele Projektauflösung Fazit Danke für Ihre Aufmerksamkeit! SOLL IST Kosten xxx.xxx,x € xxx.xxx,xx € Zeit xxx BT xxx,xx BT
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