Corporate Management Scientific Abstract Alexander Gruber WS 2010/2011 27.03.2017 Corporate Management Scientific Abstract Alexander Gruber WS 2010/2011 Zusammenhang von Produktion und Marketing Alexander Gruber, Zusammenhang von Produktion und Marketing

Agenda Einführung Zusammenhang zwischen Produktion und Marketing 27.03.2017 Agenda Einführung Zusammenhang zwischen Produktion und Marketing Rahmen Unternehmensziele Marketingstrategie Produktstrategien Produktpolitik Absatzplanung Produktionsprozess Infrastruktur/ Schnittstellen Fazit Quellen

Zusammenh. Produktion u. Marketing 27.03.2017 Zusammenh. Produktion u. Marketing Unter-nehmensziele Marketing- strategien Produkt-politik Prozess-wahl Infra-struktur Quelle: Skript Prof. Dr. Robert Blunder, FOM München

Unternehmensziele Ökonomische Ziele Gewinnmaximierung 27.03.2017 Unternehmensziele Ökonomische Ziele Gewinnmaximierung Shareholder Value Rentabilität Unternehmenssicherung und Wachstum Soziale Ziele Gerechte Entlohnung Gute Arbeitsbedingungen Betriebliche Sozialleistungen Arbeitsplatzsicherheit Ökologische Ziele Ressourcenschonung Begrenzung von Schadstoffemissionen Abfallvermeidung Abfallrecycling Quelle: Wöhe, Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaft, S. 75

Marketingstrategien Marketingstrategien Marketseg-mentierung 27.03.2017 Marketingstrategien Marketingstrategien Marketseg-mentierung Wettbewerbs-strategien Produkt-strategien Kunden-strategien Quelle: Weis, Marketing S. 129

Produkt-Markt-Matrix (nach Ansoff) 27.03.2017 Produktstrategien Produkt-Markt-Matrix (nach Ansoff) Märkte Produkte Leistungen bestehende neue Marktdurchdringung - Marktbesetzung Verdrängung Marktentwicklung Internationalisierung Marktsegmen- tierung Produktentwicklung Produktinnovation Produkt- differenzierung Diversifikation Vertikale horizontale laterale Quelle: Weis, Marketing S. 137

Produktpolitik Strategisches Marketing Situationsanalyse d. Palette 27.03.2017 Produktpolitik Strategisches Marketing Situationsanalyse d. Palette Ziele der Produktpolitik Produktstrategie Festlegung der Maßnahmen Produktpolitische Maßnahmen Produktelimination Programm- / Sortimentspolitik Kundendienst Verpackung Lizenznahme/ -vergabe Produktinnovation Qualitätspolitik Produktdifferenzierung Markenpolitik Garantieleistungspolitik Produktinternationalisierung Realisierung d. Produktpolitik Erfolgskontr. d. Produktpolitik Quelle: Weis, Marketing S. 228

Absatzpolitische Instrumente 27.03.2017 Auszug Absatzplanung Absatzpolitische Instrumente Kommunikations- Distributions- politik politik Produktpolitik Preispolitik Marketingmix Geplante Aktivitäten Absatzplan Absatz- programm mengen preise Produktionsplanung Quelle: Wöhe, Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaft, S. 386 und S. 286

Produktionsprozess Input  Produktion  Output Produktionsprozess 27.03.2017 Produktionsprozess Produktionsprozess Input  Produktion  Output Produktionsfaktoren Faktormengen Faktorpreise Kombination aus Produktions- faktoren Ausbringungsmenge von Produkten Quelle: Wöhe, Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaft, S. 295

Infrastruktur/ Schnittstellen 27.03.2017 Infrastruktur/ Schnittstellen Infrastruktur/ Schnittstellen Marketing/Vertr. Schnittstelle Produktion Strategische Abstimmung gemeinsame Perspektive Intensive Abstimmung schon während Planungsphasen Verschränkte Ziele Von Produkt-/ Category Management, Produk-tionsleitung u. Vertrieb Absatzplanung Produktpolitik Distribution Vertrieb Kommunikation - Produktionsplanung Produktion Produktionsmenge Zeitpunkt Quelle: Absatzwirtschaft NR. 10 vom 11.10.1996 S. 58

27.03.2017 Fazit Marketing und Produktion sind lebenswichtige strategische Bereiche des Unternehmens Auf keinen der Bereiche kann verzichtet werden Weder Produktion noch Marketing kann autonom bestehen Abstimmung und Prozessgestaltung zum Austausch ist essentiell

Quellen Skript Beschaffung und Fertigung, Prof. Dr. Blunder 27.03.2017 Quellen Skript Beschaffung und Fertigung, Prof. Dr. Blunder Hans Christian Weis, Marketing Günter Wöhe, Ulrich Döring, Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Absatzwirtschaft NR. 10 vom 11.10.1996

Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit! Bei Fragen  Fragen!