Arten des Controlling & Regelkreis
Inhalt der Präsentation Arten des Controlling Controlling-Regelkreis
Arten des Controlling Zeithorizont Wichtige betriebliche Funktionen
Zeithorizont Operatives Controlling Strategisches Controlling
Wichtige betriebliche Funktionen Beschaffungs-Controlling Es ist auf jene Marktaktivitäten ausgerichtet, die sich auf die Bereitstellung der Einsatzgüter beziehen Marketing-Controlling Es bezieht sich auf jene Marktaktivitäten, die der Verwertung der Unternehmensprodukte dienen
Produktions-Controlling Es ist insbesondere ausgerichtet auf das Kosten-verhalten, die Produktivitäts- und Wirtschaftlichkeitsentwicklung sowie das Qualitätsmanagement Personal-Controlling Es befasst sich mit dem Aufbau und der Entwicklung der Personalkosten und entwickelt Grundlagen für Personalentscheidungen
Controlling-Regelkreis Mittelpunkt ist die Planung die auf gegebenen Informationen aufbaut auf eine Verbesserung des Informationsstandes abzielt Anschließend Soll-Ist-Vergleich Planzahlen den tatsächlichen Werten gegenübergestellt Bei Abweichungen: Ursachen ermitteln und gegebenenfalls Korrekturmaßnahmen einleiten Regelkreis mündet erneut in die Planungsphase
Controlling-Regelkreis
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