Die Politik für die Entwicklung des ländlichen Raums in den Niederlanden Bart Soldaat 25. Januar 2015.

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 Präsentation transkript:

Die Politik für die Entwicklung des ländlichen Raums in den Niederlanden Bart Soldaat 25. Januar 2015

Bevölkerung: 16,9 M Oberfläche: Km 2 (18% Wasser) BIP: 17. Wirtschaft der Welt BIP pro capita: € (13.) Urbanisierung: 83% Die Niederlande

67% Landoberfläche für Landwirtschaft (2M ha) Agrarbetriebe (-31% seit 2000): 0,56% aller Europäischen Bauern Produktionswert: € 26,6 Milliarden: 6,5% der Europaischen Produktion 2. Exporteur landwirtschaftlichen Produkten in der Welt Landwirtschaft

Die GAP: Budget *+/- (%) 1. Säule ,8% 2. Säule ,0% Gesamt ,6% * Bevor Umverteilung zwischen den Säulen

Die GAP: einige Details 73% der Betriebe empfangt Direktzahlungen € 440 pro Ha im Durchschnitt (€ € 690) P1  P2: 2,5% (ab 2015)

Die GAP: 2. Säule OECD: die Niederlande hat keine ländlichen Gebieten

2. Säule: Prioritäten Innovation, Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit: 22% Agrarumweltschutzmaßnahmen: 50% nur Kollektiv! Wasserqualität: 15% Junge Landwirte: 3% LEADER: 6,7%

Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rural LEADER

LEADER Gebiete Amsterdam Rotterdam LEADER I: 1 LAG LEADER II: 4 LAGs LEADER+: 28 LAGs LEADER : 31 LAGs Den Haag Utrecht

LEADER Gebiete Amsterdam Rotterdam LEADER I: 1 LAG LEADER II: 4 LAGs LEADER+: 28 LAGs LEADER : 31 LAGs Den Haag Utrecht

LAG Leidse Ommelanden LEADER binnen POP juni 2010 van start LEIDEN ALPHEN DEN HAAG Keukenhof Heineken Limes Boskoop

Das Gebiet Ha, für Landwirtschaft Einwohner/ 625 pro Km2 14 Gemeinden 46 Dörfer & kleine Städte (60 bis Einwohner) Boden überwegend Torf, teilweise Sand 1 bis 5 Meter unter dem Meeresspiegel Boden senkt 0,5 bis 2 Zm pro Jahr

Strategie Hauptziele Stärkung Stadt-Land-Beziehungen Stärkung der ländlichen Wirtschaft Ergebnisse 49 Projektideen 33 Anträge positiv beurteilt

LEADER Leidse Ommelanden : Resultate finanziell Totale Investitionen EUProvinzGemeindenPrivate Finanzierung ,9%17,2%10,6%44,3%

Einige Beispiele

Was haben wir gelernt? PositivesNegatives große MultiplikatorBurokratie Engagiert lokales Sozialkapitalkleines Budget branchenübergreifende Zusammenarbeit keine Integration Finanzinstrumenten konkrete Projekte & Ergebnisse keine Zusammenhang mit anderen Politikbereichen profesionelle Unterstützung lokal vorhanden Überwachung und Bewertung sollen verbessert werden gemeinsame Vision und Strategie & langfristige Ansatz notwendig

LEADER CLLD = Community Led Local Development Priorität 6b:

: wie sieht’s aus? Weniger Budget Nazional: € 41M (war € 49M): - 14% Provinz: € 3,2M (war € 4M): - 20%

: wie sieht’s aus? Weniger Budget Nazional: € 41M (war € 49M): - 14% Provinz: € 3,2M (war 4M): - 20% Weniger LAGs: NL: von jetzt 31 nach 15 bis 20 Provinz: von jetzt 4 nach 2 bis 3

: wie sieht’s aus? Weniger Budget Nazional: € 41M (war € 49M): - 14% Provinz: € 3,2M (war 4M): - 20% Weniger LAGs: NL: von jetzt 31 nach 15 bis 20 Provinz: von jetzt 4 nach 2 bis 3 Mehr Konkurrenz, strengere Auswahl  LES: höhere Qualiät  Qualität und Kraft lokales Netzewerk  Mehr Fokus und Synergie  Professionalisierung LAG

Themen und Prioritäten Stärkung Stadt-Land-Beziehungen Stärkung der ländlichen Wirtschaft Gesundheit Mensch & Umgebung Kreislaufwirtschaft (circular economy)

Für die Debatte Mainstreaming LEADER ist gescheitert Unterschiede machen in Größe der Projekte Ländliche Gebiete sind mehr als (nur) Landwirtschaft Die Landwirtschaft braucht andere Sektoren im ländlichen Bereich um zu überleben Die Landwirtschaft und die ländliche Gebieten brauchen die Stadt um zu überleben