Gestaltung von Arbeit in Führungsaufgaben zur betrieblichen Gesundheitsförderung in NRW Staatliche Ämter für Arbeitsschutz Köln und Aachen Gefüge-Projekte in KMU´s Überblick 1.Modellbetrieb Nell-Breuning-Haus 2.Modellbetrieb Barthel Korr GmbH 3.Diskussion über Besonderheiten von GeFüGe-Projekten in KMU´s

Gestaltung von Arbeit in Führungsaufgaben zur betrieblichen Gesundheitsförderung in NRW 2 © GeFüGe 2005 Modellbetrieb Oswald-von-Nell-Breuning-Haus, Herzogenrath

Gestaltung von Arbeit in Führungsaufgaben zur betrieblichen Gesundheitsförderung in NRW 3 © GeFüGe 2005 ●Das Oswald von Nell-Breuning-Haus ist Modellbetrieb im Projekt GeFüGe ●Rahmen: ●Bildung eines Projektteams: F. Suran, K. Haase, M. Kniebusch ●Mobilisierungsphase: 2006 ●Stabilisierungsphase: ab 2007 ●Ziele: ● Senkung Krankenstand ● Verbesserung der Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiterinnen als Produkt von Motivation, Gesundheit und Qualifikation ● Verbesserung des Verantwortungsbewusstseins für die eigene Gesundheit und die Gesundheit der MitarbeiterInnen bei den FK Modellbetrieb Oswald-von-Nell-Breuning-Haus

Gestaltung von Arbeit in Führungsaufgaben zur betrieblichen Gesundheitsförderung in NRW 4 © GeFüGe 2005 Modellbetrieb Oswald von Nell Breuning Haus - Maßnahmenplan

Gestaltung von Arbeit in Führungsaufgaben zur betrieblichen Gesundheitsförderung in NRW 5 © GeFüGe 2005 Modellbetrieb Barthel-Korr GmbH, Aachen

Gestaltung von Arbeit in Führungsaufgaben zur betrieblichen Gesundheitsförderung in NRW 6 © GeFüGe 2005 Auszug GeFüGe-Steckbrief Barthel-Korr GmbH, Aachen

Gestaltung von Arbeit in Führungsaufgaben zur betrieblichen Gesundheitsförderung in NRW 7 © GeFüGe 2005 Die Barthel-Korr GmbH in GeFüGe Arbeitsplan-GeFüGe - Projektteam installieren - Ziele qualitativ und quantitativ benennen - „Umgang mit Stress“ – Workshops - Rücken- und Trage-/Hebe- Schule - Gesundheitszirkel mit den Mitarbeitern: Verbesserung von Arbeitsabläufen, Arbeits- gestaltung/ Werkzeugen/ Hilfsmit- teln

Gestaltung von Arbeit in Führungsaufgaben zur betrieblichen Gesundheitsförderung in NRW 8 © GeFüGe 2005 GeFüGe-Projekte in KMU´s - Diskussion

Gestaltung von Arbeit in Führungsaufgaben zur betrieblichen Gesundheitsförderung in NRW 9 © GeFüGe 2005 ●Brauchen auch KMU´s einen systematischen Projektrahmen für GeFüGe-Projekte oder reicht das schnelle Sammeln und Abarbeiten von konkreten Maßnahmen? ●Sollten MA in ein Projektteam eingebunden werden oder sollte die Projektleitung nur beim Chef/ bei der Chefin liegen? ●Spielen die Führungskräfte auch in KMU´s eine besondere Rolle für die Gesundheitsförderung oder geht es darum (nach dem Chef/der Chefin) direkt alle MA zu erreichen? ●Welche Talente und Werkzeuge muss ein/e Berater/in mitbringen, um in KMU´s erfolgreich mit Gesundheitsmanagement-Beratung zu arbeiten? GeFüGe-Projekte in KMU´s - Leitfragen