Umsetzung des Delegationsprinzips

Präsentation zum Thema: "Umsetzung des Delegationsprinzips"—  Präsentation transkript:

1 Umsetzung des Delegationsprinzips
Delegation in der Rolle des Projektleiters

2 Bedeutung der Führung durch Delegation
Führung durch Delegation bedeutet eine dauerhafte Übertragung von Aufgaben Kompetenzen Verantwortung auf diejenigen Mitarbeiter, die diesen Anforderungen am besten gerecht werden

3 Voraussetzungen für die Anwendbarkeit des Delegationsprinzips
Systematische Information der MA über erweiterte Rechte und Pflichten Einführung von Stellen-, Funktions-/Rollen-beschreibungen -> Kommunikation ins Team Das Team muss den Willen zur Delegation innehaben Rück- oder Weiterdelegation durch MA muss ausgeschlossen werden Der MA / das Team muss als Voraussetzung zur Anwendbarkeit des Delegationsprinzips einen hohen Reifegrad erreicht haben!

4 Führen von Mitarbeitern unterschiedlichen Reifegrades
Quelle der Graphik: „Erfolgreich führen“, Autor: Friedemann W. Nerdinger

5 Umsetzung im Projektteam
Aufgabe definieren Aufgabe an den MA übergeben Ergebniskontrolle (stichprobenartig) Feedback an den MA (z. B. im Rahmen von MA-Gesprächen; Stichwort „Motivation“)

6 Vorteile des Delegationsprinzips
Entlastung der FK – die FK kann sich stärker ihrer Führungsverantwortung widmen Sachgerechte und schnelle Entscheidungen Eigeninitiative, Leistungsmotivation und Verantwortungsbereitschaft der MA werden durch die übertragene Handlungs- und Entscheidungskompetenz gefördert

7 Nachteile des Delegationsprinzips
„Bürokratisierung“ Die Initiale Festlegung sowie der lfd. Abgleich der Führungsgrundsätze und der notwendigen Stellenbeschreibungen verursacht Verwaltungsaufwand Eingriff der FK -> Mngt. by Exception MA entscheiden solange selbständig, bis vorgeschriebene Toleranzgrenzen überschritten werden oder unvorhergesehene Ereignisse eintreten. Daraus ergeben sich u. U. zwei Problemfelder: Schätzt der MA selbst Ausnahmefälle korrekt als solche ein? Wird der MA dadurch motiviert, dass er in Ausnahmefällen mit Eingriffen „von oben“ zu rechnen hat?

8 Ende