Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN: © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston Abbildungsübersicht / List of Figures Tabellenübersicht / List of Tables

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 2 Abb. 1.1: Leistungserstellung im unternehmerischen Wertumlauf 1 1 Vgl. Rieger (1990), S. 21.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 3 Abb. 1.2: Allgemeine Aufgaben der Kostenrechnung 2 2 Vgl. Preißler/Dörrie (1993), S. 19.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 4 Abb. 1.3: Funktionen der Kosten- und Leistungsrechnung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 5 Abb. 1.4: Ziele der Kostenrechnung 3 3 In Anlehnung an: Preißler/Dörrie (2004), S. 20. (Fortsetzung)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 6 Abb. 1.4: Ziele der Kostenrechnung 3 3 In Anlehnung an: Preißler/Dörrie (2004), S. 20.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 7 Abb. 1.5: Zunehmende Bedeutung der Kosten- und Leistungsrechnung

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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 9 Abb. 2.1: Teilbereiche der Kosten- und Leistungsrechnung im Überblick

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 10 Abb. 2.2: Mengen- (Zeit-) und Wertextension des Kostenbegriffs

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 11 Abb. 2.3: Beziehung Aufwand – Kosten

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 12 Abb. 2.4: Neutraler Aufwand

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 13 Abb. 2.5: Mengenbezogene Darstellung von Aufwand und Kosten

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 14 Abb. 2.6: Zusatz- und Anderskosten (kalkulatorische Kosten)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 15 Abb. 2.7: Erträge

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 16 Abb. 2.8: Ordnung der Kostenarten nach Art des Verzehrs bzw. nach Produktionsfaktoren

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 17 Abb. 2.9: Echte und unechte Gemeinkosten

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 18 Abb. 2.10: Fixkosten

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 19 Abb. 2.11: Fixe Stu ̈ ckkostenkurve

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 20 Abb. 2.12: Gesamtsprungfixe Kosten (intervallfixe Kosten)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 21 Abb. 2.13: Stu ̈ cksprungkosten

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 22 Abb. 2.14: Proportionale Kosten

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 23 Abb. 2.15: Progressive (u ̈ berproportionale) Kosten

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 24 Abb. 2.16: Degressive (unterproportionale) Kosten

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 25 Abb. 2.17: Regressive Kosten

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 26 Abb. 2.18: Mischkosten mit Fixkostensockel (a) und mit fixem Mindestbetrag (b)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 27 Abb. 2.19: Kosteneigenschaften

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 28 Abb. 2.20: Methoden der Kostenauflösung/Kostenspaltung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 29 Abb. 2.21: Graphisches Verfahren: Streubildmethode

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 30 Abb. 2.22: Regressionsanalyse in der Praxis

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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 32 Abb. 2.23: Arten von Kostenstellen

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 33 Abb. 2.24: Kostenstellengruppen und Zuordnungsmerkmale

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 34 Abb. 2.25: Einbettung des Betriebsabrechnungsbogens in die Kosten- und Leistungsrechnung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 35 Abb. 2.26: Kostenstellenblatt

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 36 Abb. 2.27: Aufbau eines Betriebsabrechnungsbogens (Ausschnitt mit Spalten fu ̈ r Umbuchungen und Angabe der Kostenverteilungsgrundlage)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 37 Abb. 2.28: Grundstruktur des Betriebsabrechnungsbogens

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 38 Abb. 2.29: Kostenartenverteilungsblatt

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 39 Abb. 2.30: Verteilungsgrundlagen zur Verrechnung primärer Kostenarten (Beispiele)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 40 Abb. 2.31: Leistungsbeziehungen zwischen Kostenstellen (typische Beziehungen: fettgedruckte Pfeile)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 41 Abb. 2.32: Beispiel zur Kostenstellenumlage

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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 43 Abb. 2.33: Gemeinkostenzuschlagsätze

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 44 Abb. 2.34: Kennzahlen fu ̈ r Verantwortungsbereiche (Beispiele)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 45 Abb. 2.35: Arten von Kostenträgern

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 46 Abb. 2.36: Zielsetzungen von Kostenträgerstu ̈ ck- und Kostenträgerzeitrechnung

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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 49 Abb. 2.37: Formen der Kostenträgerstu ̈ ckrechnung und Betriebstyp

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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 51 Abb. 3.1: Grundschema der Zuschlagskalkulation

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 52 Abb. 3.2: Zuordnung der Kosten

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 53 Abb. 3.3: Beispiel: Problematik der Zuschlagskalkulation

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 54 Abb. 3.4: Vergleich der Kostenstruktur

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 55 Abb. 3.5: Vergleich Fixkosten und Gemeinkosten bei Zuschlagskalkulation und Maschinenkostensatzkalkulation

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 56 Abb. 3.6: Grundschema der Maschinenkostensatzermittlung

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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 58 Abb. 4.1: Kostenrechnungsverfahren

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 59 Abb. 4.2: Vergleich Vollkosten- und Teilkostenrechnung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 60 Abb. 4.3: Tendenziell steigende Gemeinkosten und sinkende Einzelkosten

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 61 Abb. 4.4: Zusammenhang Erlös, Gewinn und Deckungsbeitrag im System der Grenzkostenrechnung 9 9 Die Grenzkostenrechnung als Teilkostenrechnungsverfahren wird im Detail im Kapitel 5 erläutert.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 62 Abb. 4.5: Der Anteil des Deckungsbeitrages zur Deckung des Gemeinkostenblocks

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 63 Abb. 4.6: Verhältnis Deckungsbeitrag – Beschäftigung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 64

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 65

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Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 67 * Beurteilungsbasis eines Produkts.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 68 Abb. 4.7 Deckungsbeitragsbegriffe, Abku ̈ rzungen und deren Herleitungen

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 69 Abb. 4.8: Deckungsbeitragsoptimale Rangreihe der Artikel bei einem Engpass

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 70 Abb. 4.9: Beispiel fu ̈ r eine Produktgruppenerfolgsplanung mit Prioritätenkennzahlen

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 71 Abb. 5.1: Der Deckungsbeitrag als zentrale Größe in der Teilkostenrechnung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 72 Abb. 5.2: Unterschiede Einzelkostenrechnung – Grenzkostenrechnung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 73 Abb. 5.3: Grundsätzlicher Aufbau der Kostenrechnung bei Grenzkosten- und Einzelkostenrechnung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 74 Abb. 5.4: Grundschema: Grenzkostenrechnung in der Industrie (Beurteilungsbasis: DB 2)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 75 Abb. 5.5: Grundschema: Grenzkostenrechnung im Handel (Beurteilungsbasis: DB 3)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 76 Abb. 5.6: Kostengliederung im Rahmen der Kostenträgerrechnung nach dem Deckungsbeitragsprinzip eines mittleren Unternehmens der Elektroindustrie In Anlehnung an: Gretz (1991).

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 77

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 78 Abb. 5.7: Beispiel: Ermittlung der Preisuntergrenze im System der einstufigen Grenzkostenrechnung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 79

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 80

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 81 Abb. 5.8: Zuschlagskalkulation im System der mehrstufigen Grenzkostenrechnung (stufenweise Fixkostendeckungsrechnung)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 82 Abb. 5.9: Beispiel: Selbstkostenkalkulation im System der mehrstufigen Grenzkostenrechnung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 83 Abb. 5.10: Beispiel: Grenzkostenrechnung (Elektroindustrie)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 84 Abb. 5.11: Beispiel zur Einzelkostenrechnung in der Industrie

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 85 Abb. 5.12: Beispiel: Einzelkostenrechnung im Handel (Beurteilungsbasis DB III)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 86 Abb. 5.13: Beispiel: Einzelkostenrechnung im Handelsbereich

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 87 Abb. 6.1: Gewinnschwellenpunkte (Break-Even-Points)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 88 Abb. 6.2: Break-Even-Point der Mindestabnahmemenge und des Mindestumsatzes

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 89 Abb. 6.3: Große Hebelwirkung des BEP (Operating Leverage)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 90 Abb. 6.4: Geringe Hebelwirkung des BEP (Operating Leverage)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 91 Abb. 6.5: Zielpreise in Abhängigkeit vom gewährten Rabatt

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 92 Abb. 6.6: Iso-Deckungsbeitragskurven

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 93

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 94 Abb. 6.7: Schwachstellenanalysen mit Hilfe der Teilkostenrechnung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 95 Abb. 6.8: Beispiel fu ̈ r Gemeinkostenanalysen (Fortsetzung)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 96 Abb. 6.8: Beispiel fu ̈ r Gemeinkostenanalysen

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 97 Abb. 7.1: Grundtypen der Absatzwege

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 98 Abb. 7.2: Beispiel: Verkaufsgebietsanalyse

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 99 Abb. 7.3: Schema zur Analyse des Außendienstes

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 100 Abb. 7.4: Deckungsbeitragsprofil

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 101

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 102 Abb. 7.5: Grundschema Kundenanalyse

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 103 Abb. 7.6: Formblatt Kundenanalyse

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 104 Abb. 7.7: Formblatt Zielgruppenanalyse

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 105 Abb. 7.8: Formblatt Kundeninvestitionskosten

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 106 Abb. 7.9: Entscheidungssituationen bei Make-or-Buy-Entscheidungen

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 107 © DGC Deutsche Gesellschaft fu ̈ r angewandtes Controlling mbH Abb. 7.10: Kostenvergleich Eigen-/Fremdfertigung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston Vgl. Olfert (2010), S Vgl. dazu ausfu ̈ hrlich: Koschate-Fischer/Wu ̈ llner (2012), S. 604–609.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 109 Abb. 7.11: Beispiele fu ̈ r marktbezogene, strategische, liquiditätsorientierte und verhaltensbasierte Überlegungen bei der Preisfindung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 110 Abb. 7.12: Beispiel: Festlegung von Preisstufen mit Hilfe der Teilkostenrechnung In der Praxis häufig feststellbar: es bestehen völlig falsche Einstellungen den Verkaufsverantwortlichen gegenu ̈ ber. Besser Verkauf im Deckungsbeitragsdenken schulen!

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 111 Abb. 7.13: Funktionen und Ziele der Vollkostenrechnung (VKR) und Teilkostenrechnung (TKR) (Fortsetzung)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 112 Abb. 7.13: Funktionen und Ziele der Vollkostenrechnung (VKR) und Teilkostenrechnung (TKR)

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 113 Abb. 7.14: Projektantrag

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 114 Abb. 7.15: Projektbericht

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 115 Abb. 7.16: Aufbau der Kostenrechnung im F+E-Bereich

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 116 Abb. 8.1: Tendenzielle Kostenstrukturen im verarbeitenden Gewerbe Quelle: DGC (2014): Interne Benchmarking-Datenbank der DGC Deutsche Gesellschaft fu ̈ r angewandtes Controlling mbH (

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 117 Abb. 8.2: Grundausrichtung der herkömmlichen Kostenrechnungssysteme In Anlehnung an Weber (1991), S. 45.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 118 Abb. 8.3: Einsatzbereiche der Prozesskostenrechnung Quelle: Coenenberg (2009), S. 151.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 119 Abb. 8.4: Prozesshierarchie Vgl. Horvárth (1991), S. 86.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 120 Abb. 8.5: Hauptprozess Vgl. Praxis des Rechnungswesens (1992), S. 111.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 121 Abb. 8.6: Direkte Bezugsgröße fu ̈ r primäre Kostenstellen der Grenzplankostenrechnung, die nicht zum Fertigungsbereich gehört Vgl. Kilger (1988), S. 338.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 122 Abb. 8.7: Beispiel Prozesskostensätze der Kostenstelle Einkauf Vgl. Praxis des Rechnungswesens (1992), S. 114.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 123 Abb. 8.8: Prozesskostenstellenrechnung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 124 Abb. 8.9: Erstellung von Prozesskostenkalkulationen Vgl. Wäscher (1987).

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 125 Abb. 8.10: Tätigkeitsu ̈ bersicht Vgl. Praxis des Rechnungswesens (1992), S. 105.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 126 Abb. 8.11: Kalkulationsablauf In Anlehnung an: Praxis des Rechnungswesens (1992) S. 110, 115, 116.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 127 Abb. 8.12: Funktionen der Prozesskostensätze In Anlehnung an: Coenenberg (2009), 158.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 128 Abb. 8.13: Prozessorientierte Produktkalkulation In Anlehnung an: Coenenberg (2009), S. 163–166.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 129 Abb. 8.14: Allokationseffekt in der Gemeinkostenrechnung In Anlehnung an: Coenenberg (2009), S. 163.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 130 Abb. 8.15: Degressionseffekt In Anlehnung an: Coenenberg (2009), S. 166.

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 131

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 132 Abb. 8.16: Kundenprozessrechnung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, Peter R. Preißler / Gerald J. Preißler ISBN © 2015 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Mu ̈ nchen/Boston 133 Abb. 8.17: Drifting Costs