Kampagne «Fair Games Fair Play» Fussball WM 2010 Südafrika

Kampagne Fair Games Fair Play Beitrag Unia / SAH zur Kampagne  (Externer) Koordinator der Kampagne massgeblich bezahlt und mit ihm eng kooperiert  3 konkurrenzierende Bau-Gewerkschaften auf gute Zusammenarbeit verpflichtet. Ihnen Know-how vermittelt, insbesondere in der Betreuung von MigrantInnen  Türöffner bei der FIFA für unsere südafrikanischen Gewerkschaftskollegen. FIFA dazu bewegt, zu kooperieren

Kampagne Fair Games Fair Play Welche Ziele hat die Kampagne? Ungehinderter Zugang zu Baustellen für Gewerkschaften Einhaltung arbeitsrechtlicher Mindeststandards, bes. Kontrolle von Subunternehmen Existenzsichernde Löhne, Verbesserung von Arbeitsschutz und -sicherheit Berufliche Aus- und Weiterbildung Stärkung der südafrikanischen Baugewerkschaften: Rekrutierung Neumitglieder, bessere Verhandlungsfähigkeit

Kampagne Fair Games Fair Play Was wurde gemacht in 3 Jahren (2007 – 2009)? Mitgliederwerbung auf 10 Baustellen Weiterbildungen für Kader: Vertragsverhandlungen, Arbeits- sicherheit, Medienarbeit, Gender “Bauparlament“ der 3 Gewerkschaften; interprofessionelle Konferenz zur Kampagnenkoordination 26 Streiks (davon 1 nationaler Streik im Juli 2009) Hearings und Vernehmlassung zu neuen gesetzlichen Regelungen auf dem Bau (2009)

Kampagne Fair Games Fair Play Was wurde erreicht? (1) Über 25´000 Neumitglieder geworben (1/4 aller Mitglieder!) 3 Baugewerkschaften geeint, gemeinsame Forderungen Lohnzusatzzahlungen für Arbeiter (Bonus, Transportkosten), bessere Kontrolle der Subunternehmen Gewerkschaftl. Arbeitssicherheitsbeauftragte auf Baustellen Guter Abschluss bei Vertragsverhandlungen 2009 Gesetzgebungsverfahren beeinflusst, gesetzlicher Mindestlohn erhöht

Kampagne Fair Games Fair Play Was wurde erreicht? (2) FIFA Zugeständnisse abgerungen: schriftliche Verpflichtung für faire Arbeitsbedingungen, Gratis-Tickets für Bauarbeiter Präzedenzfall geschaffen für zukünftige Mega-Events: EURO 2012, WM 2014, …

Kampagne Fair Games Fair Play Lehren aus der Kampagne Gut konzipierte internationale Solidarität kann matchentscheidend sein. Ohne Kampagne – Chance verpasst. Schlüssel des Erfolges (1):  Externer, sehr fähiger Kampagnenkoordinator  Klima des Vertrauens in der Zusammenarbeit schaffen: vor Ort, unter den 3 Gewerkschaften und mit uns

Kampagne Fair Games Fair Play Schlüssel des Erfolges (2):  Auf die Stärken der Partner setzen:  Bei südafrikanischen Gewerkschaften: Streikfähigkeit, effizienter „Shopsteward“-SystemVL  Bei BHI: Rahmenvereinbarungen mit Multinationalen, wie Royal Bam  Bei Unia/SAH: Kampagnearbeit, Beeinflussung öffentliche Meinung, Migrationsarbeit

Die SAH-Kampagne 2010