Arbeitsablauf – Training ( 9-Stufen Methode )
Arbeitsablauf - Trainings Durchführung Vorbereitung des Mitarbeiters auf Training Ausarbeitung der Trainingsunterlagen Grundlagen
1.Grundlagen Historische Entwicklung Junge Trainingsmethode (Automobilhersteller in Detroit) Um Mitarbeiter schnell und erfolgsversprechend Am Produktionsprozess teilnehmen zu lassen
Wissenschaftliche Erkenntnisse: Sehen 75% Hören 13% Fühlen 06% Riechen 03% Geschmack 03%
2. Ausarbeitung Traingsunterlagen Was ? Wie ? Warum ? -Mensch kann sich nicht länger als 20 Minuten konzentrieren!
Keine Lektion sollt mehr als 6 Stufen mit der Schlüsselfrage: Was Keine Lektion sollt mehr als 6 Stufen mit der Schlüsselfrage: Was ? beinhalten (Arbeitsvorgänge) Nie mehr als 4 Kernpunkte für Schlüsselfrage Wie ? (Ausführungen)
Stufeneinteilung: Für jeden Kernpunkt Schlüsselfrage: Wie ? sollte eine entsprechende Schlüsselfrage. Warum ? Angegeben werden.
3. Vorbereitung des Mitarbeiters auf das Training „bevor eine Wand gestrichen wird, muss die Oberfläche frei von Schmutz, Fett, und ganz trocken sein.“
Stufeneinteilung 1.Vorstellung des Trainer 2.Trainer erfragt Namen der Mitarbeiter 3. Händeschütteln 4. Ausbilder erklärt Trainingslektion 5. Hinweis auf Wichtigkeit der Tätigkeit 6. Ausbilder versichert Lehrfähigkeit 7. Ausbilder garantiert erfolgr. Durchführungder Tätigkeit 8. Erfragen, ob der Mitarbeiter Links-oder Rechtshänder ist 9. Überprüfung der Bequemlichkeit
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!